LA QUINTA DISCIPLINA Peter M. Senge

LA QUINTA DISCIPLINA

INTRODUCCION:

El autor del libro “LA QUINTA DISCIPLINA “ fue Peter M. Senge, y nos habla del desarrollo de sistemas en la organización y cambio de mentalidad en un ámbito profesional y personal, nos dice como eliminar los modelos mentales que tenemos a ciertas cosas y ver más allá de lo que es visible y tener un buen enfoque de donde se quiere llegar, teniendo un buen dominio personal de este modo las organizaciones prosperaran en el futuro ya que serán “organizaciones inteligentes”, organizaciones que explotarán la experiencia, talentos y capacidades de cada persona para aprender a cómo triunfar en conjunto.

CAPITULO 1

“DADME UNA PALANCA Y MOVERE AL MUNDO”

En este capítulo comprendemos que toda organización es un sistema, ya que todas sus partes tienen una conexión.

“Las organizaciones inteligentes son posibles porque en el fondo todos somos aprendices, porque el aprender forma parte de nuestra naturaleza”

En las disciplinas de la organización inteligente nos da un ejemplo de perfeccionismo e innovación,  los hermanos Wright inventaron un motor de vuelo, que llevaba por nombre DC-3, siempre buscaban que el motor fuera de la mejor tecnología, claramente durante el intento algo fallaba, hasta lograr el mejor motor.

Así mismo tendría que pasar con nosotros mismos, buscar en nosotros cuales son nuestros defectos y cualidades, poner en una balanza y mejorara para bien

    Para Peter Senge  existen  5 disciplinas de la organización inteligente:

1.-pensamiento sistémico: se comprende como esta todo ligado ya sea con las empresas y negocios. El pensamiento sistémico es un cuerpo de conocimientos.

2.- dominio personal: nos habla del conocer nuestras emociones y saber llevar un buen control sobre ellas y no dejar que nuestras emociones nos controlen.

3.- modelos mentales: para Senge los modelos mentales no deberían de existir, por lo que el menciona en el libro “aprende, desaprende y vuelve aprender” para siempre estar innovando para que la empresa u organización nunca se estanque.

4.- construcción de una visión compartida: es  una práctica que debemos de tener como organización, que con cada uno de nuestras opiniones lleguen a una sola visión complementándonos unos con otros.

5.- aprendizaje en equipo: es indispensable para las organizaciones, ya que el aprendizaje en equipo es vital por que la unidad fundamental de aprendizaje en las organizaciones modernas no es el individuo, si no el equipo.

La quinta disciplina

Es vital que las cinco disciplinas se desarrollen como un conjunto, ya que esto es muy difícil integrarlas , pero los beneficios son bastantes.

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