Mediciones De Software

1) Entidades identificadas:

Solicitud de cambio, Gestión de versionado de código fuente, Informes, Herramientas, Variantes, Auditoria.

2) Preguntas asociadas a cada una de las entidades

Solicitud de cambio:

• Porcentaje de errores que se producen al introducir cambios al código.

• Cantidad de rechazos.

• ¿Cuál fue la eficiencia del cambio?

• Tiempo desde que se realiza una solicitud de cambio hasta que se implementa en el proyecto.

• Tipos de cambios que se solicitan, para tenerlos parametrizados y poder concentrarse sobre los más pedidos.

• El beneficio obtenido al aplicar un cambio específico.

• ¿Cómo reducir tiempos en la implementación de una solicitud?

Gestión de versionado de código fuente:

• Criterios a tener en cuenta para realizar un nuevo MARGE.

• Tiempo estimado para el lanzamiento de una nueva versión (RELEASE).

• Nivel de conformidad del usuario ante el nuevo RELEASE.

• Cantidad de variantes realizadas por cada versión realizada sobre una rama o sobre la línea base.

Informes:

• Nivel de consistencia del informe, es decir, si explica de forma clara el cambio realizado.

• Porcentaje de información útil plasmada en el informe.

• Nivel de detalle de un informe por un cambio realizado.

• Forma en la que se presentan los informes (Comentario en código fuente, papel, etc.) y si a su vez la forma elegida es más/menos útil para el usuario de los mismos.

• Tiempo dedicado para la confección de un informe.

• Cantidad de reclamos por el número de lineamientos a seguir para la realización de un informe, ya sea por exceso o insuficiencia de datos.

• Cantidad de informes “Correctos” de los que se pueden disponer en un tiempo estipulado

Herramientas:

• Amigabilidad de las herramientas aplicadas.

• Confiabilidad de las herramientas.

• Cantidad de servicios utilizados de una herramienta para decidir por ejemplo si utilizar una versión exprés o profesional, o incluso cambiar la herramienta por una más completa o liviana.

• Nivel de conocimiento por parte de los usuarios sobre las herramientas que manipulan.

• Costo/beneficio de un posible cambio de la herramienta.

• Número de reclamos que se realizan por cada herramienta empleada.

Variantes:

• Cantidad de variantes que se realizan ya sea sobre una línea base o rama.

• Efectividad de las variantes.

• Ante una gran cantidad de variantes sobre una versión ¿Es más costoso descartarla y rehacerla o dejar las variantes aplicadas?

Auditoria:

• Tiempo transcurrido entre las auditorias.

• Número de puntos que se aplican del estándar.

• ¿Son útiles todos los puntos aplicados del estándar?

• ¿Son suficientes los puntos aplicados?

• Número de auditorías realizadas.

3.a.b.4) Nota: estos incisos se realizan en forma conjunta siguiendo ese orden.

Submeta: Disminuir la cantidad de reclamos

Subentidades: Herramientas de versionado (SVN), Informes, RELEASE.

 Atributos Herramientas: Porcentaje de uso, Reclamos atendidos, tasa de error, nivel de conocimiento por parte del usuario, consistencia, recursos utilizados, reclamos totales.

 Atributos Informes: Cantidad de informes completos/incompletos, cantidad de ítems relevantes por informe, tiempo estimado para realizarlo, tiempo de realización, cantidad de informes por versión, número de consultas sobre informes.

 Atributos reléase: Cantidad de entregas fuera de término, tasa de rechazos por parte del cliente, cantidad de cambios a realizar, porcentaje de cambios implementados, tiempo entre reléase.

Submeta: Disminuir el porcentaje de conflictos por solicitudes de cambios

Subentidades:

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