Costos logisticos

Los costos logísticos, como planeamiento de la administración de operaciones importadoras y exportadoras en la actualidad económica.

Autores:

Adriana Lucia Urbano Jojoa

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Presentado a:

Carlos Alberto Antia García

Universidad del Quindío

Facultad ciencias económicas, administrativas y contables

Administración de negocios

Armenia - Quindío

2023

INTRODUCCION

En el presente trabajo se pretende realizar un análisis de cómo influyen los costos logísticos en la creación de valor para todos los que intervienen en el proceso. Debido a la globalización y la expansión de la población mundial existe una gran demanda de bienes y servicios los cuales plantean nuevos retos y desafíos para garantizar una planeación adecuada del control general de la función de la cadena de valor, logrando así una reducción considerable en los costos de distribución, ya que es uno de los factores más importantes y que implica una gran participación en muchos de los procesos logísticos a los que se procede.

En el contexto de la economía globalizada y altamente competitivas en la que nos encontramos, las operaciones importadoras y exportadoras desempeñan un papel crucial en el desarrollo y crecimiento de las empresas. Estas requieren de una gestión logística eficiente para garantizar la entrega oportuna de los productos, minimizar los tiempos de espera y optimizar los recursos disponibles. En este ensayo, se abordará el tema de los costos logísticos y su importancia como parte del planeamiento en la administración de las operaciones importadoras y exportadoras en la actualidad económica.

DEFINICIÓN DE COSTOS LOGÍSTICOS

Los costos logísticos se refieren a todos los gastos asociados con la gestión de la cadena de suministro, desde el transporte y almacenamiento de mercancías hasta el manejo de inventarios y la coordinación de actividades. Estos costos incluyen elementos como el transporte, el almacenamiento, la manipulación de mercancías, el embalaje, los seguros, los aranceles aduaneros, entre otros. Es fundamental que las empresas comprendan y controlen estos costos para optimizar su rendimiento y competitividad en el mercado.

• Logística y gestión de la cadena de suministro:

Las mejores compañías alrededor del mundo están descubriendo una nueva fuente muy poderosa que impacta a sus ventajas competitivas. Es llamado Gestión de la Cadena deSuministro y engloba a todas esas actividades integradoras que trae el producto al mercado y crea satisfacción en los clientes. El programa de gestión de la cadena de suministro integra temas de operaciones de fabricación, compras, transporte y distribución física en un programa unificado. Exitosamente la cadena de suministro la gerencia, coordina e integra todas estas actividades en un proceso sin interrupciones. Abarca y vincula a todos los socios en la cadena. Además de los departamentos dentro de la organización, estos socios incluyen vendedores, transportistas, terceros y proveedores de sistemas de información.

• Importancia del planeamiento logístico en las importadoras operaciones Y exportadoras:

El planeamiento logístico es esencial para el éxito de las operaciones importadoras y exportadoras. Un adecuado planeamiento permite anticiparse a los requisitos de transporte, minimizar los tiempos de espera en aduanas, optimizar la gestión de inventarios y maximizar la eficiencia en el movimiento de las mercancías. Además, un plan logístico bien estructurado ayuda a reducir los costos operativos, lo que se traduce en una mayor rentabilidad para la empresa.

• Elementos clave en el planeamiento logístico:

a) Transporte: seleccione el modo de transporte adecuado (marítimo, aéreo, terrestre) en función de las características de los productos y los requisitos de tiempo y costo. Además, es importante considerar la gestión de rutas y la optimización de la capacidad de carga.

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