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Caso empresa Open English


Enviado por   •  21 de Abril de 2021  •  Trabajos  •  3.787 Palabras (16 Páginas)  •  197 Visitas

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INDICE

1.        INTRODUCCIÓN.        2

2.        CONTEXTUALIZACIÓN.        3

2.1.        Datos de la empresa.        3

2.2.        Cronología.        3

3.        ANÁLISIS MODELO DE PORTER.        6

3.1.        Amenaza de nuevos competidores.        6

3.2.        Poder de negociación con los clientes.        6

3.3.        Rivalidad entre competidores.        7

3.4.        Poder de negociación de los proveedores.        8

3.5.        Amenaza de productos sustitutos.        8

4.        ESTRATEGIA ACTUAL.        9

5.        PROPUESTA DE DIRECTRICES ESTRATÉGICAS.        10

Directriz N°1        10

Directriz N°2        11

Directriz N°3.        12

6.        ANÁLISIS FINANCIERO.        13

7.        CONCLUSIÓN.        17

8.        LINKOGRAFÍA.        18


INTRODUCCIÓN.

En el presente informe realizaremos un análisis estratégico aplicado a la empresa Open English, dando a conocer una breve contextualización de su historia y como ha ido creciendo a través del tiempo llegando a ser hoy en día una de las plataformas de aprendizaje de inglés líder en Latinoamérica. 

Por otro lado, se evaluará su posición en la industria, competidores, la relación que tiene con sus clientes, proveedores y las amenazas de nuevos competidores, además de posibles directrices estratégicas con una mirada a futuro de un lapso de 5 años, analizando sus objetivos y todo lo que conlleva a la implementación de esta.

En fin, analizaremos de carácter financiero la situación actual en la que se encuentra Open English, dando a conocer la evolución que ha tenido esta empresa.


  1. CONTEXTUALIZACIÓN.

  1. Datos de la empresa.
  • Nombre: Open English.
  • Fundadores:  Andrés MorenoNicolette Rankin y Wilmer Samiento.
  • Fecha de lanzamiento: 2007, Caracas, Venezuela.
  • Principal actividad: Open English se dedica a enseñar inglés a través de clases 100% online.
  • Misión: “La Misión de Open English es reinventar la manera de aprender inglés, derribando las barreras que impone la enseñanza tradicional.”
  • Visión: “Nuestra visión es cambiar vidas a través del poder del idioma global.”
  • Valores:
  • Cultura open: Somos abiertos y honestos.
  • Comunicación: Creemos que las mejores ideas surgen de una conversación.
  • Colaboración: Trabajando juntos podemos lograr cualquier cosa.
  • Creatividad: Todos somos artistas.
  • Ideas: Valoramos las ideas de todos.
  • Liderazgo: Usamos nuestras fortalezas para ayudar a los demás.
  • Compromiso: Nunca nos rendimos.
  1. Cronología.

2003:  Andrés Moreno creó en Venezuela una compañía de aprendizaje de inglés para atender a ejecutivos de exitosas empresas Fortune 5001. Llamada Optimal English.

1 Fortune 500 es una lista publicada de forma anual por la revista Fortune que presenta las 500 mayores empresas estadounidenses de capital abierto a cualquier inversor según su volumen de ventas

2005: Moreno dejo la compañía de enseñanza de inglés tradicional y se asoció con Wilmer Sarmiento, su amigo y compañero de clase, para diseñar un curso de inglés diferente online.

2006: La empresa Open English se unió a Microsoft.

2007:  Es fundada con el objetivo de reinventar la manera de aprender inglés, para atender la necesidad del profesional actual, que dispone de poco tiempo.

2008: -    Fue lanzada comercialmente en Venezuela en 2008.

  • El equipo fundador asistió al evento “Ed Tech Industry Summit”, de la SIIA (Asociación de la industria de software e información, por sus siglas en inglés) en San Francisco, pues fue escogida para participar en el programa “Incubadora de Innovación”, que promueve el desarrollo de productos o servicios educativos innovadores.

2009:  Andrés Moreno es la imagen de la marca Open English, apareciendo en los comerciales de televisión que se han transmitido en más de 20 mercados.

2010:  Es lanzada comercialmente al resto de Latinoamérica, además alcanza los 5 mil estudiantes.

2011: Incursionó en el mercado brasileño, captando más de 10 mil estudiantes solo en el primer año, por otro lado, en total cerro su año con más de 20 mil estudiantes.

2013: - Moreno fue nombrado miembro de la Junta Directiva de Endeavor Miami, organización global líder en promover la iniciativa empresarial en mercados emergentes, presente en más de 16 países, incluyendo 6 en Latinoamérica.

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