Análisis De La Compañía Nokia

El hombre es mortal por sus temores, e inmortal por sus deseos.

PITÁGORA

Resumen

El presente proyecto tiene como principal objetivo analizar estratégicamente la empresa finlandesa Nokia y encontrar posibles soluciones para mejorar su situación actual.

Para poder realizar este cambio estratégico de manera exitosa, se tiene que tener claro todos aquellos conceptos relacionados con la estrategia. Se deben analizar todos los aspectos tanto externo como internos que pueden afectar a la evolución y el desarrollo de la compañía Nokia. Una vez analizado se tienen que implementar distintas soluciones que puedan mejorar la situación actual que está soportando la compañía finlandesa.

Sumario

1. Introducción 9

Problema :

Objetivo:

2. Marco Teórico 11

• Taxonomía y cilo de vida de un produsto ( parte teorica ) ejmplo extra bla bla bla

• Finlandia

• Historia de Nokia 21

4.1 Primera fase 1865-2000 21

4.1.1 Primeros teléfonos móviles 23

4.1.2 Crecimiento de la compañía 23

4.2 Segunda fase 2000-2007 24

4.2.1 Nokia en la sociedad finlandesa 25

4.2.2 Situación a finales de 2007 27

4.2.2.1 Unidades de Negocio 28

4.2.2.2 Situación Financiera 29

4.3 Tercera fase 2008 – Actualidad 30

4.3.1 La caída del gigante finlandés 30

• Las cuatro p*

5) marco metodológico (como realizar el proyecto de investigación parte estadística recolección de datpos análisis )

6) aspectos administrativos

• Cronograma de tiempo de proyecto

• Cronograma de costos

7) bibliografía

8)anexxos

5. anexo: diagnostico 35

5.1 Macro entorno 35

5.1.1 Análisis Pestel 35

5.1.2. Características del sector de las telecomunicaciones 38

5.1.3 Posicionamiento en el sector 39

5.1.4 Las Cinco Fuerzas de Porter 40

5.1.5 Análisis de la posición competitiva 43

5.2 Análisis de la capacidad estratégica de Nokia 44

6. Soluciones estratégicas para la situación de la empresa 51

6.1 Objetivos y metas 51

6.2 Análisis de las alternativas 52

6.3. Ingresos y Costes de las estrategias 57

6.3.1 Renegociación con los proveedores de componentes 57

6.3.2 Penetración en los mercados occidentales (Norteamérica). 57

6.3.3 Mantener los móviles tradicionales en cartera 58

6.4 Control y Seguimiento 59

7. Conclusiones 63 eliminar nuca va

8.Bibliografía 67

Anexo 70

1. Introducción

El trabajo del curso de marketing sobre la administración de productos y servicios en función a la taxonomía y al ciclo de vida en el análisis y evaluación de las distintas causas y consecuencias que han provocado el mal momento que está sufriendo la compañía finlandesa Nokia, para así hallar posibles soluciones estratégicas para su mejora.

La decisión de realizar este trabajo vino impulsada por el profesor Benito que fue quien nos otorgó este tema que cabe en la unidad n° 6 de del syllabus del curso de marketig nos pareció interesante combinar los conocimientos adquiridos en la universidad nacional agraria la molina y los conocimientos sobre investigación de proyectos con el fin de mejorar nuestra habilidad de investigación respecto a un tema que actualmente se eta viviendo o que vive la empresa Nokia que ya se conoce en la actualidad la venta del grupo Nokia a Windows.

El momento actual de la compañía finlandesa ha venido precedido por un enfoque equivocado sobre un área de negocio: el hardware. Durante el s.XX hasta finales del 2007, para el consumidor su mayor prioridad en el teléfono móvil era el tamaño, el color y el peso, área donde Nokia era la marca número uno en ventas. Pero a partir del 2007 las prioridades del consumidor cambiaron y se enfocaron en la funcionabilidad del teléfono, es decir, el sistema operativo o software. En este último período, Nokia no supo cubrir las necesidades demandas por el usuario, a diferencia de Apple y Google, las cuales respondieron a un gran nivel. De ahí que Nokia fuera perdiendo cuota de mercado, pasando a ser la segunda compañía en facturación de teléfonos móviles por detrás de Samsung. Los accionistas empezaron a desconfiar y empezaron a vender sus acciones, pasando de 62,5€ la acción a 3,46€.

A partir de 2011, Nokia decide formar una Joint Venture con el sistema operativo de Microsoft Windows, provocando unas expectativas positivas en el mercado de la telefonía móvil. Aún así actualmente se encuentran atrasados en el desarrollo de los smartphone

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