Politicas Publicas

.- QUÉ HA LOGRADO LA ADP EN 10 AÑOS

II.- PROBLEMAS DETECTADOS: DIAGNÓSTICO COMPARTIDO

III.- LA ADP QUE CHILE NECESITA: PREGUNTAS Y DESAFÍOS

IV.- NUEVO ESTATUTO ADP PARA UN ESTADO MODERNO

Introducción

En los primeros años del retorno a la democracia, los gobiernos de transición desarrollaron como eje de trabajo la cuestión de la gobernabilidad, especialmente en su dimensión de eficacia política. Es por esto, que tanto en el gobierno del ex presidente Frei y posteriormente en el gobierno de Ricardo Lagos, fue un tema crucial la modernización del Estado, la que contemplaba diversas reformas, en donde se comenzaron a levantar los primeros cimientos de lo que sería un gran cambio para el sector público, específicamente la reforma de la Alta Dirección Pública (ADP). Es así, como toma relevancia y se instaura a partir del año 2003, en donde se logra dar un nuevo enfoque de selección a los directivos de diversas instituciones, proporcionando un “filtro” para que los más capacitados según ciertos parámetros, ejerzan cargos de responsabilidad. Pero la ADP ¿Es una reforma que limita la presión política desde los gobiernos para la decisión de los cargos? o más bien, ¿contribuye a que no lleve a cabo correctamente?.

En los párrafos siguientes se abordará esta problemática tanto desde un punto de vista del institucionalismo de elección racional como desde el análisis cognitivo.

La Alta Dirección Pública tiene por objeto “dotar a las instituciones del gobierno central –a través de concursos públicos y transparentes- de directivos con probada capacidad de gestión y liderazgo para ejecutar de forma eficaz y eficiente las políticas públicas definidas por la autoridad” . Este modelo intenta evitar que al cambiar el gobierno se imponga el criterio de la confianza política por sobre otras consideraciones, si bien en nuestro país se utiliza un examen de idoneidad técnica del postulante el nombramiento es una decisión política del ejecutivo para aquellos que pasan dicho filtro.

3.-Actualmente la dirección pública lo que quiere hacer es limitar que se genere el amiguismo y se limita analizandolo desde el institucionalismos racional

1.-Explicar el modelo de alta gerencia pública con el tema del sistema top down

2.-Explicar en base al análisis cognitivo la importancia que tiene para la sociedad la elección de los cargos directivos dentro de la gerencia pública y contraponer.

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