El Principio de Peter - Ensayo

Todos deberían leer El Principio de Peter

Ramírez Martínez Alma

Las personas en la actualidad buscamos un empleo por distintas razones, destaco las siguientes: buscan estabilidad económica y crecimiento laboral; a grandes rasgos, el capitalismo a lo largo del tiempo, y a mi punto de vista, nos hace querer conseguir una cosa más que otra: dinero. Pero, ¿la gente realmente sabe en qué se va a meter?, en otros términos, muchas personas únicamente acuden a conseguir empleo con un currículum vitae y una carta de recomendación en la mano, esperando obtener experiencia y poco a poco aumentar su sueldo, ¿así de fácil?

Me propongo exponer cómo desde mi perspectiva antes de leer El Principio de Peter del Dr. Laurence J. Peter y Raymond Hull, observando y analizando las experiencias laborales de personas cercanas a mí, creía que funcionaba el campo laboral. Asimismo, mi hipótesis es, que una de las razones por las cuales las personas no llegan al éxito (además de que llegan a su nivel de incompetencia, que mencionaré más adelante) es porque no están lo suficientemente informadas de cómo funciona la jerarquiología dentro de una organización.

La jerarquiología dentro de una empresa me proporciona saber cuál es la estructura y funcionamiento, de la empresa, los empleados y los recursos con los que la organización cuenta. Es evidente que un empleado entra desde el piso más bajo de la jerarquía (normalmente), hay todo un proceso detrás para conseguir su puesto y, por poner una analogía, se trata de la posición más baja de la cadena alimenticia.

Es posible que, una persona piense que con tiempo, esfuerzo y dedicación logre un ascenso para ganar más dinero, e inclusive, demostrar que tiene más capacidad para desempeñar un puesto más alto. Si bien, esto puede ser cierto, se está exponiendo a sufrir lo que se denomina nivel de incompetencia. El nivel de incompetencia no es nada más que la consecuencia del empleado por haber buscado o conseguido un puesto que sus habilidades no favorecían; lo anterior obstaculiza el ascenso y claro, le arruina el viaje a Cancún que tanto había planeado.

En general, yo sé que los “empleos informales” tienden a transmitir una clase de estereotipo del ascenso, quiero decir, si soy nueva empleada y espero que con el tiempo y mi dedicación me asciendan, probablemente suceda.
Pongamos por caso, F. Ramírez, persona cercana a mí, lleva aproximadamente 11 meses trabajando en una tortillería; como es normal, empezó sin saber nada del empleo, poco a poco aprendió, su sentido de la responsabilidad y su capacidad para “hacer las cosas bien”, hicieron que hace un mes, se quedara de encargado del establecimiento, y bajo su mando, dos ayudantes. Ahora me explico, se convirtió en un empleado competente dentro de un empleo informal que satisface sus necesidades y le causó una especie de ascenso, ¿y qué significa esto? Cumplió con el Principio de Peter.

Pienso que este tipo de empleos le pueden hacer pensar a él y a muchas más personas en la misma situación o con la misma idea que tuve yo, que así también funcionan las empresas, idealizando un puesto asegurado con tan solo tener conocimientos básicos, creyendo que aprenderán, pasará el tiempo y ascenderán en la jerarquía. En efecto, eso sólo de milagro pasa. Dejando esto de lado, pasaré a exponer a la gente en su nivel de incompetencia.

En cuanto a los empleos informales, hay muchos ejemplos de lo que sucede cuando alguien llega a un grado donde ejerce fuera de sus facultades: desde un mesero penoso hasta un gerente que no sabe cómo lidiar con un cliente enojado en la boutique de la esquina. Veamos que en ambos casos hay frustración ocasionada por la incompetencia. Puede ser que el libro mencionara diversos casos incompetentes dentro de la jerarquiología de una empresa, pero ¿todo esto es tomado en cuenta por las personas que vienen desde abajo, y buscan el éxito?

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