Enfoque Hitórico De La Gerencia

ENFOQUE HISTÓRICO DE LA GERENCIA

Administración Científica (Frederick W. Taylor)

- Constituyó la primera teoría administrativa.

- Se origi El OT deberá ser una herramienta para el desarrollo de un “Plan Estratégico de Desarrollo” con el fin de promover el crecimiento económico y social de territorio. na bajo la preocupación de crear una ciencia de la administración (método de observación y medición).

- Se basa fundamentalmente en las tareas de la organización.

- Estudio de tiempos y movimientos.

- División de las tareas, especialización de las mismas.

- Eliminación del desperdicio, del tiempo de ocio y reducción de los costos de producción.

- Motivación de los trabajadores por medio de los planes de incentivos salariales.

- Selección y capacitación del personal.

- Atmósfera de cooperación gerencia- trabajadores.

Teoría Clásica de la Administración (Henri Fayol)

- Define las funciones básicas de la empresa.

- Conceptúa la administración (prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar).

- Define los principios generales de administración como procedimientos universales aplicables en cualquier tipo de organización.

- Existe una proporcionalidad de la función administrativa que se reparte en todos los niveles de la empresa.

- Énfasis en la estructura de la organización, entendiéndose como una disposición de las partes que la constituyen, su forma y la interrelación entre las mismas.

- La división del trabajo (vertical u horizontal) y la correspondiente especialización de las partes.

- Existencia de órganos de línea y órganos de staff.

Teoría de las Relaciones Humanas (Hawthorne- Mayo)

- Surge con el experimento de Hawthorne.

- El experimento de Hawthorne marca a lo largo de su desarrollo el inicio de una teoría cargada de valores humanistas en la administración.

- Traslada la preocupación por la tarea y la estructura a la preocupación por las personas.

- Se incluyen nuevos vocablos en el diccionario de la administración: la integración y el comportamiento social de los empleados, las necesidades psicológicas y sociales, las recompensas y sanciones no materiales, el estudio de los grupos informales, entre otros.

- Resulta imprescindible armonizar las dos funcionas básicas de las organizaciones industriales: la función económica (producir bienes o servicios para garantizar el equilibrio externo) y la función social (distribuir satisfactores entre los trabajadores para garantizar el equilibrio interno).

La prueba del éxito del gerente es su habilidad para organizar la cooperación humana.

GERENCIA ESTRATÉGICA

La Gerencia Estratégica es una herramienta para administrar y ordenar los

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