LIDERAZGO
Enviado por cecr22 • 6 de Septiembre de 2013 • 343 Palabras (2 Páginas) • 292 Visitas
Casi todas las transformaciones importantes son resultado de una valiente ruptura con
las formas tradicionales de pensar.
En los círculos científicos, las transformaciones dramáticas, las revoluciones del
pensamiento, las evoluciones en el conocimiento y las repentinas liberaciones respecto a
los límites arcaicos son llamados “cambios de paradigma”. Estos se caracterizan por
ofrecer nuevas formas de pensar sobre los viejos problemas.
La palabra paradigma proviene del término griego similar:
un patrón o mapa para comprender y explicar ciertos aspectos de la realidad. Aunque
alguien pueda lograr pequeñas mejoras desarrollando nuevas técnicas, los saltos
cuánticos en el rendimiento y los avances revolucionarios en la tecnología requieren
nuevos mapas, nuevos paradigmas, nuevas formas de pensar y percibir el mundo.
Hace unos 500 años, por ejemplo, la gente usaba un mapa que reflejaba su conocimiento
del mundo en esa época. Ese mapa no cambió hasta que un experto navegante y valiente
marino, Cristóbal Colón (1451-1506), desafió el saber convencional
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navegando rumbo al oeste con la esperanza de descubrir una nueva ruta hacia las Indias.
Y aunque no logró su propósito, cambió los límites de ese mapa, el paradigma del
mundo. Y su ruptura motivó una transformación de la mayor importancia en la historia
mundial.
En cierta ocasión Colón fue invitado a un banquete donde se le había asignado el puesto
de honor. Un cortesano superficial, sintiéndose muy celoso de él, le preguntó en forma
abrupta:
—Si usted no hubiera descubierto las Indias, ¿no hay otros hombres en España que
hubiesen podido llevar a cabo esa empresa?
Colón no respondió, pero cogió un huevo e invitó a los presentes a que lo hicieran
sostener de pie sobre uno de sus extremos. Todos lo intentaron, pero fue en vano; acto
seguido él lo golpeó sobre la mesa hundiendo un poco uno de los extremos y el huevo
se mantuvo sin caer.
—Cualquiera
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