El medio Ambiente en las organización
Enviado por angelicaac • 14 de Mayo de 2012 • Tesis • 378 Palabras (2 Páginas) • 746 Visitas
Título: “El medio Ambiente en las organización”
Desarrollo:
El entorno organizacional es el conjunto de fuerzas y condiciones que están fuera de los límites de una organización y que tiene influencia suficiente sobre la misma para afectar sus operaciones. Estas fuerzas están en un continuo cambio, por lo que presentan a la organización oportunidades y amenazas.
La introducción de nuevas tecnologias o la apertura de mercados globales son ejemplos en los cuales los cambios en el entorno generan oportunidades para que los administradores obtengan recursos o entren en nuevos mercados para fortalecer a sus organizaciones. En cambio, si nos encontramos ante la llegada de nuevo competidores o una recesión económica mundial, estaremos frente a amenazas que los administradores deben saber manejar para poder asegurar el abastecimiento de recursos y la venta de los bienes y servicios producidos. En este punto, la capacidad que posean los administradores para reaccionar apropiadamente a estos cambios será crucial para el desempeño de la organización.
El entorno de trabajo comprende las fuerzas procedentes de proveedores, distribuidores, clientes y competencia. Estas fuerzas influyen en la capacidad que tiene la organización de obtener recursos y vender sus bienes y servicios. Las fuerzas que contiene el entorno de trabajo tienen un efecto inmediato y directo sobre la organización y sus administradores.
El entorno general es el conjunto de fuerzas y condiciones que proceden de las condiciones económicas, tecnológicas, socioculturales, demográficas, políticas, legales y globales del entorno. Estas afectan tanto a la organización como a su entorno de trabajo. Las oportunidades y amenazas que se presentan en el entorno general son más difíciles de identificar y abordar por los administradores.
La incertidumbre ambiental Significa que quienes toman las decisiones no tienen información suficiente sobre factores ambientales y pasan por momentos difíciles en la predicción de los cambios externos. la incertidumbre aumenta el riesgo de fracaso para las respuestas organizacionales y dificulta el calculo de lows costos y de las probabilidades asociado con la alternativas de decisión.
El cambio ambiental tiene mayor impacto sobre la incertidumbre, ya que si la organización no cuenta con el personal capacitado, con la información, la tecnología y recursos suficientes para la velocidad de respuesta existe el riesgo de caer más fácil en la incertidumbre, pues se presentarían múltiples fracasos en las respuestas organizacionales.
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