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Administración Estrategica - Conceptos


Enviado por   •  12 de Noviembre de 2014  •  321 Palabras (2 Páginas)  •  270 Visitas

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¿EN QUÉ SE RELACIONA LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA CON LAS DEMÁS MATERIAS?

La Administración Estratégica se encuentra estrechamente ligada con las diferentes materias de la Ingeniería Industrial, ya que esta rama de la ingeniería se basa en las técnicas administrativas que se utilizan en el mejoramiento de procedimientos, sistemas, métodos, etc., aplicadas a un sin número de campos laborales.

Dentro de las materias con las que se relación la Administración Estratégica se encuentran:

 Probabilidad y Estadística

 Administración de Operaciones 1 y 2

 Control Estadístico de la Calidad

 Análisis de la Realidad Nacional

 Administración de la Calidad

 Administración de Proyectos

 Mercadotecnia

 Administración Gerencial

 Planeación y Diseño de Instalaciones

 Análisis Económico y Financiero

 Ingeniería Económica

 Formulación y Evaluación de Proyectos

Las materias anteriormente citadas nos han dado la base para poder realizar una planeación adecuada en base a datos que obtuvimos anteriormente para así poder formular una estrategia y llevarla a cabo en un tiempo determinado.

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

I. “Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos” (Stoner, 1996)

II. “Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos” (David, 2003)

III. “Es el conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el desempeño a largo plazo de la organización. Es una tarea importante de los gerentes y comprende todas las funciones administrativas básicas”. (Robbins, 2005)

IV. “El proceso por el cual los miembros guía de una organización prevén su futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para alcanzar ese futuro”. (Goodstein, Nolan, & Preiffer, 2001)

V. Es el proceso mediante el cual una organización o entidad planea una serie de acciones que al llevarse a cabo se logra un objetivo benéfico para dicha organización.

Bibliografía

David, F. R. (2003). Administración Estratégica. Quinta Editores.

Goodstein, L. D., Nolan, T. M., & Preiffer, J. W. (2001). Administración Estratégica Aplicada. Santafé de Bogota, Colombia: Mc Graw Hill.

Robbins, C. (2005). Administración con Estrategia.

Stoner, J. (1996). Administración.

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