Etapas De Proyecto

ETAPAS DE UN PROYECTO DE INVERSION

Identificación de la idea:

1. Conocer las condiciones económicas, legales y sociales del entorno

2. Identificar el potencial de un producto o servicio

3. Determinar indicadores en el mercado que indiquen la posibilidad de éxito de nuestro proyecto.

4. Identificar problemas que puedan ser oportunidades de negocios.

5. Identificar los riesgos que puedan hacer fracasar nuestro proyecto.

6. Elaborar una lista de las posibles soluciones de los problemas y oportunidades de negocio.

7. Determinar las principales ventajas y desventajas de cada alternativa planteada.

Diagnóstico Empresarial:

Economía:

1. Análisis de variables macro económicas a nivel nacional e internacional

2. Recopilar y analizar datos geográficos y demográficos

3. Leyes, normas, reglamentos vigentes que regulan los servicios, comercio e industria del país.

4. Políticas y estrategias del Gobierno que estimulen o restrinjan el actual o futuro negocio.

5. Indicadores que miden el nivel de producción del país como el PIB, ingreso per capita, tasa de cambio, importaciones de productos y servicios, gasto del sector publico, tipo de endeudamiento de acuerdo a la divisa, índice de desempleo, tasa de crecimiento de la población.

6. Tecnología disponible en el mercado de fácil acceso y soporte garantizado.

7. Materias primas disponibles en el país y las que deben importarse para la operación de la empresa.

8. Reglamentos nacionales e internacionales sobre inversión extranjera, anticontaminantes, incentivos fiscales, impuestos de importación y restricciones no arancelarias, sanitarias, certificaciones internacionales.

9. Indicadores económicos y financieros como tasas de interés, actividad bursátil, mercado de divisas, costo del dinero, uso de tarjetas de crédito u otros medios.

10. Infraestructura disponible en el país como carreteras, hoteles, puertos, transporte aérea, terrestre y marítimo

Sector al que pertenece la empresa o la inversión a realizar:

1. Insumos de todo tipo actuales y futuras

2. Lista detallada de las materias primas actuales o futuras a utilizar

3. Consumo histórico, actual y futuro de materias primas

4. Proveedores nacionales e internacionales de materias primas

5. Costos detallados de cada materia prima incluyendo impuestos

6. Disponibilidad de otras fuentes y proveedores de materias primas

7. Consumo actual de todo el sector del producto o bien de nuestro servicio

8. Proyección del consumo futuro de nuestro producto o servicio en nuestro sector.

9. Proyecciones de demanda.

10. Identificar los productos y precios que ofrece la competencia

11. Participación en el mercado de los principales competidores y propio

12. Calidad de los productos que ofrece la competencia

13. Comparación de nuestros precios con los de la competencia

14. Identificar los precios de los productos sustitutos o complementarios.

15. Calidad de nuestro producto y de la competencia.

16. Lugares de producción, ventas, almacenamiento y atención a clientes.

17. Costos de transporte

18. Costos de distribución

19. Personal operativo o mano de obra necesario

20. Perfil del personal de producción, operativo o mano de obra.

21. Costo de la mano de obra

22. Personal administrativo y apoyo necesario para el negocio actual y futuro

23. Perfil del personal administrativo y de apoyo

24. Costo del personal administrativo y de apoyo

25. Perfil del personal administrativo, apoyo, técnico y de ventas

26. Costo del personal administrativo, apoyo, técnico y de ventas

27. Salarios promedio de la mano de obra del sector o mercado

28. Salarios promedio del personal administrativo del sector o mercado

29. Salarios promedio del personal de apoyo, técnico y ventas del sector o mercado de nuestro o futuro negocio.

30. Tecnología, maquinaria o equipo necesario para la producción

31. Proveedores de tecnología en el mercado nacional e internacional para la producción de nuestros o futuros productos.

Consecuencias para la empresa de implementar o no alternativas de solución.

1. Ventajas de llevar a cabo el Proyecto de Inversión:

a. Corto plazo (menos de un año)

b. Mediano plazo (de uno a cinco años)

c. Largo plazo (mayor a cinco años)

2. Ventajas de no llevar a cabo el Proyecto de Inversión:

a. Corto plazo (menos de un año)

b. Mediano plazo (de uno a cinco años)

c. Largo plazo (mayor a cinco años)

Requisitos de la empresa para definir alternativas de solución:

1. Inmuebles

Local, bodegas, planta de producción, oficinas, terrenos, parqueos

2. Maquinaria

3. Insumos

4. Mano de obra

5. Capacitación

6. Recursos Financieros

7. Aspectos legales

8. Tiempo para llevar a cabo el proyecto de inversión

Formulación y Evaluación

1. Perfil

2. Prefactibilidad

3. Factibilidad

4. Ingeniería

Perfil:

1. Descripción general de una o varias alternativas de inversión utilizando información de fuentes secundarias y la experiencia aportada de personas relacionadas con el sector o mercado donde se propone invertir, en esta descripción se utiliza el sentido común y la experiencia que se tenga en el negocio.

2. Estudio preliminar de mercado que presenta de forma general las características de los productos o servicios a ofrecer.

3. Beneficios monetarios y/o de tiempo en caso de llevar a cabo la

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