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ANÁLISIS Y ESPECIFICACIÓN DE PUESTOS


Enviado por   •  22 de Noviembre de 2014  •  Tesis  •  410 Palabras (2 Páginas)  •  236 Visitas

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ANÁLISIS Y ESPECIFICACIÓN DE PUESTOS

Análisis de Puesto

I. IDENTIFICACIÓN:

SUPERVISA A: Todos los departamentos PUESTO: Gerente

DEPENDE DE: Asamblea General

AREA, DEPARTAMENTO O SECCIÓN: Gerencia

II. DESCRIPCION DE LA POSICIÓN

1.- DESCRIPCIÓN GENÉRICA

Planifican, organizan, dirigen y controla la Gestión Administrativa y Financiera del banco, propendiendo a un uso eficiente de los recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos.

2.- DESCRIPCION DETALLADA

 Ejecutar la dirección general de la empresa y asegurará el cumplimiento de los deberes y obligaciones de cada jefe departamental.

 Convocar a reuniones de la junta general y firmar las actas junto con el presidente.

 Firmar los balances anuales y decidir de acuerdo con los resultados obtenidos.

III.- REQUISITOS (Especificación del puesto)

• Título profesional de Administración de Empresas o carreras afines

• Excelentes relaciones humanas y capacidad de gestión

• Experiencia mínima de seis años

IV.- PERFIL DEL PUESTO

• El trabajo a realizarse debe obtener un margen mínimo de errores

• Responsabilidad y gestión administrativa

FUNCIONES ESPECÍFICAS

(DESCRIPCIÓN DEL PUESTO)

PUESTO: Gerente CÓDIGO: 001

ACTIVIDADES QUE FUNCIONES DEBE EFECTUAR COMO DEBE EFECTUARLAS CON QUE FIN DEBE EFECTUARLAS

DIARIAS Controlar la correcta aplicación de las normas, Procedimientos Financieros y Administrativos.

Formular y controlar la implantación de políticas normas y procedimiento de sistemas operativos de prestación de servicios administrativos. Recorriendo o pidiendo reportes de las labores relazadas.

Basándose en el estatuto interno de la empresa y las disposiciones legales vigentes. Garantizar el uso adecuado de los recursos económicos humanos y materiales de la Institución.

Asegurar la correcta utilización de las normas y el cumplimiento de los objetivos de la empresa

PERIODICAS

Mantener informados a los directivos y a la asamblea general sobre la actual situación Institucional.

Coordinar y controlar la vigencia de las políticas de los servicios generales y complementarios.

Mediante reuniones con los directivos o mediante informes.

Por medio de la autoridad que le da su cargo, puede efectuar esta actividad.

Mantener informados sobre la actual situación de la organización

Asegurar la competitividad de la empresa.

EVENTUALES

Dirigir y controlar la conformidad y oportunidad de los sistemas de información contable, financiera

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