Administración de riesgos e instrumentos derivados

Instituto Politécnico Nacional[pic 1][pic 2]

Escuela Superior de Comercio y Administración

“Riesgo y administración del riesgo”

Alumno: Albarran Enciso Omar

Grupo: 5CX1

Materia: Administración de riesgos e instrumentos derivados

Profesor: Javier Jiménez Ponce

Riesgo y administración del riesgo

El riesgo siempre ha existido en el mundo, desde antes del aparecimiento de nuestra especie, las diferentes formas de vida experimentaban el riesgo, precisamente para la supervivencia del más apto al encontrarse con especies más fuertes. Debían crear estrategias para poder evadirlos y sobrevivir. En la actualidad las empresas presentan diferentes riesgos, tanto internos como externos y en diferentes ámbitos que la rodead, en sus instrumentos, equipos, personal, áreas, etcétera. Por lo tanto, deben tomar en cuenta cada uno de ellos para que no se vean superados por estos y sean perjudiciales en la toma de decisiones que pueden desencadenar un tobogán de malas decisiones que lleven a la empresa a la ruina.

Según la RAE (Real Academia Española) la palabra riesgo tiene varios significados dependiendo el contexto en el que sea utilizada, de manera general su significado es: contingencia o proximidad de daño.

Ahora, por supuesto que los riesgos se pueden administrar, se conocen, por lo tanto, se pueden analizar y tomar el tratamiento respectivo para que no lleven a caminos perjudiciales a las empresas. El objetivo de la administración de riesgos es contribuir al cumplimiento de los objetivos institucionales, además de que permite perfeccionar el aprendizaje sobre los procesos de la empresa y, debido a su conocimiento, establecer bases para la correcta toma de decisiones.

Proceso para la administración de riesgos.

1. Comunicación y consulta. Aquí debemos conocer la opinión del personal y asegurarse de que conozcan los riesgos que se pueden presentar porque no hay mejor precaución en el ámbito empresarial que la comunicación.

1. Establecimiento del contexto. Cuando establecemos el contexto hablamos de conocer los objetivos, estrategias, alcance y parámetros de las actividades de la empresa en que nos estamos desarrollando.

1. Valoración de riesgos. Esta etapa va de la identificación, análisis y evaluación de los riesgos que pueden interferir en el cumplimiento de los objetivos establecidos en todos los niveles de la empresa.

1. Tratamiento de riesgos. Consiste en dar una respuesta el riesgo. Implican todos los pasos anteriores para por fin dar una respuesta eficaz al riesgo presente.

La norma ISO 310000 nos menciona algunos tratamientos a los riesgos, cómo lo son:

• Aceptar el riesgo

• Evitar el riesgo

• Reducir el riesgo

• Transferir el riesgo

1. Seguimiento y revisión. Una vez dada la respuesta al riesgo, se debe mantener en el punto de mira para que no se dejen de implementar todos los tratamientos que lo mantienen a raya, por ello debemos asegurarnos que los controles sean eficaces y eficientes, tanto en el diseño como en su funcionamiento.

Derivados

Cuando hacemos mención de los derivados tenemos que poner en la mesa a la volatilidad que no son más que las variaciones de los precios en el mercado en un cierto periodo de tiempo, si los cambios son mayores o demasiados, la volatilidad va en aumento, por lo tanto crece la incertidumbre de los inversionistas que son las personas que la experimentan.

Ahora, los derivados son acuerdos de voluntad que protegen a los activos subyacentes de futuras fluctuaciones del mercado. Para que quede más claro, los activos subyacentes son:

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