Caso Scientific Glass Gestion De Operaciones ensayos gratis y trabajos

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Gestión y operación portuaria

En el documento de investigación indicadores de productividad para la industria portuaria. Aplicación en América Latina y el Caribe” los autores Octavio Doerr Núñez y Ricardo J. Sánchez plasman su opinión conforme a los resultados obtenidos en el estudio que realizaron. En la parte de indicadores operacionales nos menciona que las medidas principales de productividad de la nave en puerto son el tiempo que le toma a la nave todas las operaciones en el puerto

Enviado por Mariana Salazar / 444 Palabras / 2 Páginas
Gerencia de Operaciones Preguntas para el caso

Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua, Managua. Recinto universitario Carlos Fonseca Amador. UNAN-Managua. RUCFA. C:\Users\pc\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\logotipo unan.jpg Gerencia de Operaciones. Integrantes: * Heyzel Vanessa López Torrez. * Darlyng Osneyda Mendoza Silva. * Depxel Josué Pérez Ortiz. Carrera: Administración de Empresas. Grupo: 3142. Turno: Matutino. Docente: Esp. Eddy Manuel Leiva. Preguntas para el caso: 1. Preparar una hoja de trabajo de las actividades de operaciones sobre las que Harrison podría investigar durante este verano. * Conocimiento y comunicación

Enviado por Marlon994 / 318 Palabras / 2 Páginas
“Gestión de Operaciones”

“Gestión de Operaciones” Trabajo mejora Continua y Mejoramiento de Proceso Eduardo Mella Jonathan Bustos Juan Pablo Oliva Dentro de las ares de la Constructora Malpo, podemos identificar, Area de tesorería, el cual provee a la empresa de todo lo que tiene relación con pagos, adquisición de materiales, además de todo lo que tiene directa relación con pagos a proveedores, acreedores, y por por servicios externos. El cual en conjunto con el area técnica se encargan

Enviado por polo0783 / 575 Palabras / 3 Páginas
CASO GESTION EDUCATIVA

Desarrollo pregunta nº 1 sobre el primer año del rediseño de la RLSC, se presenta un esquema con los principales agentes de desarrollo y aprobación del plan: Imagen nº1 Características del rediseño de la RLSC A continuación se muestra el cronograma de trabajo desde junio de 1999 hasta diciembre del año 2000, en base al anexo 3 del texto de estudio: Desarrollo pregunta nº2 a) y b). En el siguiente esquema se muestras los cambios

Enviado por Orieta Altamirano / 416 Palabras / 2 Páginas
Investigación empírica sobre los nombramientos de los ejecutivos de la cadena de suministro y de la gestión de las operaciones

UNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATO Resultado de imagen para uta Resultado de imagen para uta FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS INVESTIGACIÓN OPERATIVA I NOMBRE: Wendy Franco SEMSTRE: Quinto B FECHA: 2017/05/08 TEMA: Investigación empírica sobre los nombramientos de los ejecutivos de la cadena de suministro y de la gestión de las operaciones 1.- Objetivos de la Investigación. * Proporcionar evidencia sobre los efectos en el desempeño y la elección de los nombramientos de los ejecutivos de la

Enviado por robertozuniga / 349 Palabras / 2 Páginas
GESTION DE OPERACIONES. PREGUNTAS

Santiago de Chile, 2017 PREGUNTAS: 1. Explique detalladamente qué es la matriz producto- proceso. ¿Qué explica? Utilice un ejemplo apropiado. La Matriz o Estrategia Producto-Proceso, la definimos para fabricar y entregar el producto. Por tanto, es relevante para la empresa diseñar esta Matriz, en base a lo que vamos a fabricar, permitiéndonos tener datos de los materiales a ocupar y la demanda del producto. Para así de esta manera diseñar un proceso de fabricación. Por

Enviado por fuente87 / 1.195 Palabras / 5 Páginas
GESTIÓN SIN DISTANCIAS Caso Práctico

GESTIÓN SIN DISTANCIAS Caso Práctico 1. ¿Qué es CMM? El CMM (Capability Maturity Model for Software), lo que traducido seria, Modelo de Madurez de Capacidades. Fue creado por el Software Engineering Institute (SEI) y tiene como Meta el describir los elementos principales para llevar a cabo los procesos de software de una forma efectivos. El CMM consiste en una serie de procedimientos destinados a evaluar y mejorar los procesos de desarrollo, implementación y mantenimiento del

Enviado por rootfercho80 / 890 Palabras / 4 Páginas
CASO XEROX 1- Describa el sistema de control de gestión de Xerox. ¿Cuáles son los elementos fundamentales del sistema?

CASO XEROX 1- Describa el sistema de control de gestión de Xerox. ¿Cuáles son los elementos fundamentales del sistema? El sistema de control de gestión que implementó Xerox para cumplir la estrategia de calidad que tenían como objetivo, fue ser líderes en el mercado, satisfaciendo a las demandas y requerimientos de sus clientes. Para lograr su estrategia tuvo que fortalecer el sistema de control que tenía antiguamente, empezando por involucrar a todos los directivos de

Enviado por Emilio Fuentes / 787 Palabras / 4 Páginas
Taller de Integración Diplomado Gestión de Operaciones

logo unab-DEFINITIVO UNIVERSIDAD ANDRÉS BELLO FACULTAD DE INGENIERÍA DIRECCIÓN DE POSTGRADO “PROPUESTA DE MEJORA PARA LA SUBGERENCIA DE OPERACIONES DE CMR FALABELLA” BRIGHAM SPENCER DILLEMS SILVA ALVARO JAVIER ZURITA ACEVEDO PROFESOR SUPERVISOR: ALEJANDRO CAROCA NAVARRO TALLER DE INTEGRACION DIPLOMADO EN GESTION DE OPERACIONES SANTIAGO – CHILE ENERO, 2016 ________________ 1. Tabla de contenido I. INTRODUCCIÓN 2 I.1. El impacto de la problemática tratada 3 I.2. Objetivo general 3 II. CONTEXTUALIZACIÓN Y METODOLOGÍA 4 II.1 Descripción

Enviado por alvarozurita / 2.996 Palabras / 12 Páginas
Gestión de la Relación con los Clientes Caso práctico American Express

Gestión de la Relación con los Clientes Caso práctico American Express 1. ¿Qué factores debe incluir la decisión de American Express sobre el tipo de programa de promoción que diseñe para su tarjeta de crédito? Tenga en cuenta los mercados de la compañía. El tipo de programa ira en función del tipo de mercado al que se refiera es decir el estatus socioeconómico, los gustos y preferencias de los clientes El target está enfocado a

Enviado por evaristo10 / 368 Palabras / 2 Páginas
TALLER DE INTEGRACION DIPLOMADO EN GESTION DE OPERACIONES

logo unab-DEFINITIVO UNIVERSIDAD ANDRÉS BELLO FACULTAD DE INGENIERÍA DIRECCIÓN DE POSTGRADO “PROPUESTA DE MEJORA: DEPARTAMENTO DE INGENIERIA INTEXA S.A.” MAURICIO ALEJANDRO FARIAS MORENO PROFESOR SUPERVISOR: KARIN CARDENAS ARTIGAS TALLER DE INTEGRACION DIPLOMADO EN GESTION DE OPERACIONES SANTIAGO – CHILE SEPTIEMBRE, 2016 ________________ 1. Tabla de contenido I. INTRODUCCIÓN 2 I.1. El impacto de la problemática tratada 2 I.4. Objetivo general 2 II. CONTEXTUALIZACIÓN Y METODOLOGÍA 3 II.1 Descripción de la organización, unidad o proceso a

Enviado por mfariasmoreno / 6.351 Palabras / 26 Páginas
Caso Práctico Gestión sin Distancia

Caso Práctico Gestión sin Distancia. Sandra Paola Hernández Cruz. Enero 2018. Universidad Internacional Iberoamericana. Gestión sin Distancia. 1. ¿Qué es CMM? * CMM (‘Capability Maturity Model’), modelo de capacidad de madurez, es un esquema que describe los elementos necesarios para obtener un proceso de software efectivo. Que describe un camino de mejoramiento continuo que parte de organizaciones inmaduras, con procesos informales y poco definidos hasta llegar a organizaciones maduras, cuyos procesos son disciplinados y continuamente

Enviado por Paolita Hernandez / 856 Palabras / 4 Páginas
Administración de Operaciones y el diseño de productos y procesos. Aportación Inicial del caso

Tarea 1. Aportacion Inicial al Foro. Logo_pdf2 Nombre: Matricula: Nombre del curso: Administración de Operaciones. Nombre del Profesor: Laura Elena Ramírez Hernández Modulo 1. Administración de Operaciones y el diseño de productos y procesos. Actividad: Tarea 1. Aportación Inicial del caso. Fecha: 13 Octubre 2015 Bibliografía: (Welsch, A., & Cols, 2005), Presupuestos, planificación y control. México: Pearson Educación Feigembaun, V. (1991) Key Systems Actitivities for Total Quality Control (En A. V. Feigembaun, Total Quality Control).

Enviado por alexggg5 / 758 Palabras / 4 Páginas
Caso Practico-Gestión sin distancia

Caso Practico-Gestión sin distancia Respuestas: 1. ¿Qué es CMM? El CMM (Capability Maturity Model for Software), no es un software sino un modelo a seguir por las organizaciones. Es un modelo para medir la calidad, valor y madurez de los procesos de software de una organización e identificar las prácticas clave que la organización deber poner en marcha para aumentar la madurez de estos procesos. Este modelo tiene 5 niveles de madurez y los 18

Enviado por Lucrecia Alonso / 848 Palabras / 4 Páginas
CASO GESTION DE LOGISTICA EUDE

1. La creación de una gerencia de Logística en mi concepto tiene más ventajas que desventajas, entre ellas puedo citar de la siguiente manera: VENTAJAS 1. Mejor control de inventarios 2. Mejor manejo de stocks 3. Mejor coordinación de la distribución interna. 4. Menos inversión estancada 5. Mayor acceso a nuevos mercados/clientes. 6. Acceso a certificaciones y calidad 7. Reducción de costes 8. Mejora en la calidad y nivel del servicio 9. Mayor alcance en

Enviado por Karla Tavera Achá / 333 Palabras / 2 Páginas
CASO GESTION DE TESORERIA ESAN

Curso: Gestión de Tesorería Programa de Especialización para Ejecutivos – PEE Escuela de Administración de Negocios para Graduados – ESAN MBA Arturo García Villacorta CUESTIONARIO 1. ¿Cuáles son las decisiones financieras fundamentales? * Decisión de Inversión * Decisión de Financiamiento * Decisión de Política de Dividendos y/o Retención de Utilidades 1. ¿En qué consiste la administración de activos y pasivos? Consiste en buscar que toda correspondencia (calce) entre los activos y pasivos, ya que los

Enviado por YAS2310t / 1.486 Palabras / 6 Páginas
GESTIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO CASO PRÁCTICO 2 – JULIÁN MUÑOZ

MÁSTER EN DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS MÓDULO 18: GESTIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO CASO PRÁCTICO 2 – JULIÁN MUÑOZ Alumna: Sara Vega López Edad: 30 años Formación académica: Magisterio, especialidad educación musical 1. ¿De qué manera podría estimularse el liderazgo de alto rendimiento para todos los líderes que aparecen en el caso práctico? En primer lugar, la empresa debería establecer sus principios (visión, misión y valores) y ser fieles a ellos. Teniendo una visión

Enviado por Chocolate26 / 729 Palabras / 3 Páginas
“Análisis del Texto Denominado Caso 3D” Liderazgo y Gestión

Universidad ALIAT Campus Virtual. Universidad Digital Del Estado De México. Evelina Patricia Gutiérrez Rueda. “Análisis del Texto Denominado Caso 3D” Liderazgo y Gestión Asesor: Francisco Xavier Suárez Estévez Fecha de Entrega: 13- Julio-2017 INTRODUCCION Este ejercicio tiene como finalidad principal analizar a través de un texto llamado “Caso 3D” la fundamentación de cómo se lleva a cabo la dirección dentro de una organización de trabajo, asimismo ahondar y dar respuesta a algunas preguntas específicas sobre

Enviado por teacherpatty / 1.128 Palabras / 5 Páginas
Gestion de personas Puesto: Analista de Operaciones.

Puesto: Analista de Operaciones. Función principal /contexto: El cargo implica asesorar técnicamente a la jefatura directa generando soluciones para mejorar continuamente los procesos del SGC de la Gerencia de Operaciones, participar en el proceso de Planificación de corto plazo de la Oferta de Transporte, Mantención del Sistema de la Gestión de Calidad de la Gerencia de Operaciones y coordinación de proyectos asignados. • Mantención del Sistema de Gestión de Calidad de la Gerencia de Operaciones.

Enviado por javiera camila gonzalez tapia / 1.599 Palabras / 7 Páginas
POSTÍTULO EN CONDUCCIÓN Y GESTIÓN EDUCATIVA COHORTE 2013 ESTUDIO DE CASOS

POSTÍTULO EN CONDUCCIÓN Y GESTIÓN EDUCATIVA COHORTE 2013 ESTUDIO DE CASOS Apellido y Nombre: FERNANDEZ MARIA FABIANA Sede: Capital 4 - Instituto Católico Proceso de trabajo Realice/n una lectura integral y reflexiva del caso que se presenta en el trabajo seleccionado. Le/s recomendamos que identifique/n y –si lo estima/n necesario- registre/n aquellos aspectos que resultan significativos, generan duda o inquietud, suscitan interrogantes. Se espera que los cursantes puedan transferir los conceptos y estrategias desarrollados en

Enviado por Mafafer / 683 Palabras / 3 Páginas
Como se da la Dinámica Organizacional y Modelos de Gestión de Salud: Caso Hospital Universitario en la 1° etapa de implementación desde su apertura en el mes de Diciembre de 2010 hasta el mes de Diciembre de 2015

UNIVERSIDAD NACIONAL DE CUYO Facultad de Ciencias Políticas y Sociales Licenciatura en Gestión y Administración Universitaria Metodología y práctica de la investigación Septiembre de 2016 PROYECTO DE INVESTIGACION ALUMNO: Matías Rodolfo Aguilar Vargas TEMA: Dinámica Organizacional y Modelos de Gestión de Salud. TITULO: Dinámica Organizacional y Modelos de Gestión de Salud: Caso Hospital Universitario en la 1° etapa de implementación desde su apertura en el mes de Diciembre de 2010 hasta el mes de Diciembre

Enviado por dgerardi / 2.026 Palabras / 9 Páginas
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL CASO PRÁCTICO

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL CASO PRÁCTICO PRESENTADO A: DRA. ANDREA GUTIÉRREZ DR. CARLOS JAVIER BOSQUES PRESENTADO POR: JAVIER ELIÉCER PÉREZ GALEANO UNIVERSIDAD INTERNACIONAL IBEROAMERICANA MAESTRÍA EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO BOGOTÁ COLOMBIA 2018 Interrogantes relacionados al caso práctico, 1. ¿Cuáles son los factores fundamentales para el éxito en la Sociedad del Conocimiento? Partiendo del significado o de la definición de “La sociedad del conocimiento” que surge como consecuencia de los cambios

Enviado por javiperezg / 1.504 Palabras / 7 Páginas
¿Cuál es la problemática del sistema de gestión documental (SGD) en la empresa del caso de estudio?

I. ¿Cuál es la problemática del sistema de gestión documental (SGD) en la empresa del caso de estudio? RTA/ Según la compañía 2, no lleva consigo un sistema para archivar, la gente tampoco está capacitad, si quiera los archivos digitales, con este orden de ideas, asumiendo tampoco deben tener, los elementos temporales o de largo tiempo, para hacerlo, al tener estas tres falencias, si tuvieran al menos uno de estos, tampoco serviría de mucho, porque

Enviado por POCO001 / 734 Palabras / 3 Páginas
Servicios TI Expliquen qué modificaciones se deben realizar a la base de datos de gestión del conocimiento de la empresa del caso.

1. Realicen una lista de las tecnologías más comunes que soportan los servicios de TI que requieren mejorar la empresa del caso. * Servidores * Almacenamiento de datos * LAN 1. Expliquen qué modificaciones se deben realizar a la base de datos de gestión del conocimiento de la empresa del caso. * Crear el acceso para los alumnos para poder inscribirse online * Se debe de crear el archivo de horarios para poder acomodar los

Enviado por Nayelli1799 / 359 Palabras / 2 Páginas
Caso Practico Tema planificación y gestión de proyectos

Caso Practico Tema planificación y gestión de proyectos 1.- cual es la competencia central que debe poseer un director de proyectos? R./ deberían de poseer varios criterios de competencia, ya que son fundamentales por que son fuentes de ventaja competitiva para la empresa antes sus rivales. Pero la Ventaja competitiva sostenible se podrá lograr si se aplican los 4 criterios: valiosas, singulares, costosas de imitar, insustituibles. A esto según el caso se puede apegar el

Enviado por yirinafh / 322 Palabras / 2 Páginas
Caso práctico Control operacional

Asignatura Datos del alumno Fecha Implantación del Sistema de Gestión OHSAS 18001:2007 Apellidos: Filian Mosquera 02/ Marzo /2018 Nombre: Allan Caso práctico Trabajo: Control operacional ALFAMAX es una empresa dedicada a la fabricación de productos desengrasantes para aplicaciones domésticas. El producto estrella de esta compañía es el GRASIMAX. El componente principal de GRASIMAX es el alcohol isopropílico (también llamado isopropanol) que es un disolvente inflamable. El GRASIMAX se prepara en un tanque de acero inoxidable

Enviado por alan.filian / 2.455 Palabras / 10 Páginas
Caso práctico compensaciones CASO PRÁCTICO DISEÑO Y GESTIÓN DE LAS POLÍTICAS DE RETRIBUCIÓN Y COMPENSACIÓN

CASO PRÁCTICO DISEÑO Y GESTIÓN DE LAS POLÍTICAS DE RETRIBUCIÓN Y COMPENSACIÓN Luis Carlos Amador Roncallo, administrador de empresas, con más de 5 años de experiencia en áreas de compensaciones y beneficios. Actualmente me desempeño como Client Relationship Manager en la empresa Korn Ferry – HayGroup. 1. ¿Cuántos artículos hablan de contenido económico y cuantos de otros elementos para la motivación y retención de talento? Económico Motivación y retención de talento Conjunto de políticas de

Enviado por luisamadorr / 1.042 Palabras / 5 Páginas
Gestión Financiera I - Caso Telepizza.

Gestión Financiera I Caso Telepizza Integrantes: Andara Víctor A. Florez Alex González Gabriela Soto Kenia Villaverde Shassia Abril de 2018 Hechos relevantes del caso. * Estrategia de crecimiento: Telepizza ha experimentado importantes crecimientos desde su creación. Así, en 1993 ya contaba con 100 tiendas en España; en 1994 y 1995, el número de tiendas ya había crecido hasta 150 y 204 respectivamente. * Economías de Escala: Telepizza dentro de su rubro, es una de las

Enviado por magister78 / 656 Palabras / 3 Páginas
Gestión Logística CASO DE ESTUDIO – BENETTON

Gestión Logística CASO DE ESTUDIO – BENETTON Trabaje junto a su grupo de estudio y preparen las siguientes preguntas en función del caso. Elabore un informe y una presentación respecto a su análisis del caso. Informe Elabore un informe respecto a su análisis del caso en el cual presente el análisis de cada una de las preguntas planteadas. Dicho informe debe contener al menos una tapa identificando a cada uno de los participante; un cuerpo,

Enviado por francos123 / 318 Palabras / 2 Páginas
Caso Practico El directivo en organizacion Escolar ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Caso práctico de decisión 1: «El directivo en la organización escolar» ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS 1. Analizar la situación presentada. En la Institución Educativa El Bosque ubicada en las periferias de la ciudad de Madrid (España) es un año en el que hay elecciones para el cargo de directivo, los docentes que ahí laboran pueden participar de la convocatoria mediante proceso de inscripción y presentación de su Proyecto de Gestión. El docente

Enviado por Camilo Pareja / 591 Palabras / 3 Páginas
Como se da T ÉL F ield S ERVICIO re IVISIÓN DE DMI Este caso fue preparado por el profesor Arthur V. Hill (Curtis L. Carlson School of Management de la Universidad de Minnesota) como base para la discusión y no como ilustración de la gestión eficaz o

T ÉL F ield S ERVICIO re IVISIÓN DE DMI Este caso fue preparado por el profesor Arthur V. Hill (Curtis L. Carlson School of Management de la Universidad de Minnesota) como base para la discusión y no como ilustración de la gestión eficaz o ineficaz de una situación de negocios. El caso se basa en una empresa real. Sin embargo, todos los nombres se han disfrazado para proteger la identidad de la empresa. Diversified

Enviado por miiguelsuarezz / 2.329 Palabras / 10 Páginas
Gestión logística caso pio pío

Después de leer y analizar veo unos puntos a corregir: La empresa no cuenta con un sistema verídico de inventario. Debería retroalimentar a tiempo el inventario para que los vendedores tengan información del stock y así saber que pueden ofrecer a sus clientes, vender lo que no tienen en el momento. En los procesos no existe una comunicación interna adecuada, porque cada área es individualista, esto genera fallas muy notorias en todo el proceso de

Enviado por berriofuentes / 321 Palabras / 2 Páginas
COMO SE DA EL ESTILO DE GESTION HOSPITALARIA EN EL ECUADOR. EL CASO DE LOS HOSPITALES REGENTADOS POR MSP

TEMA ESTILO DE GESTION HOSPITALARIA EN EL ECUADOR. EL CASO DE LOS HOSPITALES REGENTADOS POR MSP PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Desde el inicio de la Gestión Hospitalaria en el Ecuador, se ha evidenciado que la administración ha estado en manos generalmente de médicos con especialidades clínicas sin estudios complementarios en Administración; por lo que analizaremos si los hospitales del sector público del país carecen de una administración apropiada. Esto sumado a la falta de políticas de

Enviado por mgprocel / 10.708 Palabras / 43 Páginas
Casos ¿como fueron incorporados los principios de la delegación y la descentralización a las operaciones en la Chonta?

Caso la Chonta Antecedentes: empresa desde 1998 dedicada a la fabricación puertas de maderas muebles para jardines actualmente esta produciendo una variedad de maderas con compuestos muy diferentes su nueva línea de producto son: muebles de jardín y piscina y vigas para construcción. 1 ¿como fueron incorporados los principios de la delegación y la descentralización a las operaciones en la Chonta? Principio de Delegación Roberto: delego facultades, participación de los empleados en la administración, planificación

Enviado por thiago000001 / 1.114 Palabras / 5 Páginas
Caso Practico - Gestion Comercial el plan de marketing

Diego Fernando Almonacid Castillo, 39 Años; Gerente CX, Emtelco Alumno: Master en Administración y Dirección de Empresas & Master en Finanzas Se pide: Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener 10 empleados por tienda (con un gerente de tienda): 1. ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿Por vendedor? ¿Por tienda? ¿por zona? Dé alguna idea del objetivo que pondría y su periodicidad. Si fuera por tienda: El supuesto informa que las

Enviado por Diego Fernando Almonacid Castillo / 806 Palabras / 4 Páginas
Aplicar los conocimientos relativos a la gestión de actividades (ABM) a una empresa real que desea incrementar la rentabilidad de sus clientes. Se tendrá en cuanta tu participación en el foro del caso.

Asignatura Datos del alumno Fecha Planificación y Control Presupuestario Apellidos: Nombre: Casos prácticos Kanthal Objetivos: aplicar los conocimientos relativos a la gestión de actividades (ABM) a una empresa real que desea incrementar la rentabilidad de sus clientes. Se tendrá en cuanta tu participación en el foro del caso. Descripción de la actividad: contestar en un máximo cuatro caras las siguientes preguntas (letra Georgia 11. Interlineado 1,5): * ¿Qué pretendía el presidente Ridderstrale con la implantación

Enviado por caralmg / 276 Palabras / 2 Páginas
Como se da el Caso practico de introducion a la gestion de proyecto

Caso práctico entrega. 1. porque le falta criterio de liderazgo en cada departamento, una de sus falencias es que no está comprometido en el departamento de ingeniería eléctrica, ya bien sea por su carencia de conocimiento o por falta de liderazgo. 1. el cronograma de actividades de cada departamento debe estar dirigido a cumplir con cada hito o meta representada para la entrega del proyecto lo que compromete a cada director de área a respectar

Enviado por Darwin Ibarbi / 283 Palabras / 2 Páginas
Realiza un estudio de factibilidad para hacer el proyecto de un sistema ahorrador de agua, en la ciudad de Dosquebradas, el estudio debe contener el modelo de gestión y operación.

1. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD 1. Generalidades Realiza un estudio de factibilidad para hacer el proyecto de un sistema ahorrador de agua, en la ciudad de Dosquebradas, el estudio debe contener el modelo de gestión y operación. 1. Estudio De Mercado (Baca, 2018) “El objetivo general de esta investigación es verificar la posibilidad real de penetración del producto en un mercado determinado”, en el estudio de mercado se puede determinar la cuantificación de la oferta y

Enviado por gisella22 / 648 Palabras / 3 Páginas
GESTION AMBIENTAL CASO DE MEDIO AMBIENTE

UNIVERSIDAD DE LA COSTA CUC ASIGNATURA GESTION AMBIENTAL CASO DE MEDIO AMBIENTE DOCENTE: ASLETH ORTEGA MORA ESTUDIANTES LORAINIS SUAREZ PERTUZ YESSICA VILLALOBOS PALACIO AULA BLOQUE 8, SALON 8501 11 MAYO DE 2018 BARRANQUILLA- ATLANTICO ESTADO DEL ARTE DE LA GESTIÓN AMBIENTAL URBANA Y PARTICIPACION JUVENIL EN LA GESTION AMBIENTAL. En sentido general se entiende por gestión ambiental al conjunto de acciones encaminadas a lograr la máxima racionalidad en el proceso de decisión relativo a la

Enviado por Yessi Villalobos / 1.042 Palabras / 5 Páginas
Gestion humana. Caso

CASO #3 En una época de "vacas flacas" y de bajas ventas, la dirección de Metalúrgica Santa Rita S. A. (Mesarisa) está bastante preocupada por elevar los niveles de eficiencia en todas las áreas de la empresa, en especial los niveles de eficiencia del personal. EI gerente de RH de la empresa, Alberto Oliveira, fue llamado a la dirección para explicar cómo podría ayudar su departamento para incrementar la eficiencia del personal de la empresa.

Enviado por Miguel Andres Gallego Arias / 849 Palabras / 4 Páginas
MÓDULO 20 – GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y LA TECNOLOGÍA EN LAS ORGANIZACIONES CASO PRÁCTICO

Resultado de imagen para eude Caso práctico – Módulo 20 M.B.A. MAYO 17 - MASTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS MÓDULO 20 – GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y LA TECNOLOGÍA EN LAS ORGANIZACIONES CASO PRÁCTICO Cuestiones a resolver: 1. Teniendo en cuenta que las patentes presentan una vigencia limitada en el tiempo, ¿Cómo es posible que Bayer siga disfrutando de la rentabilidad que genera la Aspirina? En primera instancia es importante precisar que pese

Enviado por jamartinezpi81 / 457 Palabras / 2 Páginas
Caso práctico Operaciones triangulares Crédito documentario Back to back

www.esni.es | info@esni.es Caso práctico Operaciones triangulares Crédito documentario Back to back Antecedentes La compañía comercial del Grupo Ibérica adquiere mercancía en Tailandia para, simultáneamente venderla en Holanda. Al no poder utilizar el crédito documentario transferible por la razón que se expone más adelante, decide instrumentar la operación mediante un crédito back to back. Contenidos Un fabricante conservero tailandés ha ofertado un gran lote de conservas de almejas a un precio FOB de 3 dólares

Enviado por camoncayob / 710 Palabras / 3 Páginas
La Gestión de Operaciones

Módulo II La Gestión de Operaciones Pilares de un Sistema de Servicios: 1. Marketing: Ayuda a saber que quiere el cliente 2.Operaciones: Materialización de la propuesta de Valor. 3. RRHH: Buscar personas adecuadas para cada parte del servicio ¿Qué son las operaciones? Son todas las acciones que se van a llevar a cabo para realizar el servicio. – Que buscan? Buscan cumplir la propuesta de valor En un sentido amplio las operaciones consisten en utilizar

Enviado por Marcegac / 1.527 Palabras / 7 Páginas
TAREA 1 CASO ADMINISTRACION DE OPERACIONES Hard Rock Café

Hard Rock Café 1. Con base en su conocimiento de restaurantes, el video pertinente, el Perfil global de una compañía que abre este capítulo y este caso, identifique cómo se aplican cada una de las 10 decisiones de la administración de operaciones en Hard Rock Café. Área de decisión en administración de operaciones La manera como se aplica en Hard Rock Café Diseño de bienes y servicios Restaurante tematico con estratejia en crear una experiencia

Enviado por jterceroc / 529 Palabras / 3 Páginas
Gestión y calidad de la educación básica. Casos ejemplares de escuelas públicas mexicanas

Gestión y calidad de la educación básica. Casos ejemplares de escuelas públicas mexicanas Gestión y calidad de la educación básica. Casos ejemplares de escuelas públicas mexicanas fue elaborado por la Subsecretaría de Educación Básica de la Secretaría de Educación Pública, la Secretaría de Educación Pública del Estado de Guerrero y la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales. El punto de vista de los artículos publicados es responsabilidad absoluta de los autores. Marco estructural de la gestión

Enviado por Christian_Cano / 12.710 Palabras / 51 Páginas
CASO PRACTICO GESTION DE PROCESOS

MASTER INTERNACIONAL EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT GESTIÓN POR PROCESOS 1. Argumentación de las decisiones tomadas en el ejercicio La agrupación de las tareas se hizo en base a características similares que tienen algo en común como un mismo propósito de output de un proceso. Pudimos ver que varias actividades eran abordadas por un mismo proceso, así como también encontramos actividades aisladas. Pusimos los procesos en un orden secuencial que parte desde las necesidades de los

Enviado por MASTERJORGE / 292 Palabras / 2 Páginas
Caso Gestión Contable - GOWEX 2 Eude

Resultado de imagen para eude GESTION CONTABLE FORO GOWEX 2 RICARDO JARAMILLO YEPES GESTION CONTABLE DOCENTE AZUCENA MARTIN MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN EUDE BUSINESS SCHOOL BARCELONA, ESPAÑA 2018 Contenido 1. Prudencia: Cómo deben valorarse los ingresos y los gastos, que no hayan tenido una valoración específica. 3 2. Registro: Todos los hechos económicos deben registrarse desde sus inicios. 3 ________________ CUESTIONES A RESOLVER: Principios contables: 1. Principio de no compensación En primera instancia, es importante afirmar

Enviado por ricardojy788 / 281 Palabras / 2 Páginas
GESTIÓN DE OPERACIONES DIRECCIÓN DE EMPRESAS

GESTIÓN DE OPERACIONES DIRECCIÓN DE EMPRESAS NIDIA LILI RUIZ ZEPEDA 00294020 COMPETITIVIDAD Y GESTIÓN DE OPERACIONES MÓDULO 1: EMPRESAS DE CLASE MUNDIAL Y PRODUCTIVIDAD Dra. Jessica Nájera Ochoa 25/02/18 A_Online_Vertical_Diciembre_2017 Gestión de operaciones Se entiende por gestión de operaciones la creación, desarrollo y organización de la función de producción, y esto tiene como objetivo principal lograr ventajas competitivas. La competitividad de una empresa es la habilidad que esta tiene para desempeñarse mejor que la competencia.

Enviado por panduqi / 607 Palabras / 3 Páginas
Caso: southwest operaciones eficiencia y eficacia

Análisis de contexto y definición del problema: Southwest es una compañía exitosa durante 30 años que involucra diferentes factores dentro de su estrategia. Entre estos factores se pueden mencionar: bajos costos, puntualidad, calidad de servicio y trato al cliente. Además de una cultura arraigada en los empleados que le permitió diferenciarse del resto de los competidores. La disminución de tiempos de abordaje se tradujo en una alta rotación de vuelos, lo que les permitió optimizar

Enviado por caballo3187 / 1.515 Palabras / 7 Páginas
Caso Gestión

¿Qué decisiones tomaría? Actualmente el diario Gestión con la intención de captar público ha incluido y comenzado a darle importancia a contenidos de espectáculos y deportes que a mi parecer afectan negativamente la imagen de seriedad/credibilidad del diario y su posicionamiento. El incluir estas secciones hace que la propuesta se acerque a lo que ofrece el diario “El Comercio” que tiene mucho más contenido para ese segmento. El diario Gestión debe enfocarse en su público

Enviado por Miguel Jibaja / 487 Palabras / 2 Páginas

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