CONCLUSION

5. Conclusión y solución al caso.

La Importancia de ser competitivos es algo que la empresa CISA nunca tuvo presente y por eso enfrento serios problemas, el análisis de procesos en cualquier industria de manufactura es la base de la competitividad, pues con ello se detectan los errores y la causa raíz de los problemas y posterior a ello se utilizan las herramientas necesarias para determinar los planes de acción, el exceso de confianza , fue otro factor fundamental que llevo a la empresa a tener serios problemas ya que nunca busco planes de diversificación tanto de sus clientes como de sus productos , pues si buscamos el significado de diversificación encontraremos que CISA estaba muy alejado de ello , ya que diversificación se le define como; El proceso mediante el cual una empresa se introduce en nuevos mercados y en nuevos productos. [1] e-conomic. (2014). Definición de diversificación. Mayo 15, 2014, de e-conomic Sitio web: http://www.e-conomic.es/programa/glosario/definicion-diversificacion

Si esta compañía hubiera salido al mercado hacer un benchamarking para ver qué es lo que sus competidores estaban haciendo diferente a lo que ellos hacían, la historia hubiera sido muy diferente. Y con ello quiero citar un ejemplo que parecería fuera del tema del caso pero no lo del todo si pensamos en la definición de diversificación que se acaba de escribir , ya que también las grandes empresas hacen por diversificarse y tal es el caso de la multinacional SONY , que recientemente anuncio sus planes de diversificación , como se publica en la revista digital española de nombre Empresa y Economía , quien publico el siguiente articulo apenas hace unas semanas y en el cual textualmente cita lo siguiente: “La multinacional Sony apuesta por diversificar negocio y entra en el mercado de la vivienda en Japón” De la tecnología, al ladrillo y al cemento. La multinacional Sony amplía su radio de actuación y da el salto a una actividad como la inmobiliaria, en busca de nuevas oportunidades de negocio en el escenario japonés. La estrategia de la compañía pretende buscar fuentes de ingresos diferentes a la tecnológica y no aislarse en un único sector, en el que en los últimos años se han registrado, además bastantes turbulencias. [2] Villalvilla, X. (2014). La multinacional Sony apuesta por diversificar negocio y entra en el mercado de la vivienda en Japón. Mayo 18, 2014, de Economia y Empresa Sitio web: http://www.empresayeconomia.es/la-multinacional-sony-apuesta-por-diversificar-negocio-y-entra-en-el-mercado-de-la-vivienda-en-japon.html

En síntesis podemos concluir que la solución para la empresa CISA , es establecer planes de control en sus procesos de manufactura y obtener altos estándares de calidad que la hagan verse confiable para sus clientes , ya que el negocio de la tecnología requiere de una innovación y mejora continua de sus procesos , además de diversificar

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