Cambio Organizacional

Investigar, de manera individual, una empresa local o global con el objetivo de conocer cómo se maneja el cambio organizacional en esta empresa.

Para cumplir con el propósito anterior determinar:

1. ¿Qué tipos de cambios se realizan usualmente en esta empresa?

2. ¿Cuándo y por qué suceden estos cambios? ¿Son iniciativa de la empresa o son fuerzas externas que obligan a implementarlo? Describa y amplíe sus respuestas.

3. Cuando el cambio es inducido por la empresa, ¿planea en detalle cómo se manejará y quién lo manejará?

4. ¿Existe amplia comunicación respecto al proceso del cambio o, por el contrario, se maneja con hermetismo de parte de la empresa?

5. ¿Los cambios involucran a todo el personal regularmente?, ¿quién administra la forma en cómo se realizara dichos cambios?

6. ¿Tienen prácticas de benchmarking en esta empresa? ¿Cuál es el propósito y cómo realizan este proceso?

7. Determine otros tópicos relevantes al tema estudiado en esta empresa.

La empresa de la que hablare se llama Arista de Honduras S.A de, C.V. y el rubro al que se dedica es la venta y diseño de mobiliario para oficinas.

Pienso que todas las empresas están propensas al cambio ya sea en la estructura o en la tecnología lo importante como empleado es tener una actitud positiva ante estas situaciones.

1. R//Los cambios que se están dando en Arista, es implementar nuevos métodos para llevar una mejor control con los documentos y de esta manera saber que es lo que entra y sale de la empresa.

2. R//Los cambios se dieron por la necesidad de tener un mejor control, ya sea en el inventario o en los propios pagos de los empleados, los cambios son por fuerzas exteriores ya que la empresa comenzó a crecer y se vieron en la necesidad de abrir nuevos puestos, llevar un mejor control, implementar un nuevo sistema que optimice el trabajo para el posterior pago de las comisiones de los empleados.

3. R//Los empleados recibieron capacitaciones de cómo, quien y de que manera se haría el trabajo, vinieron personas exclusivamente de Guatemala para mostrar el sistema y dejarle en claro a las personas sus nuevas labores en la empresa.

4. R//Existe una amplia comunicación de parte de la empresa con los empleados sobre como se manejara el cambio, todos están totalmente comprometidos para hacer que los nuevos implementos funcionen de la mejor manera.

5.R//Los cambios si involucran a todos los puestos de la empresa, ya que para que esto funcione de la mejor manera todos deben estar al tanto y colaborar con las funciones asignadas para cada puesto de trabajo. El trajo es supervisado aquí en Honduras por el gerente comercial y este envía reporte a Guatemala semanalmente de cómo se va implementando el nuevo proceso.

6. R// Si se utiliza el benchmarking en la empresa ya que esta se dedica a la venta de mobiliario

...