ESTUDIO DE VIABILIDAD

2. ESTUDIO DE VIAVILIDAD

Lo importante que se tiene que distinguir en este estudio de viabilidad, es que esta basado en la creación de nuestro proyecto, es decir, no del proyecto en sí, ya que los términos y condiciones cambian según sea la problemática a resolver, al establecer nuestro estudio analizaremos cuales son las posibles problemáticas y dificultades que enfrentaremos, entre ellas la mas importante es la de resolver la forma de trabajar en un equipo que esta formado por compañeros, que en algunos casos no son amigos, esta forma de trabajo crea aunque no estén visibles problemáticas que se tienen que resolver de alguna u otra forma, también se crean puntos de vista muy distintos generando algunas discusiones en cuanto a la forma de trabajar o de resolver el problema que se esta resolviendo.

Los objetivos mas visibles en el desarrollo de nuestro estudio es unir un grupo bastante dividido para generar un entorno de trabajo más adecuado y esto permita el avanzar con nuestro proyecto de una forma favorable.

Los tiempos tanto de disponibilidad, como de limites en la entrega y desarrollo del proyecto se han convertido en factores muy relevantes, ya que cada uno de nosotros tiene actividades escolares y extraescolares muy distintas, además de que algunos compañeros son de fuera y otros trabajan o toman algunas materias en distintos horarios que los habituales, entonces las redes sociales en este caso el Facebook se ha convertido en nuestra principal herramienta para comunicarnos en tiempo y forma; se creo un grupo específicamente para los integrantes de este equipo en el cual hacemos saber las necesidades y dificultades que cada uno de nosotros tenemos, así mismo el compartir información que nos facilita la realización del proyecto por este medio que es muy utilizado por todos.

En el aspecto económico, posiblemente sea una dificultad que no se esté contemplando del todo, ya que aunque tenemos el supuesto apoyo del dueño de la empresa que es a su vez familiar de uno de los integrantes de nuestro equipo, la compra de una maquina moderna o un software nuevo para gestionar los recursos o la base de datos quizás le parezca caro o exagerado por el poco conocimiento que tiene acerca de los sistemas de información, aunque creemos que al final si se tendrá el apoyo del dueño por la importancia y ventaja que le brinda el sistema a su empresa, ya que es sabido que él no vive en esta ciudad y cuenta con un gerente que no tan habitualmente le brinda informes de ventas o ganancias, además de que no tiene un sistema donde se capture todo el problema que se puede presentar en la empresa, pero esto es ya problemática de la implementación del proyecto.

Como conclusión los problemas con los que nos enfrentamos se pueden resolver con facilidad y con muchas formas distintas, utilizando herramientas como redes sociales o teléfonos móviles en grupos de mensajería instantánea, podemos llegar a grandes acuerdos desde distintos puntos del país a distintas horas, es la ventaja de la tecnología y su buen uso.

3. ANALISIS COSTO-BENEFICIO

Todos de antemano sabemos que un análisis costo-beneficio es una herramienta financiera que permite saber la relación entre los costos y beneficios asociados a un proyecto de inversión con el fin de evaluar su rentabilidad donde las inversiones no sean gastos, sino beneficios como la adquisición de nueva maquinaria.

La relación costo-beneficio (B/C), se obtiene al dividir el Valor Actual de los Ingresos totales netos o beneficios netos (VAI) entre el Valor Actual de los Costos de inversión o costos totales (VAC) de un proyecto.

B/C = VAI / VAC

Siguiendo algunos de los pasos necesarios para poder obtener este valor se enlistan los siguientes:

 Hallar costos y beneficios: Hallar la proyección de los costos de inversión o costos totales y los ingresos totales netos o beneficios netos del proyecto o negocio para un periodo de tiempo determinado en nuestro caso seria de un año.

 Hallar relación costo-beneficio: Dividimos el valor actual de los beneficios entre el valor actual de los costos del proyecto.

 Analizar relación costo-beneficio: Si el valor resultante es mayor que 1 el proyecto es rentable, pero si es igual o menor que 1 el proyecto no es viable.

En vista de lo anterior la proyección de nuestros cálculos de viabilidad resultó lo siguiente:

COSTOS BENEFICIOS

COMPRA DE SERVIDOR $5000

TENER SERVIDOR PROPIO $5000

IMPLEMENTACION Y $6500

CREACION DEL SISTEMA TENER SISTEMA DE $6500

INFORMACION PROPIO

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