Caso Samsung
Enviado por ricardoarmenta26 • 27 de Febrero de 2014 • 435 Palabras (2 Páginas) • 761 Visitas
Caso 5: Apple Inc. En 2010
Febrero 2013
1. ¿Cómo evalúas financieramente a Apple? Explica brevemente aplicando las razones financieras del Capítulo 4.
2. ¿Cómo describes de una forma breve las estrategias funcionales de Apple?
3. ¿Cómo posicionas en México a Apple en PC´s , Lap tops , Smart phones y Tablets?
4. ¿Cuáles son los recursos tangibles e intangibles que percibes en Apple y otros competidores?
5. ¿Cuál es la mayor fuerza competitiva que afecta a Apple?
6. Como defines el Enfoque hacia las operaciones, producción, marketing, líneas de productos, capacidades necesarias? Aplica la Tabla 5.1
7. Aplicando la figura 5.1 como posicionas a:
I. Apple vs. Sus competidores en PC´s y Lap tops.
II. Apple vs. Sus competidores en Smartphones y Tablets
III. Supermercados como Super del Norte, Santa FE, Ley, Comercial Mexicana, Soriana, Walmart
IV. Marcas de llantas como: Michelin, Uniroyal, Goodrich, Continental, Kumho, Toyo
V. Marcas de automóviles como Chevrolet, Ford, Mazda, Chrysler, Volvo, Dodge, VW, Mercedes Benz, BMW, Cadillac, Toyota, Nissan, Mitsubishi, Honda, Seat, Fiat
Favor de elaborar respuestas en Power Point
2 diapositivas explicando los antecedentes y 1 diapositiva por cada uno de las preguntas.Caso: Apple Inc. En 2010
1. SHORT CYCLE PROCESS
Who Apple Inc. Creador de tecnologías computacionales, tales como Mac, iPod, iPhone, entre otras.
What Llegar a tener un mayor posicionamiento mercado.
Contar con tecnología innovadora mejor que la competencia.
Competencia en PC, software, aparatos innovadores, etc.
Why Fomentar y conservar la lealtad de los clientes. Asimismo, incrementar la participación del mercado y extender la línea de sus productos.
When Se fundó en 1976
Case difficulty cube
How: x
Analytical Conceptual Presentation
2. LONG CYCLE PROCESS
Problema Raíz del problema
1. Carencia de Software La Macintosh,
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