Act 8: Lección Evaluativa No. 2 Fundamentos Administrativos
Enviado por cristiankstillo • 22 de Marzo de 2013 • 733 Palabras (3 Páginas) • 1.826 Visitas
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION.
Act 8: Lección evaluativa No. 2
Para lograr un adecuado funcionamiento de un organismo social, a través del correcto aprovechamiento de sus recursos y trabajando siempre en pos de un objetivo. Estamos hablando de:
R/: Los procesos administrativos
CORRECTO
en síntesis es el de lograr el adecuado funcionamiento de un organismo social, a través del correcto aprovechamiento de sus recursos y trabajando siempre en pos de un objetivo
Act 8: Lección evaluativa No. 2
María Magdalena Carrrillo, es la gerente de la empresa Gestionando el Cambio, entre las funciones está encargada de plantear anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social, es decir, consiste con determina lo que va a hacerse.
De acuerdo con lo anterior, a qué función administrativa hace referencia:
R/: Planeación
CORRECTO
La planeación se considera como LA MÁS IMPORTANTE de las funciones administrativas, por el hecho de ser ella quien plantea anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social, es decir, consiste con determina lo que va a hacerse.
Act 8: Lección evaluativa No. 2
María Magdalena Carrillo, como gerente y directiva de la empresa Gestionando el Cambio, emplea los parámetros de autoridad y de conducción de personal, con los cuales se logra maximizar el esfuerzo hecho en la organización de la empresa.
De acuerdo con lo anterior, la dirección está encaminada para el:
R/: alcance de los objetivos
CORRECTO
Una buena labor directiva establece parámetros de ejercicio de autoridad y de conducción de personas, con los cuales se logra maximizar el esfuerzo hecho en la organización de la empresa. Constituye, además, un punto de apoyo, para el alcance de los objetivos.
Act 8: Lección evaluativa No. 2
El administrador siempre trabaja en pos de un fin propuesto; serán los propósitos o deseos iníciales, por lo tanto, el motivo que impulse a recopilar la información a través de la cual se facilite la observación de si dicho propósito será factible, dado una serie de circunstancias dentro y fuera de la empresa.
De Acuerdo con lo anterior, estamos hablando del propósito de:
R/: La previsión
CORRECTO
El propósito de la previsión: El administrador siempre trabaja en pos de un fin propuesto; serán los propósitos o deseos iníciales, por lo tanto, el motivo que impulse a recopilar la información a través de la cual se facilite la observación de si dicho propósito será factible, dado una serie de circunstancias dentro y fuera de la
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