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CONOCIMIENTO DE LA EMPRESA, CONOCIEMINTO DEL CONTROL INTERNO-VALORACIÓN DEL RIESGO


Enviado por   •  24 de Junio de 2016  •  Práctica o problema  •  2.317 Palabras (10 Páginas)  •  310 Visitas

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AUDITORIA 1

CONOCIMIENTO DE LA EMPRESA, CONOCIEMINTO DEL CONTROL INTERNO-VALORACIÓN DEL RIESGO

JOHANNA USSA ALVARADO

MARISOL PÉREZ AGUDELO

CRISTIAN CAMILO PRIETO

ANDREA ARROYO

GINNA LILIANA TORRES

FUNADACIÓN UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA

CONTADURIA PÚBLICA

BOGOTA DC,  2016

Bogotá 30 de ABRIL 2016

AUDITORES ANDINOS LTDA.

Avenida El Dorado Santa Fe de Bogotá

Gerente General:
Estimado señor Daniel Martínez.
SUCHINE BOUQUET COLOMBIA SAS

Ciudad        



Con el objeto de realizar una auditoría operativa, como campo principal tomaremos el área de RECURSOS HUMANOS en un proceso como es el de las liquidaciones. Esta tendrá un lapso de ocho días  que comprende el periodo al 30 de Abril de 2016, y culmina el 8 de MAYO de 2016, de la Empresa SUCHINE BOUQUET COLOMBIA SAS., tenemos el agrado de confirmar nuestra aceptación y nuestro entendimiento de este compromiso.

El tipo de auditoría realizada es de naturaleza operativa con el fin de estudiar el desempeño. Y determinar los niveles de efectividad de la empresa e identificar posibles problemas y oportunidades de mejoras, su amplitud y alcance abarca a todos los niveles en esta área de operación.

Emitiremos un informe sobre el funcionamiento del área de recursos humanos en el proceso de liquidaciones a empleados de la empresa y una opinión sobre el cumplimiento por parte de la administración de las disposiciones legales, normativas y regulaciones aplicables.

Dichas normas requieren que planeemos y desarrollemos la auditoria para obtener una certeza razonable sobre si las diferentes funciones y operaciones están libres de manifestaciones erróneas importantes. Una auditoria incluye el examen, sobre una base de pruebas, de la evidencia que soporta las acciones a tener en cuenta y en un futuro no muy lejano ser corregidas.

El informe que se entregará en la presente fecha se compone del diagnóstico determinado en el área posterior a la aplicación del Plan de Auditoría administrativa empleado, además de las posibles soluciones propuestas por el equipo auditor para contribuir a corregir y disminuir las fallas o deficiencias presentadas en dicho departamento. Finalmente en el mismo se anexan las recomendaciones y sugerencias que el equipo auditor ha decidido presentar a la empresa para contribuir a la toma de decisiones por parte de la gerencia.

Esperamos una cooperación total  de su personal y confiamos en que ellos pondrán a nuestra disposición todos los registros, documentación, y otra información que se requiera en relación con nuestra auditoria.

Atentamente,

 

 

AUDITORES ANDINOS LTDA.

CONTADORES PÚBLICOS

RUTH ZOE FONSECA C

Tarjeta Profesional 400001-T

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COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL SUNSHINE BOUQUET COLOMBIA S.AS.

HISTORIA

La Compañía SUNSHINE BOUQUET comenzó como una pequeña tienda familiar de runflower en el sótano de una casa central de Nueva Jersey en 1971. En 1985, Sunshine abrió su primera oficina fuera de la casa, en Dayton, Nueva Jersey. Sunshine creció rápidamente en los años 80 y se convirtió en un líder innovador en la industria de los supermercados florales.

Con este crecimiento vino la necesidad de una instalación adicional. En 1993, Sunshine abrió su sucursal de Miami. No mucho tiempo después, en 1995, la primera instalación internacional abrió en Bogotá, Colombia. Con las nuevas instalaciones en Bogotá y Miami, el transporte de las flores en los Estados Unidos se aceleró y se hizo más eficiente.

Por consecuencia la empresa Sunshine Bouquet se expandió; la visión de la gestión de todos los aspectos de su cadena de suministro se convirtió en una realidad. En 2002, Sunshine compró sus primeros cultivos de flores en Bogotá. Desde el cultivo y procesamiento, hasta el embalaje y la refrigeración, Sunshine ahora tenía el control vital necesario para seguir produciendo la más alta calidad y productos frescos.

En 2010, Sunshine fue galardonado con la certificación Rainforest Alliance por sus prácticas en circulación y las normas exhaustivas.

Hoy en día, Sunshine, con su equipo global dedicado sigue creciendo la vez que consolidó su lugar como un actor clave en el futuro de la industria floral.

MISION

En Sunshine Bouquet, nuestra misión es ser el líder en la industria floral supermercado. A través de un enfoque determinado de las flores más frescas, diseños innovadores y de gran valor, nos comprometemos a dar a todos y cada uno de nuestros socios un servicio inigualable.

Somos una empresa líder en producción y elaboración de productos florales de excelente calidad, buscando la satisfacción total del cliente en la cadena, con costos competitivos a través de la efectividad de sus procesos y un equipo humano satisfecho.

VISION

Construir una organización extraordinaria que sea responsable ante nuestros clientes, empleados y las comunidades a las que servimos. Logramos este objetivo sobre una base diaria a través de un enfoque incansable en calidad, servicio, valor y diseño.

Calidad – Sunshine  siempre se ha enorgullecido de tener los productos más frescos y de mejor calidad. Esto se logra a través de tener el control de todos los aspectos de nuestro proceso de la cadena de suministro y nuestra metodología global cadena de frío.

Valor - Sabemos que el cliente final está bien informado sobre los costos y el valor al hacer compras en el supermercado. Ofreciendo precios justos y consistentes para nuestros clientes esto ayuda a garantizar su éxito y el crecimiento continuo de la industria floral.

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