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Ensayo De Microeconomia


Enviado por   •  29 de Agosto de 2011  •  8.693 Palabras (35 Páginas)  •  1.440 Visitas

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RESUMEN EJECUTIVO.

La empresa PROAVENA S.A. se establece en el sector norte de la ciudad de Guayaquil, en la zona industrial de la vía a Daule, sector que gracias a las vías de acceso a la ciudad estamos conectados a la parte sur por la vía Perimetral y por la misma al sector nuevo urbano de Samborondon hacia la parte norte por la misma vía a Daule y por la vía de la francisco de Orellana, y que por ser vía de acceso rápido, llegaremos a cubrir la distribución de nuestros productos de una forma rápida y eficiente. La empresa que gracias a los estudios realizados del mercado pondrá a la disposición de la ciudadanía productos de consumo masivo que tendrán un alto grado de nutrición y un gran porcentaje de beneficios para la salud ya que están elaborados con las más altas normas de calidad y totalmente naturales, gracias al equipo de trabajo que va a contar la empresa, que respalda la calidad y el servicio que se presta a brindar a los consumidores, donde se distribuirá un producto con una presentación que llena todo los requisitos de sanidad y a gusto de los consumidores, y lo más importante a precios donde nuestros productos no tendrán competencia ya que estarán en un margen accesible para toda la ciudadanía guayaquileña dando así apertura para que las personas de bajos recursos puedan adquirirlos y así mismo tener una gama de recetas de cómo consumirlos ya que en los mismos productos se implementaran las mismas para su preparación y así buscar que las personas cambien su rutina alimenticias con productos naturales y que beneficiaran en la salud. Esto respaldado por la maquinaria que se encuentra en los rangos mas altos de calidad para brindar un producto sano, y así dar al cliente la seguridad que ellos buscan y la calidad que se merecen. Contamos con un equipo de trabajo distribuidos en los operadores altamente capacitados y entrenados, los técnicos e alimentos, profesionales que son lo encargados de la calidad de los productos, el personal de distribución que se encarga de zonificar la ciudad para que no falten los productos en ninguno de los establecimientos en donde estarán a la venta y que lleguen oportunamente. La organización de la empresa está compuesta por un gerente general, un sub-gerente, tres administradores uno financiero encargado de los departamentos de compras, contabilidad y ventas; otro de producción encargado de los departamentos de control y calidad y del departamento de producción y el ultimo operacional encargado del departamento de bodegaje y distribución. todos ellos formando un solo equipo para un excelente funcionamiento, la empresa necesito una inversión de $ 450.000 de los cuales se invirtieron en un terreno, la construcción del galpón y de las oficinas, la adquisición de dos vehículos y de todo el equipamiento para la elaboración de nuestros productos.

Importancia de un proyecto.- se lo puede evaluar tomando un horizonte de tiempo normalmente de diez años, sin conocer la fecha en que el inversionista pueda apreciar y estar en condiciones de llevarlo a cabo, así mismo pretende medir objetivamente ciertas magnitudes cuantitativas que resultan del estudio del proyecto, y dan origen a operaciones matemáticas que permiten obtener diferentes coeficientes de evaluación.

La clara definición de cuál es el objetivo que se persigue con la evaluación constituye un elemento clave para tener en cuenta en la correcta selección del criterio evaluatorio. En cambio la evaluación social de proyectos compara los beneficios y costos que una determinada inversión pueda tener para la comunidad de un país en su conjunto.

Hay otras variables que la evaluación privada incluye y que puede ser descartada en la evaluación social. Los beneficios directos se miden por el aumento que el proyecto provocara en el ingreso nacional mediante la cuantificación de la venta monetaria de su producto. Los beneficios y costos sociales intangibles, si bien no se pueden cuantificar monetariamente, deben considerarse cualitativamente en la evaluación, en consideración a los efectos en la implementación del proyecto que se estudia.

Debe decidirse en todo proyecto la inversión y ella dependerá de las proyecciones de mercado, crecimiento de la población, del ingreso, de la demanda, de las características propias del bien o servicio que se desea producir, etc.

Planificar el desarrollo significa determinar los objetivos y las metas dentro de un sistema económico, para una forma de organización social y para una determinada estructura política en un horizonte del tiempo determinado, por lo que la preparación y evaluación tiene un carácter neutral y puramente técnico.

Objetivo.- El objetivo de la empresa es dar esa alternativa de consumo a los consumidores y los mas importante es llegar a todo nivel socioeconómico para que las personas de escasos recursos también tengan la opción de adquirir alimentos naturales y nutritivos creando conciencia de los beneficios de la avena. Como es reducir problemas cardiovasculares.

La avena posee un excelente perfil nutricional pues contiene entre un 38% y 40% de proteínas alrededor de 18% de grasas en su mayoría polín saturadas y por su origen vegetal, no contiene colesterol 15% de carbohidratos, 15% de fibra y 14% de humedad. Además provee de la mayoría de aminoácidos indispensables para el organismo, así como es rica en potasio y es una buena fuente de magnesio, fosforo, hierro, calcio, magnesio, folatos y contiene algunas vitaminas como son la E y B6.

Relación con el servicio a la sociedad

PROAVENA S.A. implementara al mercado la distribución en todas las cadenas de supermercados, tiendas, minimarkets, mercados, etc. a fin de que los productos estén al alcance del consumidor, también haciendo campañas para la información de los beneficios y el cómo cocinar y consumir los productos atraves de recetarios.

Objetivos del proyecto

Generales

• Captar la conciencia de los consumidores para que cambien su rutina alimenticia, ofreciendo nuestros productos para todas las clases sociales.

• Llegar a cubrir el 80% en la cadena de distribución osea a mayoristas y detallistas de la ciudad de Guayaquil.

Específicos

• Publicidades informativas dando a conocer las ventajas y beneficios de la avena.

• Visitas a comisariatos, supermercados, mercados, supermarkets y tiendas y ofrecer nuestros productos.

• Ofrecer productos a consignación como estrategia de lanzamiento e introducción durante los 3 primeros

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