Caso Practico Nike Reebok
Enviado por ccpaezn868594 • 8 de Junio de 2021 • Prácticas o problemas • 1.103 Palabras (5 Páginas) • 397 Visitas
Maestría en Auditoría y Gestión Empresarial
Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa
Caso Practico Nike y Reebok
Claudia Páez Nieto
- ¿Cómo evalúa los enfoques de Nike y Reebok para la subcontratación de su producción en todo el mundo?
De acuerdo a lo que se plantea en el caso Reebok garantizó desde un principio en sus planes y políticas que las empresas con las que entabla relaciones comerciales garanticen las normas de derechos humanos en la producción.
En el enfoque de Nike, solo está interesado por obtener un bajo costo en su producción y no se preocupó tanto por las empresas con las que subcontrato dentro de sus políticas no fue tan riguroso de que se respetaran los derechos humanos y los derechos como trabajadores de todo el personal contratado al no tener una relación directa con esas empresas y los trabajadores quizá pensaron que las condiciones no era un problema estructural para la compañía, no obstante, por riesgo de contagio y reputacional se vio afectada, pues denota que sus políticas de RSC no se enfoca todos los grupos de interés que tiene.
¿Puede aplicar el término de relativismo ético en estos dos casos?
Referente al relativismo ético en los casos planteados creo que no hay justificación en el caso de Nike, así no haya una regla absoluta en la rectitud moral creo que hay claridad en lo que se refiere a derechos humanos y si estos se vulneran claramente no hay una actuación ética.
En el caso de Reebok considero que no aplica el relativismo ético ya que ellos actuaron de manera adecuada garantizando los derechos de los empleados independiente del país donde estuvieran sus operaciones.
¿Cuál es su opinión respecto al concepto universalidad moral para estas dos situaciones?
En el caso planteado Nike se desliga totalmente del concepto de una universalidad moral ya que al contratar con empresas que no garantizan los derechos de los trabajadores y los someten a condiciones inhumanas se están violando los derechos humanos que es algo universal es algo conocido y que aplica para todos. Es decir, la declaratoria de los derechos humanos es una universalidad moral. En el caso de Reebok está obteniendo una ventaja competitiva al actuar dentro de una universalidad moral ya le genera su buena reputación.
- Haga un análisis sobre los empleadores de cada compañía por separado
NIKE | REEBOK |
Bajos salarios | Salarios Justos |
Violencia física y psicológica | Se preocupan por el bienestar de sus empelados |
Explotación Infantil | Empleados con edad legal para trabajar |
Jornadas de trabajo excesivas (explotación laboral) | Jornadas laborales que no superan las 60 horas semanales |
Ambientes inseguros | Ambientes adecuados y seguros |
Categorícelos en relación con los derechos, las obligaciones, los incentivos y las motivaciones.
DERECHOS | OBLIGACIONES | INCENTIVOS | MOTIVACIONES |
Salario Justo | Cumplir con las leyes y regulaciones | Transporte al lugar de trabajo | Desarrollo profesional |
Jornadas de trabajo no mayores a 60 horas | Garantizar un ambiente laboral seguro | Ascensos laborales | Invierta en proyectos sociales |
Libre asociación | Pagar lo que le corresponde a cada empleado | Recompensa al trabajo voluntario | Programas de voluntariados con deportistas |
Vacaciones y licencias remuneradas |
¿Cuál es o podría ser su dilema de subcontratar la producción en países donde se presenta una situación de trabajo inhumano?
Las empresas se pueden ver involucradas en un riesgo reputacional si contratan en países donde el trabajo es inhumano y no hacen nada para mejorar o cambiar esa situación se pueden ver como parásitos donde solo se preocupan por minimizar sus costos de producción y maximizar sus utilidades.
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