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ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA


Enviado por   •  8 de Octubre de 2018  •  Resúmenes  •  942 Palabras (4 Páginas)  •  142 Visitas

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  1. ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA

  1. LA CIENCIA ECONÓMICA DE LA EMPRESA: CONCEPTOS Y PRINCIPIOS

La economía de la empresa es la rama de la ciencia económica que tiene por objeto el estudio de los hechos que acontecen en la empresa.

OBJETO MATERIAL

¿QUÉ?

REALIDAD EMPRESARIAL

OBJETO FORMAL

¿CÓMO?

EQULIBRIO ECONÓMICO INTERNO (RRHH) Y EXTERNO (ENTORNO)= SUPERVIVENCIA DE LA EMPRESA COMO UN SISTEMA

MÉTODO

CIENTÍFICO

ESTADÍSTICAS, DATOS, MUESTRAS… UTILIZADA POR LOS CIENTÍFICOS

PRINCIPIO DE PRODUCTIVIDAD

OUTPUT/INPUT~1

APROVECHAMIENTO FÍSICO DE LOS RECURSOS

PRINCIPIO DE ECONOMICIDAD

VALOR OUTPUT/VALOR INPUT>1

APROVECHAMIENTO MONETARIO DE LOS RECURSOS

PRINCIPIO DE RENTABILIDAD

RESULTADOS/CAPITAL Tal que el capitalista esté satisfecho

 

RENDIMIENTO DEL CAPITAL INVERTIDO

PRINCIPIO DE INNOVACIÓN

INTRODUCCIÓN DE CAMBIOS O MEJORAS EN LA ORGANIZACIÓN

PRINCIPIO DE CRECIMIENTO

INCREMENTO DEL TAMAÑO DE LA ORGANIZACIÓN

La economía de la empresa estudia los fenómenos empresariales desde unas perspectivas:

  1. TÉCNICO-COMERCIAL-ECONÓMICA
  2. FINANCIERO-ECONÓMICA
  3. PSICO-SOCIO-ECONÓMICA
  4. ESTRATÉGICA (SUPERVIVENCIA FRENTE A LA COMPETENCIA)

  1. ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA

Algunas de las definiciones más importantes de administración de la empresa:

  • KAST Y ROSENZENWEIG (1987):

“Comprende la coordinación de hombres y recursos materiales para el logro de unos objetivos”

  • RENAU (1985):

“Proceso conducente a la fijación y consecución de objetivos”

  • MENGUZZATO Y RENAU (1991):

“Integrar las distintas partes y elementos de la empresa entre sí, así como la de integrar la empresa con su entorno”

¿Qué es la administración de la empresa, por lo tanto?

La noción de administración puede aludir a la estructura, el funcionamiento y el rendimiento de una entidad. Una empresa, por otra parte, es una organización que se dedica a desarrollar tareas productivas o comerciales con el objetivo de obtener ganancias económicas. La administración de empresas, de este modo, se vincula a la gestión de este tipo de organizaciones. Se trata de un conjunto de preceptos, reglas y prácticas que buscan optimizar el aprovechamiento de los recursos para que la empresa alcance sus objetivos.

  • Concepto de proceso.
  • Establecimiento y culminación de objetivos.
  • Coordinación e integración a nivel interno (recursos materiales y humanos) y externo (el entorno).

El motor del proceso administrativo es la TOMA DE DECISIONES, y, por tanto, las fases del proceso administrativo son:

  1. PLANIFICACIÓN

Definir objetivos, conductas, acciones…

¿Qué?, ¿cómo?, ¿dónde? ¿quién?

Resultado de la planificación → PLANES.

  1. ORGANIZACIÓN

Acción y efecto de organizar (la estructura organizativa).

  1. CONTROL

Medir y corregir el desempeño.

El proceso: fijar estándares (planes) – comparar – corregir.

El sistema de información de la empresa.

  1. CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN

¿Qué es la organización de la empresa?

La organización de una empresa =sinónimo de empresa (organización empresarial) es una función administrativa que comprende la organización, estructuración e integración de las unidades orgánicas y los recursos (materiales, financieros, humanos y tecnológicos) de una empresa, así como el establecimiento de sus atribuciones y las relaciones entre estos.

  • Conjunto organizado → Empresa
  • Acción y efecto de organizar → Función administrativa

        

  1. TEORÍAS Y PRINCIPIOS BÁSICOS EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS: LAS PRINCIPALES ESCUELAS DE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN

ESCUELAS CLÁSICAS → TEORÍAS ORIENTADAS AL COMPORTAMIENTO → ENFOQUE MATEMÁTICO → TEORÍAS NEOCLÁSICAS → ENFOQUE DE SISTEMAS Y NUEVOS PLANTEAMIENTOS

ESCUELA CLÁSICA

AUTOR

APORTACIONES

CARACTERÍSTICAS

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

TAYLOR

Henri Ford, creador de la producción en cadena, influyente en Taylor. Principios de Ford: Reducir el coste y aumentar la productividad.

MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD

RACIONALIZACIÓN DEL TRABAJO MEDIANTE LA SELECCIÓN, CAPACITACIÓN Y EJECUCIÓN.

SALARIOS RELACIONADOS CON LA PRODUCTIVIDAD.

DIVISIÓN DEL TRABAJO.

DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA

FAYOL

Padre de la dirección administrativa

ESTUDIO DEL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN

PADRE DE LA Tª DE LA ADMIISTRACIÓN MODERNA.

ENUMERACIÓN DE LAS ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA.

TEORÍA DE LA BUROCRACIA

WEBER

DEFINICIÓN DE LA ORGANIZACIÓN BUROCRÁTICA

ABSOLUTA DEFINICIÓN DE TAREAS, PROCEDIMIENTOS, AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD.

JERARQUÍA.

BUROCRACIA= AUTORIDAD= NORMAS= ORDEN

...

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