Analisis del microentorno Irupana

. ANALISIS DEL MICROENTORNO.-

Son los factores cercanos al intercambio que afectan igualmente a la empresa.

1.1. LA EMPRESA.

Irupana es una empresa especializada en la producción de Alimentos Naturales y Orgánicos con especial énfasis en el manejo de cereales andinos como la Kanawha, la Quinua, el Amaranto, variedades de maíz y el Tarwi.

El fundador de la empresa fue el Sociólogo Javier Hurtado; quien en alianza con los comunarios de Irupana iniciaron sus funciones en año 1985.

1.2. FACTOR PROVEEDOR.

Los proveedores de materias primas que ascienden a cerca de 2.000 familias campesinas dispersas por todas las regiones del país. Irupana adquiere materias primas de comunidades campesinas agrupadas en organizaciones productivas o individualmente intentando que éstos no se hallen dispersos para facilitar la aplicación del Programa de Proveedores consistente en asistencia técnica y fortalecimiento a la organización.

El Programa de Proveedores está orientado a apoyar a los agricultores indígenas pobres que todavía conservan y reproducen los mejores conocimientos y prácticas agro-ecológicas y que cuentan con una población organizada y pro activa a ser parte del programa.

1.3. FACTOR COMPETIDOR.

1.3.1. COMPETENCIA DE LA MARCA.

1.3.2. COMPETENCIA DEL PRODUCTO. (ALIMENTOS NATURALES)

COMRURAL XXI SRL

Productor, exportador de: Granos de Cacao, Quinua, Amaranto, Miel, etc.

CEREALES ANDINA SRL

Dedicada a la producción de grano de quinua.

¿¿??

1.3.3. COMPETENCIA DE LA NECESIDAD. (¿¿'??)

LA FRANCESA

SAN GABRIEL

PAN CASERO

PANADERIA LEO NHOTMAN

BOLIMIEL

QUINUA REAL

¿¿'??

1.4. FACTOR CLIENTE.

1.4.1. EN EL MERCADO NACIONAL.

El mercado local está compuesto por clientes de clase media alta que tengan la necesidad de consumir alimentos nutritivos. La empresa Irupana también tiene como cliente a hospitales y cafés.

1.4.2.

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