Caso Scientific Glass Gestion De Operaciones ensayos gratis y trabajos

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GESTIÓN DELA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO: Caso TORRES PETRONAS

“AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO” http://www.uap.edu.pe/esp/programacionacademica/pregrado/04/documentos/logouap.jpg TEMA: GESTIÓN DE INTEGRACIÓN DEL PROYECTO ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL: ARQUITECTURA ASIGNATURA: GERENCIA DE PROYECTOS DOCENTE: ING. GLORIA PINILLOS ALUMNOS: ALBITES LANDEO, CARLOS BEJARANO ALVAREZ, ANDRE CAMPOS QUIROZ, TERESA ESCARCENA QUESADA, LUCERO GUERRERO PEVES, CAMILA BRIGITTE HERNÁNDEZ CORDERO, PEDRO LUIS JURADO FARROÑAY, ANGEL REYNALDO MANTARI INTIMAYTA, CESAR HAROLD PACO POLANCO, VÍCTOR JESÚS POCCORE JUAREZ, ANWARD JEFFERSON CICLO: VIII ICA, 2017 INTRODUCCIÓN La Gestión de la Integración del Proyecto incluye

Enviado por Jerry Meléndez / 3.067 Palabras / 13 Páginas
APLICACIÓN DE UNA AUDITORIA DE GESTION SOBRE LAS EMPRESAS DE SERVICIOS A LA MINERÍA DE LA REGION METROPOLITANA. CASO “MAGOBEH LTDA”

INSTITUTO PROFESIONAL AIEP DE LA UNIVERSIDAD ANDRES BELLO APLICACIÓN DE UNA AUDITORIA DE GESTION SOBRE LAS EMPRESAS DE SERVICIOS A LA MINERÍA DE LA REGION METROPOLITANA. CASO “MAGOBEH LTDA”. NOMBRE(S) ESTUDIANTE(S): * Espinoza Espinoza, Romario Emilio. * Garrido Sanhueza, Diego Octavio. * Peñaloza Salas, Ariel Eduardo. * Valencia Muñoz, Freddy Enrique. * Zaldívar Rocha, Paul Ignacio. CARRERA: * Auditoría. SEDE: * Barrio Universitario. PROFESOR DEL MODULO: * Carlos José Dumuihual Arancibia. SANTIAGO, DICIEMBRE DE 2017.

Enviado por nayareth27 / 18.261 Palabras / 74 Páginas
Certamen 1 Gestión de operaciones

Certamen #1 Gestión de Operaciones Semestre 1 / 2016 Duración: 2 horas Responda en el cuadernillo (no en el enunciado). 1. Escoja la alternativa correcta. Cada respuesta incorrecta tendrá una penalización de – 0, puntos. 1. ¿Cuál de los siguientes factores proporciona normalmente la mejor oportunidad de incrementos en la productividad? (3 puntos) 1. Mano de obra. 2. Capital. 3. Administración. 4. Ingeniería. 5. Ninguna de las anteriores. 2. La producción se define como: (3

Enviado por Laura Frabasile / 594 Palabras / 3 Páginas
Caso Práctico BUSINESS INTELLIGENCE Y GESTIÓN DOCUMENTAL

Caso Práctico BUSINESS INTELLIGENCE Y GESTIÓN DOCUMENTAL RUDY KARINA BAUTISTA PARRA 1070704014 FUNDACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA FUNIBER CASO PRÁCTICO 1. Lea y analice el caso práctico que encontrará a continuación y responda las siguientes interrogantes atendiendo al modelo presentado anteriormente: 2. JHKFASDJAHSDH 3. ¿Qué Actividades puede y no, delegar? Lo primero que se debe tener en cuenta es que al momento de delegar se debe, primero, muy específico en lo que delega y segundo, se debe

Enviado por Nowhere Man / 560 Palabras / 3 Páginas
CASO PTRACTICO UNIDAD 3 GESTION DE LA TECNOLIGIA

CASO PTRACTICO UNIDAD 3 GESTION DE LA TECNOLIGIA YESICA PAOLA URIBE CASTELLANOS UNIDAD 3: OTRAS TECNOLOGIAS 2.0 CORPORACIÓN UNIVERSITARIA ASTURIAS ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS FUNDAMENTOS DE MERCADEO BOGOTA D.C - 2019 GESTION DE LA TECNOLIGIA Unidad III Otras Tecnologías 2.0 Docente: Cristina Álvarez Martínez CORPORACIÓN UNIVERSITARIA ASTURIAS ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS BOGOTA D.C - 2019 Bloguero Su empresa quiere lanzarse al mundo 2.0 y para ello ha decidio lanzar un Blog Corporativo. Le

Enviado por yepao1995 / 485 Palabras / 2 Páginas
CASO PRÁCTICO: LOS EMPRENDEDORES Y LA DIRECCIÓN DE OPERACIONES.

CASO PRÁCTICO: LOS EMPRENDEDORES Y LA DIRECCIÓN DE OPERACIONES. Por: Dania M. Vergara G. 1. El Mini caso de la peluquería de Camila, tiene que ver con el sistema de operaciones: 1. Los ítems (elementos que se procesan y fluyen por el sistema) distingue los tipos de clientes potenciales de la peluquería. 2. Las actividades (unidades elementales de transformación, a través de las cuales se añade valor a los ítems), identifica todas las actividades clave,

Enviado por LARODRIGUEHE / 2.358 Palabras / 10 Páginas
Caso práctico: Mercadona, la fortaleza de un potente modelo de gestión

Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica y Política de Empresa II 08/10/18 Caso práctico: Mercadona, la fortaleza de un potente modelo de gestión Objetivos El objetivo principal es entender por qué hoy en día es indispensable analizar la estrategia competitiva de empresas referentes en un sector específico y la importancia del análisis del entorno a la hora de diseñar la estrategia competitiva de la empresa. Descripción de la actividad y pautas de elaboración Se

Enviado por verovama41 / 2.980 Palabras / 12 Páginas
EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO COMO INDICADOR DE RESULTADOS EN LA NUEVA GESTION PÚBLICA: CASO DISTRITO DE SAN JUAN DE MIRAFLORES (2015-2018)-LIMA-PERU

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA Facultad de Ingeniería Económica, Estadística y Ciencias Sociales Escuela de Posgrado image019 PLAN DE TESIS EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO COMO INDICADOR DE RESULTADOS EN LA NUEVA GESTION PÚBLICA: CASO DISTRITO DE SAN JUAN DE MIRAFLORES (2015-2018)-LIMA-PERU. PARA OBTENER EL GRADO ACADEMICO DE MAESTRO EN GERENCIA PUBLICA AUTOR: ECON. HEGEL PORTOCARRERO MORI ASESOR: MAG. BARTOLOME MACAVILA TELLO LIMA-PERU 2019 INDICE Pág. INTRODUCCION CAPITULO I.- Planteamiento del problema………………………………….... 4 1. Descripción de la realidad

Enviado por jwaguilar / 8.210 Palabras / 33 Páginas
Análisis de caso ESTRATEGIA DE OPERACIONES

Análisis de caso ESTRATEGIA DE OPERACIONES ________________ Contenido Identificación del estudiante 1 Resumen 3 Introducción 3 Objetivos 3 Desarrollo 4 Estimación estructura de demanda 4 Incentivos y Remuneración variable 4 Flujo de trabajo actual 6 Respecto del Cliente: 6 Respecto del encargado de Cotizaciones: 7 Respecto del Maestro Visitador 8 Respecto de los Ingenieros 8 Respecto del Jefe de Post-Venta 8 Diagramas de proceso (Situación actual) 9 DOP COTIZACION SIMPLE 9 DOP COTIZACION COMPLEJA 9

Enviado por raul_agurto / 3.467 Palabras / 14 Páginas
Gestión de Ventas “Método del Caso: Una Empresa del Sector de Distribución”

Gestión de Ventas “Método del Caso: Una Empresa del Sector de Distribución” Carrera: Ingeniería de Ejecución en Administración. Asignatura: Gestión de Ventas. Docente: Víctor Olivares Aguilera. Alumnos: * Milenko Flores Pinochet * Claudio García Ferrada La Serena, septiembre 2019 CASO Una empresa del sector de distribución, con sede central en Santiago y presencia en todo el territorio nacional necesita cubrir urgentemente un puesto de jefe de proyecto para su delegación de zona sur y además

Enviado por coke184 / 1.349 Palabras / 6 Páginas
CASO PRÁCTICO GESTIÓN PERSONAL SCM

CASO PRÁCTICO: GESTIÓN PERSONAL SCM Noviembre 2019 CUESTIONES PROPUESTAS 1. ¿Consideras una decisión acertada contar con los servicios de una consultora de RRHH especializada para este tipo de proceso de selección? Razona tu respuesta. Es habitual que las empresas decidan subcontratar este servicio a una consultora o un Headhunter cuando se trata de encontrar un perfil Directivo o muy especializado aunque eso suponga un gasto adicional en forma de comisión. Contratar una consultora externa aporta

Enviado por miguel angel Prades / 595 Palabras / 3 Páginas
CASO DE ESTUDIO Las 10 decisiones de la Administración de operaciones

1-A partir de su conocimiento de los proceso de producción y del caso en video, identifique como se aplica cada una de las 10 decisiones de Administración de operaciones en frito Lay. Las 10 decisiones de la Administración de operaciones aplicada en frito lay lo realizaron de una forma sistemática e integrada donde en cada uno de los proceso esta interconectado logrando el objetivo en común propuesto. Para dirigir una multinacional con las cantidades de

Enviado por willytejada90 / 624 Palabras / 3 Páginas
Estrategia de Operaciones de Regal Marine (Caso de estudio)

descarga Escuela de Graduados Decanato de Estudios de Posgrado Maestría en Gerencia y Productividad Asignatura Gerencia de operaciones Tema Estrategia de Operaciones de Regal Marine (Caso de estudio) Facilitador NICÓMEDES DE JESÚS CAPRILES BÁEZ Autores Willy R. Tejada 2018-2179 Cuatrimestre Agosto/diciembre 2019 Santo Domingo, D.N. Preguntas de discusión. 1. Misión de Regal Marine en sus propias palabras. La misión de Regal es muy ambiciosa y selectiva y está dirigida a un público elite. Satisfacer de

Enviado por willytejada90 / 391 Palabras / 2 Páginas
Caso Práctico sobre la Implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad “Textiles Gonzalez S.A. de C,V”

Resultado de imagen para ipn Resultado de imagen para esca png ________________ ÍNDICE INTRODUCCIÓN 4 CONOCIMIENTO DE LA EMPRESA 6 INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA. 6 MISIÓN, VISIÓN, OBJETIVOS, POLÍTICAS Y REGLAMENTO DE LA EMPRESA. 7 LEGISLACIÓN O REGLAMENTOS APLICABLES A LA EMPRESA. 10 ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA EMPRESA 17 DOCUMENTOS UTILIZADOS POR LA EMPRESA. 18 CADENA CLIENTE – PROVEEDOR. 20 DIMENSIONES DE LA CALIDAD. 20 DIAGNÓSTICO DE LA EMPRESA 27 FUNCIONES BÁSICAS DEL SISTEMA

Enviado por Mauriciogonz06 / 19.271 Palabras / 78 Páginas
“CECOSF Victoria” Dirección Estratégica Casos de Gestión en Salud

Resultado de imagen para logo universidad del desarrollo “CECOSF Victoria” Dirección Estratégica Casos de Gestión en Salud Informe Final Magíster de Gestión en Salud Universidad del Desarrollo Empresa: CECOSF Victoria Profesor: Pedro Silva Integrantes grupo: Constanza Lemus Gerald Durán Felipe Kovacic Klaus Schweitzer María Andrea Urcelay Octubre 2019 Resumen Ejecutivo Poner aquí el resumen ejecutivo Tabla de Contenidos 1. Descripción de la empresa 3 1.1 Historia de la empresa 3 1.2 Situación actual 3 1.3

Enviado por Maria Andrea Urcelay / 3.394 Palabras / 14 Páginas
Propuesta de mejora de la gestión de mantenimiento basado en el TPM y su efecto en la disponibilidad de flota en la operación remota Sausacocha, empresa Diveimport S.A., 2016

UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE Laureate International Universities FACULTAD DE INGENIERÍA CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL PROPUESTA DE MEJORA DE LA GESTIÓN DE MANTENIMIENTO BASADO EN EL TPM Y SU EFECTO EN LA DISPONIBILIDAD DE FLOTA EN LA OPERACIÓN REMOTA SAUSACOCHA, EMPRESA DIVEIMPORT S.A., 2016 PROYECTO DE TESIS PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL DE: INGENIERO INDUSTRIAL AUTOR: DÁVILA GUTIÉRREZ, RODOLFO LUIS FERNANDO DÁVALOS AYAY, JOSE LUIS ASESOR: ………………………… TRUJILLO – PERÚ 2017 1. DATOS PRELIMINARES 1. Facultad

Enviado por FerSenin. / 9.999 Palabras / 40 Páginas
Proyecto Final Gestión de Operaciones

Sede Atenas Proyecto Final Gestión de Operaciones Profesor: Wilson Quirós Hernández Estudiantes: Hazel Alfaro Vilma Mendoza O Delinson Reyes Yorleny Ruíz Jennifer Sánchez García Yahaira Laura Joselyn III Cuatrimestre 2019 ________________ PRODUCTO: ELABORACION: Empaste: en una hoja de color se recorta en 4, luego se le deja un espacio a cada lado del largo para poder prensar las hojas de adentro. Hojas: de una hoja blanca se divide en 4 a lo largo y se

Enviado por Jen Sánchez García / 1.131 Palabras / 5 Páginas
CASO PRÁCTICO- PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

Caso práctico 1.-De acuerdo al caso, ¿cuál es la competencia central que debe poseer un director de proyectos? En un marco a nivel macro, acorde al Project Management Institute(PMI©) coincidimos que la exitosa gestión de un proyecto no solo requiere de directores de proyectos calificados con conocimiento y habilidad en aplicar los estándares globales del PMI©, sino también es importante sus competencias personales, tales como la buena comunicación, el liderazgo, el trabajo en equipo, gerenciar,

Enviado por AngieAN2019 / 1.698 Palabras / 7 Páginas
Habilidades Gerenciales Estudio de Caso I Gestion del Cambio

BCV-10 Habilidades Gerenciales Estudio de Caso I Gestion del Cambio Estudiante: Joseph Ramirez Rojas Profesora: Licenciada Karla Madrigal Bravo 2018 Contenido Introducción 3 Desarrollo 4 Conclusiones 8 Bibliografia 9 Introducción A continuación, tendremos la oportunidad de analizar un video titulado “Que es GESTION DEL CAMBIO”. En este video podremos obtener información importante que nos ayudara a realizar una comparación con un caso específico vivido por nosotros en la vida real. La idea principal de este

Enviado por novaonejr / 1.494 Palabras / 6 Páginas
CASO PRÁCTICO CONTROL DE GESTIÓN , PREGUNTAS Y RESPUESTAS

CEUPE Área: Gestión Financiera Módulo: Control de Gestión 07/06/19 CASO PRÁCTICO CONTROL DE GESTIÓN PREGUNTAS Y RESPUESTAS Resuelva los siguientes supuestos: SUPUESTO 1 Una empresa fabrica equipos electrónicos (Tablet). Durante el ejercicio presenta los siguientes datos: Equipos fabricados 80.000 Precio de venta unitario 150 € Costes de materia prima 150.000 € Costes de mano de obra 900.000 € Amortización maquinaria 600.000 € Alquileres de inmovilizado 500.000 € Nota: La empresa vende el 85% de su

Enviado por mromerom_ / 2.706 Palabras / 11 Páginas
Gestión y requisitos de créditos personales. Caso: Comparando condiciones de crédito

Nombre: José Juan Aguilar Zamora Matrícula: 18004321 Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: Gestión y requisitos de créditos personales. Foro y entrega Fecha de entrega: 21/12/2019 Nombre del Módulo: Patrimonio y finanzas Nombre del asesor: Rafael Herrera Instrucciones * Portada. Incluyan los siguientes datos: nombres completos y matrícula de los integrantes, nombre de la institución, nombre del Módulo, nombre de la Evidencia de Aprendizaje, nombre del asesor y fecha de elaboración. * Desarrollo. Las respuestas

Enviado por carolinachavez / 1.777 Palabras / 8 Páginas
Gestión De Abastecimiento. Caso Zara

Caso 1: 1. ¿Qué ventaja tiene Zara frente a la competencia por tener una cadena de suministro con mucha capacidad de respuesta? 2. ¿Por qué Inditex decidió tener fabricación tanto interna como externa? ¿Por qué mantuvo su capacidad de fabricación en Europa aun cuando la fabricación en Asia es mucho más barata? 3. ¿Por qué Zara adquiere productos con demanda incierta de fabricantes locales y productos con demanda predecible de fabricantes asiáticos? 4. ¿Qué ventaja

Enviado por Karold Tatiana Silvestre Ceballos / 782 Palabras / 4 Páginas
Gestión de la cadena de suministros para un caso exitoso STARBUCKS COFFEE

Información General del Proyecto – Formato Integrantes: Bellon Rincón Juan Camilo Bejarano Muñoz Lina Yaneth Correa Duque Carolina Torres Martínez Darwinson Guerra Mena Víctor Luis Nombre del caso Gestión de la cadena de suministros para un caso exitoso. Empresa de aplicación STARBUCKS COFFEE Introducción La compañía multinacional Starbucks es el fenómeno del café de las últimas décadas, una marca en donde la idea del café de lujo junto al objetivo de ofrecer un lugar ameno

Enviado por Marlen Rodriguez / 1.912 Palabras / 8 Páginas
Caso #4: Lanzando Krispy Natural-Descifrando el código de gestión del producto

Caso #4: Lanzando Krispy Natural-Descifrando el código de gestión del producto Fredrick estaba encantado de que los resultados de participación de mercado en Columbus fueran el doble de lo que la compañía había proyectado. Sin embargo, los resultados del sureste cayeron muy por debajo de las expectativas de la administración. Se preocupaba de cómo sacaría conclusiones a partir de datos de pruebas de mercado tan dispares. Igualmente, problemático era el hecho de que él cuestionaba

Enviado por Valeria Alvis / 1.804 Palabras / 8 Páginas
Gestion de operaciones distribucion

Informe #2 Sección ICO8307_CA01 GRUPO N°11 ASIGNACIÓN: PB AGBEDCHF Leonardo Moreno 19.277.433-0 Josefa Espejo 19.518.203-5 Juan Meriño Daniela Pérez 18.942.215-6 Prof. Cristina Araneda Fuentes Decisión estratégica de distribución en planta (layout) * Lay out actual Para poder calcular los costos totales de transporte, lo primero que hacemos es diseñar nuestro plano de bloques de acuerdo a la permutación base asignada por la profesora, la cual es AGBEDCHF. Por lo tanto el Lay out actual considerando

Enviado por espejose / 934 Palabras / 4 Páginas
ESTRATEGIA COMPETITIVA PARA LA GESTION. Caso Electrolux

ESTRATEGIA COMPETITIVA PARA LA GESTION EVALUACION – UNIDAD I Profesor Ulises Eduardo Bacho Gahona Alumno Armando Enríquez Montenegro Fecha 27-03-2017 ________________ 1.- Explique por qué eran estratégicas las cuestiones que tenía que resolver Electrolux. Intente encontrar ejemplos de todo lo que se menciona en dicha sección. (Ejemplifique a lo menos 1 situación) Al revisar el caso de Electrolux frente a las problemáticas que debía resolver se entiende la mirada estratégica de las mismas ya que

Enviado por Armando Enriquez / 727 Palabras / 3 Páginas
DIPLOMADO CONTROL DE GESTIÓN PARA PROFESIONALES “CASO CREAR VALE LA PENA”

pic 2] DIPLOMADO CONTROL DE GESTIÓN PARA PROFESIONALES “CASO CREAR VALE LA PENA” Integrantes: * Macarena Silva S. * Susana Peralta U. * Ingrid Cid F. * Jonathan Flores H. * Felipe Sanhueza S. * Raul Pilquiman V. Octubre, 2016 1. INTRODUCCIÓN: Fundación “Crear Vale La Pena”, es una organización no gubernamental que desde 1997 desarrolla un programa de transformación social a través del arte, para revertir la exclusión y la falta de oportunidades que

Enviado por Claudio Caviedes / 842 Palabras / 4 Páginas
Caso Practico. Control y Gestion de Costos

CASO PRÁCTICO ENERO 2019 MAESTRIA: DIRECCION ESTRATÉGICA ASIGNATURA: CONTROL Y GESTION DE COSTES ALUMNA Odalma Ramos ________________ Índice I. Introducción 2 II. Desarrollo de Contenido 2 III. Bibliografía 9 1. Introducción La constante formación en las personas es clave para asegurar el éxito en el ámbito profesional, personal y social, en la pedagogía existen diversas metodologías de aprendizaje que se adaptan a las forman de aprender del alumno, en tal sentido una de las más

Enviado por cardenales / 1.362 Palabras / 6 Páginas
Caso práctico – Gestión por competencias

Se pide: Usted como profesional de los Recursos Humanos experto en gestión por competencias, deberá desarrollar el proceso de selección de personal. Para ello: 1. Identifique y defina las competencias genéricas de la organización (mínimo 5 competencias). 2. Realice la definición del perfil competencial del puesto (genéricas y específicas). 3. Desarrolle la entrevista BEI que llevará a cabo para identificar las competencias requeridas para el puesto. Desarrollo: 1. Competencias genéricas de la organización:  Adaptación

Enviado por paolabritob / 1.620 Palabras / 7 Páginas
Gestión de la Producción Caso: Japan Deli

Alumno: Oscar Iván Solís Juárez Módulo: Gestión de la Producción Caso: Japan Deli A partir de la información, determine lo siguiente: 1. ¿Cuál es la forma de competir de Japan Deli? El restaurante Japan Deli compite por calidad y especialidad. El segmento que apunta el negocio es al de personas jóvenes o mediana edad que desean probar comida exótica japonesa de calidad y hacerlo en un ambiente cálido y auténtico. Se da un show a

Enviado por Ivan Solis / 1.602 Palabras / 7 Páginas
Caso Glass Initiative

7- Plan Organizativo 7.1 Equipo fundador Glass Initiative es una empresa compuesta por un equipo de profesionales que desde sus inicios han tenido una meta clara, la promoción hacia un estilo de vida verde y sustentable. Nuestra presidenta y fundadora la Sra. Enid Camareno, tiene vasta experiencia en el campo de iniciativas verdes. Egresada del Sistema Universitario Ana G. Méndez con un bachillerato en ciencias ambientales, nuestra presidenta comienza su primer proyecto verde a nivel

Enviado por ingridmarrero1 / 713 Palabras / 3 Páginas
Caso práctico Gestión Estratégica de RRHH

Plantear los principales lineamientos de la política de Recursos Humanos de la empresa, a la luz de su plan estratégico. Para adaptar los lineamientos de RRHH al plan estratégico del negocio los objetivos planteados deben agruparse en dos grandes líneas: 1. Expansión: 1. Incrementar el número de empresas que contratan servicios de ventas en un 20%. 2. Incrementar el número de empresas que contratan servicios de atención al cliente en un 10%. 2. Diversificación: 1.

Enviado por Johan Donnelly / 479 Palabras / 2 Páginas
CASO PRÁCTICO- INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS

CASO PRÁCTICO- INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS Nombre: Ruth Alexandra Perguachi Castro 1. ORGANIZACIÓN MÁS ADECUADA PARA UNA EMPRESA CONSTRUCTORA La estructura de la organización define como se divide, agrupan y coordinan formalmente las tareas laborales, al diseñar esta estructura se debe de tomar en cuenta la especialización laboral, departamental, cadenas de mando, tramo de control, centralización, descentralización y formalización. En el caso de una empresa constructora la organización matricial es las más conveniente,

Enviado por R1u9 / 1.286 Palabras / 6 Páginas
Aplicación Seis Sigma en caso ejemplo. Gestión de calidad

Aplicación Seis Sigma en caso ejemplo Gestión de calidad Armin Vicente Flores Illanes IACC 17-01-2020 DESARROLLO 1. Describa con sus propias palabras los pilares de Seis Sigma, según lo aprendido en los contenidos de la semana y recursos adicionales. Luego genere un listado donde se identifiquen al menos 3 objetivos y 3 beneficios de esta implementación (4 puntos). 1.- Definir: Se define el proceso o los procesos que serán objetos de evaluación que definirá la

Enviado por armin3192 / 732 Palabras / 3 Páginas
GESTIÓN DEL TIEMPO Y DIRECCION DE REUNIONES CASO PRACTICO

DD1015 - GESTIÓN DEL TIEMPO Y DIRECCION DE REUNIONES CASO PRACTICO Luego de estudiar el caso descrito, responda las siguientes interrogantes: 1. ¿Qué recomendaciones inmediatas le darías a Julia para optimizar su tiempo? En primer lugar, ser disciplinada con su hora de llegada al trabajo. Si se deja una alarma, dejarla con el tiempo suficiente y no aplazarla con el fin de poder preparase con tranquilidad, llegar a tiempo al trabajo y no tener problemas

Enviado por 132013 / 789 Palabras / 4 Páginas
CASO DE ESTUDIO HARD ROCK CAFE ADMINISTRACION DE OPERACIÓN DEL AREA DE RRHH

CASO DE ESTUDIO HARD ROCK CAFE ADMINISTRACION DE OPERACIÓN DEL AREA DE RRHH No. Operación Descripción 1 Nombre Área de Recursos Humanos 2 Descripción Busca de gente apasionada por la música 3 Reseña histórica de la operación La compañía busca una experiencia única para el cliente 4 Estructura administrativa y operativa El área de RRHH es el centro de apoyo para la compañía 5 Usuarios involucrados * Personal ejecutivo * Personal de reclutamiento y evaluación

Enviado por alexander wolfs / 566 Palabras / 3 Páginas
Gestión de Tesorería en situación de estrés. Restructuring. Caso práctico-La Seda de Barcelona

Gestión de Tesorería en situación de estrés. Restructuring. Caso práctico-La Seda de Barcelona Por: Diego Ricardo Martínez Núñez CC 16.803.096 Email: diego.martineznv19@alumni.eude.es 1. Señale a qué procedimiento se acogió La Seda de Barcelona y cuáles fueron las ventajas que hicieron que se decantara por tal. La Seda Barcelona se acogió al plan de reestructuración llamado Scheme of Arrangement (SoA), acuerdo formal de insolvencia regulado por la Companies Act 2006 del parlamento del Reino Unido, en

Enviado por Dirimanu / 554 Palabras / 3 Páginas
Caso Práctico Gestión Estratégica de los RRHH

Caso Práctico Gestión Estratégica de los RRHH Se pide: Plantear los principales lineamientos de la política de Recursos Humanos de la empresa, a la luz de su plan estratégico. Las personas son un recurso estratégico para generar ventaja competitiva y por este motivo es importe en este caso que el Área de Recursos Humanos realice una adecuada Gestión Estratégica que consiste en vincular los objetivos estratégicos de la compañía con los objetivos claves del área

Enviado por macacast / 461 Palabras / 2 Páginas
Tarea 9.1: Caso Estudio: La implantación de un sistema de gestión de la calidad en el Ayuntamiento de Villa

http://www.unitec.edu/wp-content/uploads/2011/06/logo_unitec.png Universidad Ceutec Campus La Ceiba Asignatura Gestión de la calidad Alumna Yosselyn Pamela Baquedano Semana 9 Lugar y Fecha 7 de diciembre del 2019 La Ceiba, Atlántida Tarea 9.1: Caso Estudio: La implantación de un sistema de gestión de la calidad en el Ayuntamiento de Villa. Después de leer el caso de estudio responda las preguntas planteadas, mostrando un análisis crítico y argumentado sus respuestas, para ello tome en cuenta los temas estudiados en

Enviado por Génesis Peña / 699 Palabras / 3 Páginas
Caso de estudio “El reto de la gestión del marketing multicanal”

Tarea: Caso de estudio “El reto de la gestión del marketing multicanal” Presentado Por: Soledad Saa Cajas Docente: Dr. Ignacio Landeros Moreno Asignatura:Marketing Estratégico Universidad Benito Juárez Fecha: Quito, 02 de octubre 2019 Tarea 2. Marketing Estratégico Introducción Sleeping, era una empresa especializada en la producción y comercialización de productos para el descanso la misma que ofrecía productos de calidad, Sin embargo pese a contar con infraestructura propia, buena situación financiera, extensa gama de productos,

Enviado por venkasaa / 1.293 Palabras / 6 Páginas
APOYO EN LAS ACTIDIDADES DE LA DIVISION DE GESTION DE OPERACIÓN ADUANERA DE LA DIAN VALLEDUPAR

APOYO EN LAS ACTIDIDADES DE LA DIVISION DE GESTION DE OPERACIÓN ADUANERA DE LA DIAN VALLEDUPAR. ANDREA CAROLINA ACUÑA DE VEGA UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES Y ECONÓMICAS PROGRAMA DE COMERCIO INTERNACIONAL VALLEDUPAR 2018 ________________ APOYO EN LAS ACTIDIDADES DE LA DIVISION DE GESTION DE OPERACIÓN ADUANERA DE LA DIAN VALLEDUPAR Informe de pasantías empresariales presentado como requisito para optar al título de profesional en Comercio Internacional ANDREA CAROLINA ACUÑA DE

Enviado por Charlie1908 / 5.939 Palabras / 24 Páginas
ANÁLISIS MODELO DE GESTIÓN AMBIENTAL PARA EL MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS HOSPITALARIOS. CASO: HOSPITAL MUNICIPAL ALICIA DE LEGENDRE, VILLA RIVA, PROVINCIA DUARTE, 2019

ANTECEDENTES En el análisis de la sociedad del consumo que planteamos, es oportuno situarnos en la segunda mitad del siglo XVIII, cuando podríamos decir que se produjo el proceso más importante de transformación económica, social y tecnológica, a saber, la Revolución Industrial. Este proceso fue el punto de partida para un incremento sobresaliente y sostenido de la capacidad de producción derivada de la aplicación de la ciencia y la tecnología, así como para una notable

Enviado por Greciaevelin8 / 1.576 Palabras / 7 Páginas
CASO GESTIÓN TRIBUTARIA

CASO LA APLICACIÓN DE LOS TRIBUTOS * ¿Puede establecer un tributo una Comunidad Autónoma? ¿y una Entidad local? Razone su respuesta. Si, siguiendo a la LGT, en su artículo 4.2, tenemos que “Las comunidades autónomas y las entidades locales podrán establecer y exigir tributos, de acuerdo con la Constitución y las leyes”. * Dada una ley 01/201X del 05 de enero, de vigencia limitada a dicho año, establece una no aplicación de la Ley 13/201X-2,

Enviado por TATIANAIHM / 2.881 Palabras / 12 Páginas
DESARROLLO DE CASOS PRÁCTICOS CONTROL Y GESTIÓN DE COSTOS, CASO BACH & FANO, S.A

DESARROLLO DE CASOS PRÁCTICOS CONTROL Y GESTIÓN DE COSTOS Introducción En el presente trabajo se pretende realizar una aplicación práctica de los conocimientos adquiridos a través del desarrollo de casos; la resolución de estos permitió comprender mejor los conceptos vistos en la materia y al aplicarlos, por medio de situaciones que no distan de la realidad organizacional, reforzar los criterios y despejar las posibles dudas surgidas durante el proceso de asimilación del material formativo. De

Enviado por RPretelt / 1.808 Palabras / 8 Páginas
CASO VOLCAN. Estrategia de Gestión Humana

2. La empresa minera Volcan ha desarrollado acertadamente su planeamiento estratégico? Por qué sí o por qué no? Qué tiene y qué le falta? Tiene un plan intratégico? La empresa minera Volcan ha desarrollado acertadamente su planeamiento estratégico. Esto es debido a que está aprovechando las fortalezas que posee e identificando las debilidades, trazando un plan estratégico que le permita aprovechar las fortalezas y oportunidades del entorno; y enfocándose en la mejora continua de los

Enviado por Erickson Orlando / 4.394 Palabras / 18 Páginas
ESTRATEGIAS FINANCIERAS EN LA GESTIÓN DEL SERVICIO. Caso de aplicación

INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS Logo_Universidad.png NOMBRE: SAUL MAURICIO BERNABE SILVA MATRICULA: 122826 GRUPO: SB40 MATERIA: MC (05) ESTRATEGIAS FINANCIERAS EN LA GESTIÓN DEL SERVICIO DOCENTE: Mtro. Israel Baltazar Reyes Actividad de Aprendizaje 2. Caso de aplicación Ciudad Juárez, Chihuahua a 19 de enero de 2020 Análisis del Estado de la Situación Financiera Revise el detalle del activo mostrado a continuación, calcule porcentajes, detecte variaciones y presente tres posibles causas hipotéticas del porqué se presentan las

Enviado por Suly Bernabe / 1.138 Palabras / 5 Páginas
GESTIÓN DE LOS RECURSOS DEL PROYECTO TALLER: ESTUDIO DE CASO

GESTIÓN DE LOS RECURSOS DEL PROYECTO TALLER: ESTUDIO DE CASO CARLOS FUENTES CHIQUILLO JASSEL MENDOZA ARIAS AURORA VILLEGAS MORENO UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y EMPRESARIALES ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS BOGOTA D.C, PRIMER SEMESTRE 2020 1.Si considera el estilo gerencial de Ivana, ¿cómo deberían actuar los empleados asignados al grupo para realizar este proyecto? El estilo de gerencia de Ivana es la muestra más clara de lo que no debemos hacer

Enviado por LocativosM / 647 Palabras / 3 Páginas
CASO: OPERACIONES DE PARTES PARA SERVICIO EN GENERAL MOTORS BRASIL

CASO: OPERACIONES DE PARTES PARA SERVICIO EN GENERAL MOTORS BRASIL ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Andres Romero Yesenia Haro Robert Guillen Diana Ayala Leonardo Tuarez ESTRUCTURA ACTUAL * 472 representantes de GM. * 9 talleres autorizados GM. * 10 distribuidores de partes en Brasil, para un total de 491 puntos de venta de partes para servicio. * GM tiene 650 empleados asignados a la operación de partes para servicio en Brasil. * 2 centros de distribución de

Enviado por ADMIN4 / 1.109 Palabras / 5 Páginas
Administración de operaciones: Caso Hard Rock

Administración de operaciones: Caso Hard Rock. Hard Rock Café es un restaurante temático de las mejores bandas musicales a lo largo de los tiempos, en el cual espera seguir posicionándose como uno de los más reconocidos a nivel mundial, convirtiéndose en un referente de la cultura popular como un concurrido destino turístico al tiempo en que se universalizaba la imagen de la marca. La estrategia de operaciones se dio como el eje fundamental en el

Enviado por ivan llorente / 404 Palabras / 2 Páginas
Planificación y Gestión de Proyectos Caso Práctico Acorn Industries

Materia: Planificación y Gestión de Proyectos Caso Práctico Acorn Industries Desarrollo de respuestas 1. De acuerdo al caso, me parece que la competencia más importante sería: * La habilidad para organizar, planificar, dirigir, controlar y preocuparse por la marcha de los diferentes proyectos, corroborando que todas las actividades que se estén llevando a cabo estén dentro del presupuesto y que cumplan con los plazos de entrega fijados. Por supuesto que para ello se necesitan otras

Enviado por senz / 633 Palabras / 3 Páginas

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