Enfoques Administrativos

Trabajo final de enfoques admr.

Elaboración de una empresa en base al proceso administrativo

Alfredo olivares peña

6ºD T.V.

Preparatoria Nº9

Mtro. Alfredo Lomeli

Introducción

Mi nombre es Alfredo y tengo una empresa, que se llama zephyr electronics, en la que se me enfoca a la venta de mayoreo de equipo de cómputo como:

• Procesadores

• Tarjetas madre

• Discos duros

• Equipos completos

• Laptops, etc.

Pero también la empresa se ocupa del mantenimiento y soporte técnico del mismo, para la ayuda los consumidores.

Mis proveedores son gigabyte, AMD, Intel, western digital, Samsung, LG, Benq, Kingston, Epson, Lexmark, Hp, Sony, Toshiba, Gateway, MSI, Microsoft, etc. mis ventas son para clientes mayoristas como, tiendas de computo, tiendas departamentales etc. Pero también al público en general.

Y mi página de internet es www.e-zephyr.com.mx

Previsión

Otra cosa que tengo son todos los objetivos planteados, que son:

 El general:

 Llegar a ser empresa líder de ventas de equipo de cómputo y ser reconocida a nivel nacional e internacional. Dando la mejor calidad y servicio de equipo de computo y los servicios que se brindan.

 Y los particulares son

 Generar utilidad mínima de 35,000 pesos bimestrales y en aumento

 Abrir 2 sucursales a finales del segundo semestre

 Elevar la participación mercantil en un 15% cuatrimestral

 Otros son:

 Corto plazo:

 Implementar venta de software original a precio razonable. Ser reconocida a nivel estatal por las mercancías vendidas de calidad y el buen servicio que se da a los clientes

 Mediano plazo:

 Implementar sucursales foráneas en los alrededores del estado para expandir la empresa y dar mayor fama. Además de implementar cursos de actualización y mantenimiento de equipo para las personas que desean aprender más

 Largo plazo:

 Implementar venta de lotes de mercancía para mayoristas. Ser empresa líder en tienda de cómputo a nivel nacional, tener sucursales en todo el país. Crear una escuela de cómputo. Ser reconocida como mejor empresa de

Planeación

Misión:

Ofrecer a los consumidores computadoras da la más avanzada tecnología, para poder estar a la vanguardia, todo con la mejor calidad a precios accesibles, para que todas las personas puedan tener acceso a ello y sin ningún problema.

Visión:

Ser empresa líder a nivel nacional y en continuo crecimiento, de la venta y mantenimiento del equipo de cómputo, que se les brindara a las personas, además de brindar el mayor apoyo posible para generar empleos.

Valores:

Hacer bien las cosas para nuestra gente, nuestro ambiente y nuestra sociedad, pero sobre todo para nuestros clientes.

Liderar con el ejemplo.

Respeto hacia los clientes.

Actuar con integridad.

Pero para realizar mis objetivos, tengo que revisar mis factores positivos y negativos que me apoyan u obstaculizan en alcanzar mis objetivos. Los cuales son:

 La crisis económica que está presente en este país.

 Implementación de registro de clientes, el día de su primera compra.

 Buena demanda de equipo de cómputo y reparaciones.

 Sistema de cambio fijo de dólar.

 Mucha competencia en el mercado.

 Gran gama de artículos con las mejores marcas que hay en el mercado.

 Página de internet con información detallada de los productos.

Y tomando en cuenta todos estos factores para alcanzarlos tengo que desarrollar estas estrategias:

 que con el registro de clientes se le respete el precio el día de su primera compra.

 Introducir publicidad en televisión.

 Crear paquetes de computadora a precios accesibles con sorpresa de regalo

 Comprar tiendas pequeñas de computa para aumentar puntos de venta.

 Evento de apertura de sucursal con descuentos a productos de nuevo ingreso de tres días de duración

Después mis políticas son:

 La empresa dará siempre buen servicio a los clientes.

 El vendedor aconsejara al cliente a una buena venta

 El empleado colaborara y apoyara el trabajo en armonía y equilibrio

Luego mi presupuesto para esto es de 22 millones en el banco. De los cuales 12 millones son ahorro mío y los otros 10 de préstamo bancario. De los cuales voy a disponer 35 mil para la renta mensual de un local de dos pisos de 360 mts2.

Después voy a comprar lo que es el mobiliario y el equipo de oficina. Que serian los escritorios, stands, mostradores, etc. Que tendrán costo de 74,000, luego el equipo de cómputo, serán tres computadoras para vendedores, una para reparaciones y mantenimiento, una para caja y otra para recepción, otra para el asesor y otra para mí con un costo total de 58,000. Después conseguir un equipo de transporte para transportar la mercancía que serian 3 camionetas para la distribución de las mercancías con un costo total de 345,000.

Después hacer contrato con las fábricas

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