ENSAYO - EMPRESAS FAMILIARES QUE PERDURAN

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INTRODUCCIÓN

En la actualidad existen infinidad de empresas familiares dedicadas a distintos rubros con el objeto de generar servicios y/o productos que buscan satisfacer las necesidades de los consumidores, cabe mencionar que muchas de ellas tienen orígenes y formaciones distintas las cuales han trascendido en forma notable; no obstante en ese inter de aparición en los distintos mercados, muchas se han desarrollado logrando mantenerse por un lapso de tiempo y consecuentemente se han extinguido, sin embargo otras han sido capaces de consolidarse y han perdurado a lo largo de varias generaciones.

El presente ensayo permite conocer la importancia y el papel que juegan los lazos familiares al interior de una organización que buscan fines lucrativos, desde la perspectiva empresarial, por lo que es necesario darle el valor y la plusvalía a las acciones que realizan los precursores que sueñan con instaurar un negocio propio dentro de un mercado lleno de variaciones, así como infinidad de formas de competencias leales, desleales o indirectas.

Cabe resaltar que los pioneros que inician un negocio propio tienen en mente una visión, que buscan explotar en base a sacrificios, los cuales son establecidos en un plan de trabajo; esta generación suele ser la más importante porque dejan a un lado los miedos al invertir los recursos que en distintas ocasiones han conseguido de formas distintas, ya sea porque han ahorrado por muchos años o bien sea porque logran generarse de recursos monetarios a través de un financiamiento, sin embargo ese atrevimiento de arriesgarse les permite entrar en la dinámica de poder ganar.

Aunado a lo anterior, los pioneros de los primeros negocios familiares tienden a realizar más sacrificios porque suelen ser más disciplinados en la realización de cada actividad que han planeado desarrollar, las cuales son encaminadas a la materialización de los sueños y anhelos que se han fijado dentro de sus objetivos o metas a alcanzar.

El atrevimiento de arriesgar dinero, es normalmente la gran diferencia entre los individuos que buscan poseer y ser dueños de un negocio propio a diferencia de quienes pasan toda su vida como asalariados, esta diferencia sin duda permite conocer que existen inversionistas que arriesgan poco y ganan poco; otros arriesgan mucho y ganan poco, pareciera una lógica que el arriesgar mucho permitirá ganar mucho; sin embargo esta no es precisamente una premisa, toda vez que el éxito de un negocio propio radica en muchas variables.

Así también, existen inversionistas que consiguen que las cifras que han invertido sean duplicadas o triplicadas y eso radica en la optimización que dan a los recursos y la forma en que distribuyen cada centavo que logran invertir, así como la buena comunicación que logran con su base trabajadora haciendo que cada uno de quienes conforman su plantilla puedan sentir identificación y cada uno realice las encomiendan en forma eficaz y eficiente, para lograr primeramente la penetración al mercado en que hayan optado por participar y consecuentemente mantenerse.

Por tanto, esta primera generación son quienes le han apostado a instalar un negocio propio dentro de un mercado, y son quienes normalmente suelen dar el mayor de los ejemplos en primera instancia a la estructura que conforman su organización y por consiguiente a sus vástagos, no obstante antes de dar la estafeta a sus herederos suelen pasar ciertas etapas.

 La mayoría de las empresas familiares que perduran son la que logran posicionarse en la mente y preferencia de los consumidores, gracias a que las bondades y fortalezas de sus productos y/o servicios son mejores a las de sus competidores, rebasando ampliamente sus debilidades y amenazas, teniendo el margen de grandes utilidades y parte de las mismas, suelen ser reinvertidas nuevamente para continuar creciendo.

Una vez que estas empresas han logrado posicionarse y mantenerse a lo largo de varios años, los precursores de las mismas suelen empezar en ir formado a sus herederos de tal forma que les dan la posibilidad y oportunidad en que se incorporen a las actividades laborales en que desempeña la organización familiar, por lo que esta segunda generación empieza a conocer y desempeñarse dentro del logro de los grandes precursores de esas compañías.

Es importante mencionar, que las segundas generaciones suelen aprovechar estas oportunidades de incorporación a las empresas familiares porque las organizaciones líderes suelen ir formando a sus hijos desde pequeños para poder desempeñarse de forma eficaz y eficiente; a fin que continúen por el sendero exitoso perdurando posicionados dentro del mercado en que se desenvuelven.

Así también dentro de las segundas generaciones que participan en las empresas familiares, suelen tener oportunidades en la toma de decisiones que repercuten en los resultados de las utilidades de las compañías, sin perder de vista que los de la primera generación aun están pendiente del negocio, sin embargo al darles esta participación a los herederos, sus aportaciones pueden ser benéficas pero no siempre debido a que no todo es color de rosa ya que esa influencia puede repercutir para mal generando efectos nocivos para la misma.

Cabe resaltar, que los precursores de las empresas que se logran mantener en los mercados, después de un lapso de tiempo en que sus herederos se han fogueado con las actividades que oferta la misma, suelen darles la estafeta para que sean ellos quienes continúen innovando o actualizando los productos y/o servicios de esa compañía en aras de continuar perdurando en el mercado.

Sin embargo también existen casos que después de malas decisiones la segunda generación propicia que salgan del posicionamiento que anteriormente estaba la empresa generando con ello que esta quede en banca rota; es por ello que los de la primera generación suelen estar más pendiente del negocio familiar para continuar haciéndolo crecer y por tanto no tan fácilmente sueltan la estafeta.

ÍNDICE

7. Financiamiento………………………………………………………………………

7.1 Estructura de capital………………………………………………………………….

7.2 Fuentes de financiamiento…………………………………………………………

7.3 Costo de capital………………………………………………………………………..

7.4 Análisis de crédito bancario………………………………………………………….

UNIDAD VII

7. FINANCIAMIENTO

Se designa con el término de Financiamiento al conjunto de recursos monetarios y de crédito que se destinarán a una empresa, actividad, organización o individuo para que los mismos lleven a cabo una determinada actividad o concreten algún proyecto, siendo uno de los más habituales la apertura de un nuevo negocio.

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