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Direccion prospectiva Empresas seleccionadas: PFIZER, BAYER, ROCHE


Enviado por   •  1 de Agosto de 2017  •  Tareas  •  491 Palabras (2 Páginas)  •  179 Visitas

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Actividad 2 - Estilos de Aprendizaje

Emilio Ramirez De Arellano Mimendi

Acciones:

Empresas seleccionadas: PFIZER, BAYER, ROCHE.

1.- Describe las siguientes características de los estilos de aprendizaje patentes en las empresas investigadas:

  • Modelo para la medición de los estilos de aprendizaje que aplica en cada caso específico[pic 3][pic 4]

[pic 5]

Atracción de talentos       Evaluación continúa del desempeño       Learning Style Inventory

  • Barreras a las que debieron enfrentarse

Pfizer: Lleva un tiempo bastante largo en ubicar a el talento necesario para la empresa, ya que se debe escoger detalladamente a las personas que sean aptas para colocarse en los puestos clave para guiar a las demás y hacer que se cumplan los objetivos y metas.

Bayer: El problema que detecte es la diferencia de cultura entre los países involucrados como lo son México y Alemania por las actitudes, las ideas y sobre todo los métodos de aprendizaje en estos países

Roche: Muchos de los empleados toman estas evaluaciones a la ligera y no como algo importante para la empresa y su futuro.

  • Beneficios obtenidos

Pfizer: Ah logrado que sus empleados se sientan motivados al ser escogidos como talentos clave lo cual ayuda a la empresa a generar gente con la capacidad de llevar a cabo las actividades de una manera correcta y ordenada.

Bayer: Se logra tener una mayor retroalimentación y un aprendizaje mucho más basto al momento en que se sabe ubicar las áreas con errores y poder corregirlos.

Roche: Se logra tener la información necesaria de nuestros empleados para así potenciar las áreas que se tienen resultados positivos y corregir los negativos.

2.- Integra tu investigación en un documento de texto; incluye una conclusión sobre los siguientes puntos

  • Cómo intervienen los estilos de aprendizaje en el desarrollo organizacional

Los estilos de aprendizaje se impactan de una manera positiva y negativa a las organizaciones ya que se pueden llegar a dar cuenta que no se está laborando de la mejor manera, lo cual llega a ver recortes de personal o movimientos dentro de la organización que le generan unos grandes costos y tiempo, pero de igual forma se pueden ubicar los kpi´s o las personas con talentos clave para brindar ese aprendizaje a los empleados y demás para lograr las metas establecidas.

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