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ANALIZANDO UNA EMPRESA “BIMBO”


Enviado por   •  5 de Noviembre de 2018  •  Síntesis  •  1.874 Palabras (8 Páginas)  •  369 Visitas

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 ANALIZANDO UNA EMPRESA

                  “BIMBO”

                          PRESENTADO POR: Carlos Andrés Sarria Gómez

                                                                                             Daira Belén Citterio

                                                         PRESENTADO PARA: Sergio Alfonso Rencoret Davila

                                                     JUEVES 23 DE AGOSTO DEL 2018

Tabla de contenido

INTRODUCCION1

Presentación de la organización2

Misión y Visión3

OBJETIVOS4

Organigrama5

     Identificación de los elementos 7

     Tipo de estructura sistemática……………………………………………………………………………………………………8

     Sistemas de información……………….………………………………………………………………………………………….9

     Tipos de sistemas……………………………………………………………………………………………………………………10

CONCLUSIONES……………………………………………………………………………………………………………………… 11

       

 

        

INTRODUCCIÓN

El objetivo, de este informe, radica principalmente en la Teoría de Sistemas Empresariales Abiertos, se demostrará la aplicación de ella, a través, de la descripción sistemática, de la Empresa Grupo Bimbo.

Se entregará la información a cerca de ¿Quién es Grupo Bimbo?, su cultura, organización, objetivos, estrategias, actividad económica a la que pertenece, Sistemas de Información utilizados para su gestión, la entidad como un sistema, entre otros.

Los administradores,  necesitan un alto grado de información, por lo cual el modelo sistemático, es muy útil, para graficar la relación entre los elementos de un Sistema de Información, puesto que todas las partes de este sistema necesitan intercambiar información, es decir requieren de datos, para cumplir su función.

La empresa Grupo Bimbo, cuenta con estrategias de gestión, en las que “el cliente es lo primero”, para lo cual, ha utilizado la tecnología, para alcanzar sus logros empresariales.

Es una entidad, que cuenta con los recursos necesarios, para la implementación de nuevas Estrategias de Mercado, y para ello nuevas y costosas, herramientas de Información para la Gestión. Por lo tanto, en ella se puede visualizar claramente, los beneficios de la utilización de la Informática para la Gestión.

2.- PRESENTACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

La Empresa Bimbo, es una empresa panificadora que nace el 2 de diciembre de 1945, su primer slogan, fue “Ya estamos a sus órdenes”, en la actualidad, es Grupo Bimbo, la panificadora líder a nivel mundial, establece operaciones en veintidós países y su lema es “Con el Cariño de Siempre”. Su modelo estratégico, es de crecimiento sostenido, dentro del mercado.

Grupo Bimbo S.A.V.

Tipo

ALIMENTOS

Símbolo bursátil

BMV:BIMBO

Fundación

1945

Fundador(es)

Lorenzo Servitje
Roberto Servitje

Sede central

[pic 2] Ciudad de MéxicoMéxico

Presidente del Consejo/ Director General

Felipe Servitje

Ingresos

[pic 3] 13 785 millones de dólares (en 2013)

Empleados

129,000+

Lema

Con el cariño de siempre

Se encuentra presente con más de ciento sesenta y cinco plantas en el mundo, dos millones de puntos de venta, más de ciento cincuenta y dos mil rutas de distribución. Su Sistema de Comercialización ofrece una cartera de con más de diez mil productos. Cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores, desde 1980. Además de contar con sus propios Institutos de Investigación.

Grupo Bimbo es la empresa de panificación líder en su rubro, en el mundo, con ventas por $13,506 millones de dólares americanos en 2016.

Produce y distribuye pan de caja fresco y congelado, bollos, galletas, pastelitos, english muffins, bagels, productos empacados, tortillas, botanas saladas   y confitería, entre otros; de América, Europa y Asia.

2.-MISIÓN

Alimentos deliciosos y nutritivos en las manos de todos.

3.- VISIÓN

En 2020 transformamos la industria de la panificación y expandimos nuestro liderazgo global para servir mejor a más consumidores.

4.- OBJETIVOS

Uno de los objetivos de la Compañía es mantener el liderazgo en todas las categorías en las que está presente haciendo crecer dichas categorías mediante la consolidación de los negocios actuales.

En el entorno actual hipercompetitivo, saturado de marcas y de mensajes, es fundamental que se construyan nuevas estrategias comerciales centradas en los consumidores y su singularidad. Por ello, el consumidor es el eje de nuestra estrategia y le aportamos el valor que demanda mediante la investigación de las tendencias que éste está marcando continuamente.

Detectamos oportunidades de innovación en productos de gran calidad y en la forma de gestión con nuestros clientes. Trabajar de forma conjunta con nuestros distribuidores intercambiando información sobre el mercado y el consumidor es crucial y la base de nuestro éxito y, todo ello, lo logramos con un equipo profesional, sólido, motivado y comprometido con el proyecto de la Compañía.

6.- ORGANIGRAMA

[pic 4]

Estructura Organizacional:

Departamentos

  • Ventas 
  • Finanzas
  • Producción
  • Administración
  • Logística
  • Personal
  • Auditoria
  • Seguridad
  • Compras

7.- IDENTIFICACIÓN DE LOS ELEMENTOS DEL SISTEMA DE LA EMPRESA

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