Análisis de gestión estratégica y gestión de riesgos
Enviado por javigama • 10 de Mayo de 2024 • Trabajos • 583 Palabras (3 Páginas) • 15 Visitas
ANÁLISIS DE GESTIÓN ESTRATÉGICA Y GESTIÓN DE RIESGOS
ESCENARIO # 5 y 6
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ADRIANA TORRES MATTA
TUTORA
UNIVERSIDAD POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
FACULTAD DE NEGOCIOS GESTIÓN Y SOSTENIBILIDAD ESPECIALIZACION MODULO: RIESGOS ESTRATÉGICOS
2024
La transformación estratégica del riesgo permite a la gerencia general y a sus directivas entender, identificar y analizar los riesgos desde una óptica estratégica, tendiente a generar valor en una empresa.
Basados en lo anterior, se pide dar respuesta a las siguientes preguntas:
- ¿Qué entiende por gestión estratégica?
La gestión estratégica es un procedimiento empresarial, en el cual se define la implementación de acciones necesarias para lograr el alcance de los objetivos planteados a corto, mediano y largo plazo. Esta gestión implica asignar recursos y establecer estrategias que conlleven a la toma de decisiones basados en el análisis del entorno interno y externo.
Adicional, se debe hacer seguimiento y/o medición al progreso de las metas organizacionales, y adoptar planes de acción para situaciones particulares las cuales no permitan un adecuado desarrollo de la estrategia planteada.
- ¿Cómo define la gestión de riesgos estratégicos?
La gestión de riesgos estratégicos es la capacidad con la cual cuenta la organización para tomar acción y/o anticiparse a situaciones que se puedan presentar en el entorno y afecten el desarrollo de la estrategia empresarial. La constante evaluación de los factores internos y externos ayudará a generar controles y planes de contingencia que permitan la mitigación de riesgos y aprovechamiento de oportunidades identificadas; para lo cual es importante identificar las diferentes fuentes originadoras de los riesgos estratégicos, como lo son: La estrategia, sus supuestos y atributos – Eventos internos o externos que tengan el potencial de desviar la trayectoria de la organización – Las tendencias.
- ¿Existe relación entre la gestión estratégica (ge) y gestión de riesgos estratégicos?
La gestión de riesgos estratégicos es un componente importante de la gestión estratégica porque permite a una organización anticipar y abordar los desafíos que podrían surgir en el proceso de alcanzar sus objetivos estratégicos. Al definir los objetivos estratégicos, se establece el contexto para identificar los riesgos que podrían afectar su logro. Al comprender los riesgos que enfrenta la organización, los líderes pueden tomar decisiones más informadas sobre cómo alcanzar sus objetivos estratégicos. Y al gestionar efectivamente los riesgos estratégicos, la organización puede aumentar sus posibilidades de alcanzar sus objetivos estratégicos y crear valor para sus stakeholders.
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