Ejercicios Autoevaluacion Administracion financiera

⦁ La Señora Harper deberá responsabilizarse del 100% de la deuda con sus bienes personales. O sea, de los 60,000.00

⦁ La señora Harper deberá responsabilizarse del 50% de la deuda con sus bienes personales. O sea, de 30,000.00

⦁ La Señora Harper esta limitada a pagar solo el monto de la inversión. o sea 25,000.00

A: ingreso por venta 760,000 B: Entrada de efectivo 760,000

Menos costos: -990,000 menos Salida de efectivo 300,000

Pérdida neta: 230,000 Utilidad neta: 460,000

C: Para el enfoque Financiero la base contable de efectivo es más útil para el gerente financiero ya que le muestra si las entradas de efectivo son adecuadas para cubrir las obligaciones.

A: Total Flujo de entrada: 4,950

Total Flujo de salida 4,357

B: Fujo de efectivo Neto: 593

C: Una opción sería Reducir Las Comidas fuera como los restaurantes, o disminuir los Gastos en ropa que no sean realmente necesarios.

D: avanzar pagos a los prestamos como el automóvil o el hipotecario para evitar deudas e intereses innecesarios.

Beneficios con la nueva robótica 560,000

Menos beneficios con la vieja 400,000

⦁ Beneficio marginales(adicionales) 160,000

Costo de la nueva robótica 220,000

Menos Ingresos por la vieja 70,000

⦁ Costos marginales(adicionales) 150,000

⦁ Beneficio neto Generado por la nueva 1,000

⦁ La empresa debe adquirir la nueva robótica según el análisis por que les generara 1,000 como resultado de la acción.

⦁ El tiempo y la depreciación.

⦁ Es un problema de agencia por que el empleado pone como primordiales situaciones personales antes que las responsabilidades en la empresa, esto puede incurrir a una reducción en la efectividad del trabajo y atraso en el mismo. Creando un control por ponchado para hora de almuerzo y amonestaciones en caso de recurrencia de tardanza.

⦁ Es un problema de agencia por que el gerente de división busca quedar bien basándose en exageraciones falsas para demostrar que su “Eficiencia” resalta en la estimación. Mejoraría Haciendo comparaciones de costos con periodos anteriores, y limitando los beneficios.

⦁ Es de agencia por que el director general piensa en su propio beneficio y crecimiento personal y no en el de la empresa al punto de asegurar un puesto igual o mejor con la competencia. Una solución seria hacer opciones sobre acciones para que el director general sienta que puede

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