CASO PRACTICO BLOCKBUSTER

1. El señor keyes es obiamente, un gran fan del enfoque cuantitativo ¿como podria ser utiles para blockbuster los principios de la administracion?

R/: Como ya lo hemos estudiado anteriormente todo gerente debe tomar en cuenta ciertos parametros y tecnicas para mejorar su eficiencia en la produccion utilizando lo que demoninamos como principios para una buena administracion:

1.) Principio de Excepcion; este sistema planteado por taylor es bastante sencillo que no se basa en el desempeño sino en las verificaciones de las excepciones que se dan fuera de los parametros de lo normalidad, para corregirlas de manera adecuada y tomas las deciciones necesarias

2.)Principio de Estudio de tiempos de Moviminto: que basicamente consiste en observar metódicamente y pacientemente la ejecución de cada operación a cargo de los obreros Taylor vio la posibilidad de ordenar movimientos mas sencillos, eliminando movimientos inútiles, mientras que los útiles eran simplificados, fusionados con otros movimientos para que el obrero economizara tiempo y esfuerzo.

3.)Principio de estándares: En este principio ya no se piensa en el estudio de tiempos y movimientos ni la fatiga del obrero sino en la estandarización de los métodos y procesos de trabajo, de maquinas y equipos, herramientas e instrumentos de trabajo, materias primas y componentes, con el fin de reducir la variabilidad y la diversidad en el proceso productivo y por consiguiente eliminar el desperdicio y aumentar la eficiencia.

4.)Principio de planeación y control:

planeación, busca sustituir en el trabajo el criterio individual del obrero,. Sustituir la improvisación por la ciencia mediante la planeación del método.

control, busca controlar el trabajo para cerciorarse de que esta ejecutándose de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto. La gerencia debe cooperar con los empleados para que la ejecución sea la mejor posible.

2.¿Como podria el conocimiento del comportamiento organizacional ayudar a los supervisores de primera linea de las tiendas de la empresa a manejar a sus empleados? El señor keyes y otro gerentes de nivel alto ¿tendrian que comprender el CO? ¿Por que?

Basicamente podria decir que, Toda empresa debe estar plenamente integrada en garantizar que su comportamiento organizacional genere un clima favorable en su productividad y en el logro de objetivos, para ello ,la gerencia, su recurso humano debe haber desarrollado una cultura organizacional auténtica, en donde cada miembro está plenamente identificado con su rol, compromiso, poniendo en practica sus conocimientos, habilidades, destrezas a fin de garantizar desempeño y alcanzar los objetivos establecidos.

Los administradores tienen que recordar que el comportamiento organizacional es una herramienta humana para beneficio de los seres humanos. Se aplica de manera amplia a la conducta de las personas en todo tipo de organizaciones, como empresas, organismos de gobierno, escuelas y organizaciones de servicios.

Predecir el comportamiento futuro de los empleados es otro objetivo

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