GERENCIA DE TALENTO HUMANO.

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Asignatura:

GERENCIA DE TALENTO HUMANO

ACTIVIDAD 3

Presentado por:

MANUEL AMAYA

ID: 329125

Docente:

Diego Orlando Aponte Chirivi

Bogotá – 2015

Con base en el vídeo de "El Método" visto en clase por favor desarrollar en un documento Word donde desarrollen de manera sucinta y argumentada los siguientes ítems:

1. Identificarse con uno de los candidatos de la película y mencione las razones por las que lo seleccionó.

Respuesta

Sin duda con la persona que más me identifico es con Fernando porque siempre estuvo dispuesto a realizar todas las actividades que le exigía la organización así la haya realizado a él no le importaba repetirla, tiene una gran capacidad de adaptación, además una de las cosas que más me gusto de ese personaje y con la que más me identifico es que él siempre estaba dispuesto a apoyar al más necesitado, en el caso del video es siempre votaba por la persona que iba a ser sacado de la prueba, es una persona que no pasaba por encima de los demás, era muy neutral, participaba de una manera permanente, muy serio y respetuoso, y si alguien le falta al respeto lo frena de una sola vez sin importar las circunstancias, por ultimo solo manejo un idioma como lo hacía el personaje.

2. Con base en el libro guía proporcione su posición crítica frente al modelo de selección usado en el vídeo.

Respuesta

Como critica positiva el método que se utilizó en la película me pareció muy bueno, primero porque solo eran 7 personas incluyendo la persona que pertenecía a la organización la cual estaba de infiltrada, también es muy bueno que manejaban un sistema de información computarizada que podían observar todos los entrevistados y entrevistador donde encontraban la hoja de vida de cada uno, la organización no utilizaban headhunters, el reclutamiento era directo, el método hacia que obligatoriamente todos dieran su punto de vista y mostraran sus habilidades y conocimientos en situaciones extremas y de inmediato.

3. Proponga un plan de reclutamiento que usted elaboraría para brindar el candidato más adecuado para las necesidades del cargo.

Respuesta

1. Planear y pronosticar la fuerza laboral para determinar el número de vacantes.

2. Reclutar candidatos internos.

3. Indicar a los participantes que diligencien formularios.

4. Entrevista individual.

5. Entrevista grupal. (Juego de roles), ( preguntas orales interacción)

6. Entrevista con el jefe inmediato.

7. Exámenes médicos.

8. Contratación

9. Capacitación

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