Cinepolis

1.1 ANTECEDENTES

Cinepolis es una empresa fundada en diciembre del 2004 con una inversion de 80 millones de pesos ,el establecimiento cuenta con 14 salas con una capacidad para 3300 personas , es una empresa del giro de servicios dedicada ala industria cinematografica

1.2 MISION, VISION Y POLITICA DE CALIDAD DE LA EMRPESA

MISION : ser la mejor opcion de entretenimiento , fortaleciendo nuestro lideraazgo en la industria cinematografica a nivel internacional , ofreciendo diversion , innovacion y un servicio estelar

VISION : iluminamos la pelicula de tu vida con sonrisas y momento inolvidables

POLITICAS DE LA EMPRESA

valores

Pasion por los resultados

compromisa

integridad

vocacion de servicio

ser palomita

1.3 PRODUCTO O SERVICIO QUE MANEJA LA EMPRESA

Producto

dulceria : maneja la venta de palomitas de tra diferentes sabores (mantequilla , enchiladas , acarameladas ) , la venta de refrescos el cual maneja de cuatro tamaños (chico mediano grande y jumbo) , nachos , hot dogs , dulces

dulcipolis : maneja la venta de dulces a granel

cine cafe y baguis : maneja la venta de cafe , baguette , crepas

tosticentro : maneja la venta de tostilocos

servicios

la proyeccion de la pelicula en la sala ofreciendo una imagen y sonido de calidad

1.4 AREAS DE LAS QUE SE COMPONE LA EMPRESA

GERENTE : Es el encargado del establecemiento

SUBGERENTE DE DULCERIA : Es el encargado con todo lo relacionado a dulceria y alimentos

SUBGERENTE ADMINISTRATIVO : Es el encargado de los presupuestos en el establecimiento

SUBGERENTE DE RH : Es el encargado de la seleccion de personal

SUPERVISOR OPERATIVO : Es el encargado de taquilla , salas , lobby , baños ,

SUPERVISOR DE VALORES : Es el encargado de recoleccion de valores

SUPERVISOR DE P&S : Es el encragdo del area de proyeccion y sonido

ENCARGADO DE ALMACEN : Es el encargado del alamacen asi como de todos los articulos que llegan al establecimiento

1.5 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

CONSEGUIR LA MENOR PERDIDA DE PRODUCTO , YA SEA DE MATERIA SOBREPEDIDA , EN BASE A LA DEMANDA SEMANAL

1.6 Objetivo

Proponer estrategias y mejora en la capacidad de la producción en base a la pronosticación de la demanda por cada mes que se presenta. De esa manera la empresa se dará cuenta que tanta materia prima es lo que consume y cantidad de pedidos.

1.7 Justificación

Es importante realizar este proyecto para obtener los costos

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