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Factores que generan Riesgo


Enviado por   •  11 de Abril de 2013  •  Informes  •  410 Palabras (2 Páginas)  •  626 Visitas

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Saro

Nuestra Compañía, consciente de estas tendencias y la importancia ha venido desarrollando e implementando su sistema de administración del riesgo operativo SARO proceso de vital importancia para todos los funcionarios de Cardinal Seguros.

Con base a Circular Externa 041 de Junio de 2007, a continuación se describe los principios generales en que se soporta el Sistema de Administración del Riesgo Operativo.

Definiciones

Riesgo: Es la probabilidad de que ocurra un evento que pueda entorpecer el normal desarrollo de las actividades de la entidad y afectar el logro de los objetivos.

Causas: Son los medios, circunstancias y agentes generadores de riesgo.

Efectos: Consecuencias de la ocurrencia del riesgo sobre los objetivos de la entidad.

Factores que generan Riesgo.

Se entiende por factores de riesgo las fuentes donde se generan los riesgos.

INTERNOS:

Recurso Humano.

Procesos.

Tecnología.

Infraestructura.

EXTERNOS:

Situaciones de la naturaleza.

Los ocasionados por terceros.

Etapas de la administración del Riesgo Operativo.

Para gestionar el Riesgo Operativo adecuadamente, el SARO implementado se contemplan las siguientes etapas.

Identificación: Procesos.

Medición: Probabilidad y Ocurrencia.

Control: Mitigar el riesgo Inherente.

Monitoreo: Seguimiento.

Elementos del S.A.R.O

Para tratar esta etapa es necesario contar con los siguientes insumos.

Políticas.

Procedimientos.

Documentación.

Estructura Organizacional.

Registro de Eventos

Plataforma Tecnológica.

Divulgación de la Información.

Capacitación.

Clases o categorías de Riesgo.

Todos los factores que generan riesgo deben tener asignada una clase o categoría dependiendo de la causa que origino las perdidas.

Fraude Interno y Fraude Externo.

Fallas Tecnológicas.

Ejecución y gestión de procesos.

Relaciones laborales y seguridad en el puesto de trabajo.

Daños a activos materiales.

Clientes, productos y práctica empresarial.

Eventos de Riesgo.

El proceso de administración riesgos incluye registrar los eventos ocurridos y potenciales con el propósito que sean de conocimiento de la Compañía y propender para que se tomen las acciones para evitar o disminuir nuevamente su ocurrencia, es decir administrar el riesgo operativo. La compañía tiene dispuesto un manual para el Registro de Eventos de Riesgo.

Capacitación.

Todos los funcionarios de CARDINAL COMPAÑÍA DE SEGUROS S.A recibirán como parte del proceso de inducción,

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