Liderazgo 1
Enviado por cristisofi • 4 de Septiembre de 2015 • Ensayos • 2.527 Palabras (11 Páginas) • 4.616 Visitas
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Texto de la pregunta
La matriz que utiliza en sus criterios de evaluación los factores críticos de éxito del sector es:
Seleccione una:
a. MEFE.
b. MEFI.
c. PEYEA.
d. MPC.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: MPC.
Pregunta 2
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Texto de la pregunta
A continuación encontrará un ejemplo real de estrategia, señale su respuesta más acertada. Avianca: Inicialmente su orientación estaba relacionada con el transporte de pasajeros y carga a destinos nacionales e internacionales, hoy suscribe negocios relacionados la hotelería y con parques temáticos, en las ciudades con mayor desarrollo turístico en Colombia. Este es un ejemplo de:
Seleccione una:
a. Desarrollo de nuevos productos.
b. Diversificación concéntrica.
c. Diversificación por conglomerado.
d. Integración horizontal.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Diversificación por conglomerado.
Pregunta 3
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A continuación encontrará un ejemplo real de estrategia, señale su respuesta más acertada. Agrícola de seguros: “Optimizó el servicio de atención al cliente a través de realizar contrato con un CallCenter llamado RedAssist logrando una calidad de atención en sus servicios de un 98%”. Este es un ejemplo de:
Seleccione una:
a. Integración hacia adelante.
b. Liderazgo de costos.
c. Integración hacia atrás.
d. Integración horizontal.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Integración hacia adelante.
Pregunta 4
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Texto de la pregunta
A continuación encontrará un ejemplo real de estrategia, señale su respuesta más acertada. En 1.992, Bavaria S.A., reacciona frente a su mercado cautivo y cambia su estrategia de imagen en una de sus cervezas de mayor reconocimiento, cambia el eslogan y lanza: "Club Colombia, perfecta". Este es un ejemplo de:
Seleccione una:
a. Enfoque.
b. Integración hacia adelante.
c. Desarrollo de nuevo producto.
d. Diferenciación.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Diferenciación.
Pregunta 5
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Texto de la pregunta
En la matriz Interna Externa – IE, la estrategia de integración en todos los sentidos corresponde a la posición estratégica de los siguientes cuadrantes:
Seleccione una:
a. 1, 2 y 3.
b. 1, 4 y 7.
c. 4, 5 y 6.
d. 2, 5 y 8.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 1, 2 y 3.
Pregunta 6
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Texto de la pregunta
A continuación encontrará un ejemplo real de estrategia, señale su respuesta más acertada. En 1.911, luego de la consolidación de diferentes empresas cerveceras, se crea el Consorcio de Cervecería Bavaria S.A., y para conmemorar la unión se lanza al mercado la Cerveza "La Pola", para atender la demanda de los estratos socio-económicos menos favorecidos. Su popularidad acuñó el momento al pedir una cerveza, como “véndame una polita”. Este es un ejemplo de:
Seleccione una:
a. Desarrollo de mercado.
b. Integración hacia adelante.
c. Integración horizontal.
d. Desarrollo de producto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Desarrollo de mercado.
Pregunta 7
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Texto de la pregunta
De las siguientes afirmaciones, cuál de ellas corresponde a un factor crítico de éxito.
Seleccione una:
a. Poseemos amplia participación en el mercado.
b. La inversión en publicidad es permanente.
c. Mantener una presentación física de los productos impecable.
d. Nuestra experiencia es de más de 9 años en el mercado.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Mantener una presentación física de los productos impecable.
Pregunta 8
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Texto de la pregunta
La mayor participación en el mercado, la eficiencia en el nivel de productividad, la excelencia en la calidad de los productos o servicios, en la matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción son ejemplos de:
Seleccione una:
a. Fortaleza de la industria.
b. Estabilidad del ambiente.
c. Ventaja competitiva.
d. Fortaleza financiera.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ventaja competitiva.
Pregunta 9
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Texto de la pregunta
La curva de aprendizaje, es un modelo desarrollado por BOEING que permite generar mediante la experiencia adquirida en la producción, la reducción de:
Seleccione una:
a. Gastos.
b. Desperdicios.
c. Errores.
d. Costos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Costos.
Pregunta 10
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Texto de la pregunta
La escala de 1 a 6, en la matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción se utiliza para evaluar:
Seleccione una:
a. Fortaleza financiera y fortaleza de la industria.
b. Estabilidad del ambiente y ventaja competitiva.
c. Fortaleza financiera y ventaja competitiva.
d. Estabilidad del ambiente y fortaleza de la industria.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Fortaleza financiera y fortaleza de la industria.
Pregunta 11
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A continuación encontrará un ejemplo real de estrategia, señale su respuesta más acertada. Avianca Taca y Davivienda: Los clientes de AviancaTaca con tarjeta de crédito de Davivienda, se les ofrece que por cada $20.000.oo de consumo, acumulan automáticamente una milla para ser revertida por pasajes nacionales e internacionales. Este es un ejemplo de:
Seleccione una:
a. Alianza para la Investigación y el desarrollo.
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