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Dirreccion Y Liderazgo


Enviado por   •  16 de Octubre de 2013  •  483 Palabras (2 Páginas)  •  395 Visitas

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Nombre: Hector Eduardo Esquer Mendez Matrícula: 2697526

Nombre del curso:

Dirección y Liderazgo Nombre del profesor:

Gabriela Zeremeño

Módulo:

3 Actividad:

Tema 11 Proceso de infracción

Fecha: 2/02/13

Bibliografía:

Información basada y extraída de los apoyos visuales

Video de YOUTUBE : http://www.youtube.com/watch?v=w-i9o7_JsHs

Instrucciones:

1. Realiza una breve investigación sobre la importancia de la comunicación efectiva en las organizaciones, en donde incluyas puntos como:

2.

o 1-¿Qué es la comunicación efectiva?

o 2-¿Qué habilidades debe tener un líder para tener una comunicación efectiva con sus colaboradores?

o 3-¿Cuáles son las habilidades que el proceso de interacción e-Leadership Plus propone?

3.

Seguido a esto, imagínate que eres el gerente de ventas de una gran empresa de productos tecnológicos, tu equipo de ventas ha disminuido los resultados en un 30%, lo que pondría en riesgo los resultados de todo el año. Necesitas tener una reunión con tu equipo de trabajo para hacer que aumenten las ventas:

o 4-¿Qué elementos o temas tocarías en dicho proceso de interacción?

5-¿Qué harías antes, durante y después de dicho proceso?

4. Realiza una tabla y llena los espacios correspondientes con tus comentarios o temas importantes a tratar en dicha reunión con mas.

Título:

Comunicación Efectiva en las organizaciones

Desarrollo:

1) La comunicación efectiva es un arte en trerminos de comunicación, al hablar de la comunicación efectiva es poderse dirigir con muy pocas palabras el o muy poco apoyos sea visuales o auditivos y que el resultado del mensage sea completamente comprendido. Esto queda en claro que toda conversacion efectiva tiene que ser completamente perfecta para el receptor.

2) Lo primoldial para poder comunicarse y que esta comunicación sea efectiva el emisor debe de aprender a ser tambien

...

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