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Fundamentos de administracion


Enviado por   •  28 de Agosto de 2015  •  Documentos de Investigación  •  835 Palabras (4 Páginas)  •  221 Visitas

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Título del Control: teoría clásica

Nombre Alumno:

Nombre Asignatura: fundamentos de administración

Instituto

                                                       Fecha:      

                                                   

                                                 Introducción

En este ensayo repasaremos las diferentes técnicas que se han ido desarrollando a lo largo de los

Años y veremos como la administración ha ido mejorando según las necesidades de nuestros tiempos con el fin de cumplir los objetivos actuales. La administración es una ciencia que planea con organización, dirección, y control.

 En este ensayo conoceremos de qué manera aportaron TAYLOR Y GANTT  donde ellos describen que    

Administrar es llevar los procesos según se planean y organizan teniendo presente que se corregirán los pasos si no van dirigidas a cumplir las metas y se evaluaran todos los recursos que lleven al cumplimiento de las metas  

FREDERICK TAYLOR

Este científico comenzó su trabajo a principios del SIGLO XX por esta razón es conocido como el padre de la administración en este sentido este científico busca la manera de mejorar la productividad y la manera de organizar los trabajos. En el SIGLO XX se encuentra toda la era industrial lo que ayuda a su investigación.

Las obras principales de FREDERICK TAYLOR se encuentra los principios de la administración científica en el año 1911 presenta métodos para mejorar la productividad la organización y de esta forma mejorar las condiciones en las que se desarrollan los trabajos.

FREDERICK TAYLOR propone una serie de pasos para realizar un trabajo más eficaz y organizado.

La organización científica del trabajo esta da cuenta de las actividades que deben realizar los administradores para cambiar la forma en que se desarrollan los trabajos ineficientes y así poder buscar una forma más eficaz de realizar estos

La selección científica y la capacitación del trabajador: se llevara a cabo un análisis de cada puesto de trabajo y del mismo trabajador para asignarle la respectiva función que realizara esto se verá según sus capacidades, se reubicaran los trabajadores donde rindan mejor y la vez poder entregarles capacitación según corresponda para lograr un óptimo trabajo

Capacitación entre directivos y operarios: este paso indica que para llevar a cobo las metas propuestas de la organización se debe tener y mantener un lugar de trabajo pasivo con las funciones a cumplir bien definidas. Todas las labores que se realicen deben de ser del conocimiento de los cargos altos para realizar una motivación a los grupos de trabajos.

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