Ensayo No Es Por El Cafe

Introducción

Estoy realizando este trabajo porque el profesor de la universidad en la materia de la calidad me lo pidió.

Desarrollo

No es por el café, los principios de Starbucks que aseguran el éxito, es un excelente libro un manual práctico y estimulante sobre las personas y la importancia de considerarlas en primer lugar. Porque en Starbucks si usted contribuye significativamente al mundo que lo rodeo, esa dedicación volverá a usted en especie, porque sin las personas no somos nada.

El libro maneja 10 principios del liderazgo personal

1. Sepa quién es usted: asuma su posición

En este principio nos dice que hay que saber lo que nos hace sentir más vivos, sentirse bien consigo mismo, no existe la necesidad de tener secretos, fingir o presumir, poder liberarse a sí mismo y a los otros desde una posición clara y honesta porque el éxito se relaciona directamente con nuestra claridad y honestidad acerca de quiénes somos adonde queremos ir y cómo podemos llegar allí.

2. Sepa porque está aquí: hágalo porque es lo correcto, no porque es apropiado para su currículum

Las personas imaginan, crean y permanecen comprometidas con cada uno de los esfuerzos. Cuando sabemos porqué estamos aquí, un propósito definido nos impulsa hacia delante y podemos hacer todo lo necesario para triunfar. Las personas quieren trabajar sobre grandes ideas, que les interesan y que no son del montón. Cuando lo logran encuentran oro.

3. Piense con independencia: la persona que barra debería elegir la escoba

Cada persona puede tomar sus propias decisiones sobre la tarea, no hay que seguir ciegamente una serie de instrucciones estrictas de un reglamento. Cuando las cosas se reglamentan las personas dejan de sorprendernos y, peor aún, dejan de confiar en sí mismas.

4. Desarrolle confianza: demuestre interés por los demás, que si le importan

Demostrar interés es fortaleza y no se puede fingir, a la gente no le importa cuánto sabe usted, quieren saber cuánto le interesa. Sin confianza e interés jamás sabríamos lo que podría haber sido posible. Sin liberarnos del temor, no podemos desarrollar todo nuestro potencial.

5. Escuche la verdad: las paredes hablan

Todos sabemos que escuchar bien es una de las técnicas de la comunicación eficaz. Pero saber y hacer no es lo mismo. Una nueva perspectiva nos ayuda a sintonizar nuestras antenas y contactarnos con las personas de un modo más honesto y significativo.

6. Sea responsable: solamente la verdad suena como tal

No debe haber secretos, ni mentiras. Asuma la responsabilidad y diga lo que debe decir con consideración y respeto.

7. Actué: piense como una persona de acción y actué como una persona que piensa

Casi siempre necesitamos pensar y luego actuar, apuntar y disparar. Debe existir una acción coherente, equilibrada con el pensamiento y el sentimiento.

8. Afronte

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