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¿Cuáles son los conceptos primordiales de la filosofía Kaizen?


Enviado por   •  15 de Abril de 2020  •  Tarea  •  800 Palabras (4 Páginas)  •  1.499 Visitas

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Nombre:

Saúl Morales Belmares

Edgar Armando Hernández Vélez  

Martin Rafael Rubio Rodríguez

Cesar Delgado Camacho              

Edén Abimael Carrera

Matrícula:  

2871350

2869582

2869734

2871723

2871909

Nombre del curso:

Manufactura esbelta

Nombre del profesor:

  ALEXANDRO   HUITRON   RIVERA

Módulo:  1

Actividad: ACTIVIDAD  4

                       

Fecha: 19/07/19

Bibliografía:

Douglas, M. (2014). Guía del participante para Lean Six Sigma Green Belt de Sigma Pro-Parte 3. Estados Unidos: Sigma Pro Inc.

[pic 2]

  1. Contesta las siguientes preguntas:
  1. ¿Cuáles son los conceptos primordiales de la filosofía Kaizen?

  • Ideas fijas
  • Análisis como poder hacerlo
  • Realizar Propuestas
  • No buscar la perfección
  • Corregir el error en el lugar
  • Encontrar ideas en la dificultad
  • Buscar la causa real
  • Tener en cuenta las ideas de varias personas
  • Probar
  • Validar
  • La mejora infinita
  1. ¿Cómo se liga el principio de automatización con la herramienta Poka Yoke?

Busca eliminar o evitar las equivocaciones o errores del ser humano

  1. ¿Cuáles son los pasos para aplicación de la herramienta Poka Yoke?
  • Identificar y describir el defecto
  • Realizar un AMEF o un diagrama C&E para causa raíz
  • Documentar cada paso/elemento de la operación donde ocurre el defecto
  • Observar el proceso actual e identificar áreas en donde la aplicación de los métodos se ha desviado del procedimiento estándar
  • Identificar a prueba y error
  • Diseñar el mecanismo de efectividad
  1. ¿Cuáles son los usos que se le puede dar a un análisis de filas?

Es una excelente herramienta para mejorar nuestros procesos principalmente cuando los clientes tienes que esperar sin un tiempo excesivo para satisfacer sus necesidades

  1. De acuerdo a lo visto en clase evalúe las herramientas y el principio Kaizen y realice lo siguiente:
  1. Identifica al menos 5 elementos de tu vida diaria donde puedas distinguir un Poka Yoke de servicio y de producto.
  • Chapa de la casa solo puede abrirse con la llave correcta y la figura de la llave evita que tengas error al introducirla.
  • Tarjetas de bebito o crédito en los cajeros solo permite que la tarjeta sea ingresada de una solo manera lo cual evita que se tenga un error al entrar
  • giro de perilla de la estufa solo gira hacia un lado para abrir esto evita que no tengas errores al abrir
  • al introducir un USB a la computadora o bocina solo se puede introducir de una forma y así evitando algún error al introducirla
  • controles de videojuegos solo se puede ingresar la entrada del control a la consola de la forma correcta lo cual evita cualquier error al introducir la entrada del control.
  1. Identifica una situación en donde puedas realizar un análisis de colas y evalúa cada uno de los indicadores de acuerdo al modelo seleccionado.

Tienda de auto servicio Oxxo

Esta tienda tiene a llegar un aproximado de 40 clientes por hora cuando la tasa promedio es de 60 clientes por hora

[pic 3]

  1. Investiga cuales son los distintos tipos de eventos Kaizen que se pueden realizar.
  • Kaizen formal: los formales involucran la planificación y la programación de un evento o actividad de mejoramiento basados en la situación actual
  • Kaizen informal: estos kaizen no ameritan una planeación significativa, pero deben registrase como eventos y manifestarse la realización de manera publica este método tiene a encontrar mejoras sin costo alguno
  1. ¿Cuáles son las diferencias y similitudes entre Kaizen y DMAIC?

Diferencias

Kaizen

  • Un evento pude durar de 2 a 5 días
  • El propósito esta hacia identificar eliminar el desperdicio
  • Los eventos se encuentran en procesos actuales

DMAIC

  • Tiene eventos a durar de 3 a 6 meses
  • Consisten en identificar y reducir variación del proceso
  • Requiere software como minitab

Similitudes:

  • Esta orientado a la mejora continua
  • Eliminación del desperdicio y actividades que no generan valor

  • Realiza análisis del proceso actual
  • Se enfoca hacia los procesos en mejora continua

Conclusión:1

 

Esta actividad conocí sobre los conceptos de kaizen, así como sus definiciones como los conceptos y definiciones poka yoke esto para poder el día de mañana ponerlo en práctica en el trabajo e identificar algún problema o afectación en el proceso para realizar alguna mejora teniendo una mayor efectividad y mayor control en la calidad disminuyendo los desperdicios.

...

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