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Gerencia Y Liderazgo


Enviado por   •  4 de Noviembre de 2011  •  4.735 Palabras (19 Páginas)  •  2.444 Visitas

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ADMINISTRACION 2

CEI MAZATENANGO

HORARIO: Domingo 11:00 am A 12:00 am.

INVESTIGACION INDIVIDUAL

LA GERENCIA O LIDERAZGO

SEMANA 4

Maryles Esmeralda de la Roca

16 de Octubre del 2011.

Contenido

INTRUDUCCIÓN 3

GERENCIA O LIDERAZGO 3

GERENCIA 3

TIPOS DE GERENCIA 3

La Gerencia Patrimonial 3

La Gerencia Política 3

La Gerencia por Objetivos 3

LA NECESIDAD DE LA GERENCIA 3

LAS FUNCIONES DE LA GERENCIA 3

OBJETIVOS DE LA GERENCIA 3

LA GERENCIA POR OBJETIVOS 3

TIPOS DE OBJETIVOS 3

EL LIDERAZGO 3

DEFINICIÓN DE LIDERAZGO 3

IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO 3

TENDENCIAS DEL LIDERAZGO 3

RECOMENDACIONES 3

CONCLUSION 3

WEBGRAFIA 3

INTRUDUCCIÓN

APRECIABLE LECTOR:

Está investigación se trata de LA GERENCIA Y LIDERAZGO, hoy en día son temas importantes de que hablar, que tan importante es la gerencia y el liderazgo en una Administración tanto como los roles que desempeña un gerente al cumplir su 5 funciones principales, como lo es la Planeación, la Organización, Integración del personal, La dirección y El control.

A lo largo de la mayor parte de nuestra existencia pertenecemos a una organización, millones de hombres u mujeres de todo el mundo pasan su existencia trabajando en distintas organizaciones, enfrentando innumerables desafíos al luchar por cumplir con sus tareas diarias.

Además, todas las organizaciones tienen un programa o método para alcanzar sus metas, para ello es de gran importancia y muy necesario que en su programa se incluya la "ADMINISTRACIÓN", ya que ella, consiste en darle forma, de manera consciente y constante, a las organizaciones.

El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, del desempeño gerencial de la organización.

Esta afirmación de que la gerencia es responsable del éxito o no de una empresa nos indica, por qué es necesaria la gerencia, sin embargo, no nos indica cuando ella es requerida, y el requerimiento sucede siempre que haya un grupo de individuos con objetivos determinados.

Las personas que asumen el desempeño gerencial de una organización se llaman "gerentes", y son los responsables de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas.

La base fundamental de un buen gerente es la medida de la eficiencia y la eficacia que éste tenga para lograr las metas de la organización.

Entonces gerencia y liderazgo son elementos que se deben combinar para el logro de su fin común, que permiten el aprendizaje de diferentes técnicas que permitan a la persona tener su desarrollo personal indispensable para que todos entiendan formas de cooperación con eficacia y eficiencia para obtener el éxito.

GERENCIA O LIDERAZGO

GERENCIA

La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.

Henry, Sisk y Mario Sverdlik (1979) expresa que:

... El término (gerencia) es difícil de definir: significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos lo identifican con funciones realizadas por empresarios, gerentes o supervisores, otros lo refieren a un grupo particular de personas. Para los trabajadores; gerencia es sinónimo del ejercicio de autoridad sobre sus vidas de trabajo.

La gerencia cumple diversas funciones porque la persona que desempeña el rol de gerencia tiene que desenvolverse como administrador, supervisor, delegador,etc.

TIPOS DE GERENCIA

En la gerencia existen cuatro tipos los cuales son:

La Gerencia Patrimonial

Este tipo de gerencia es aquella que en la propiedad, los puestos principales de formulación de principios de acción y una proporción significativa de otros cargos superiores de la jerarquía son retenidos por miembros de una familia extensa.

La Gerencia Política

La gerencia política es menos común y al igual que la dirección patrimonial, sus posibilidades de supervivencia son débiles en las sociedades industrializantes modernas, ella existe cuando la propiedad, en altos cargos decisivos y los puestos administrativos claves están asignados sobre la base. de la afiliación y de las lealtades políticas.

La Gerencia por Objetivos

La gerencia por objetivos se define como el punto final (o meta) hacia el cual la gerencia dirige sus esfuerzos. El establecimiento de un objetivo es en efecto, la determinación de un propósito, y cuando se aplica a una organización empresarial, se convierte en el establecimiento de la razón de su existencia.

LA NECESIDAD DE LA GERENCIA

En una empresa siempre se da la necesidad de una buena gerencia y para ello se nos hace necesario la formulación de dos tipos de preguntas claves tales como ¿por qué y cuándo la gerencia es necesaria?

La respuesta a esta pregunta define,

...

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