Habilidades Y Destrezas De La Adm.

Introducción

El estudio de las habilidades Administrativas nos permite considerar que destrezas principales detectan los estudiosos en aquellos que administran los recursos humanos de una organización. Nos permitirá también tener en cuenta que competencias debemos mejorar para ser mejores comandantes de tropas.

Habilidades y destrezas de la administración.

• Habilidades técnicas:

- Capacidad de aplicar el conocimiento especializado o experiencias.

• Habilidades humanas:

- Capacidad de trabajar con otras personas.

• Habilidades conceptuales:

- Capacidad de analizar y diagnosticar situaciones complejas.

Necesidad de las habilidades según la jerarquía en la Organización.

Según Fred Luthans Desarrollan los administradores que ascienden con mayor rapidez en una organización de las mismas actividades y con el mismo énfasis que aquellos que efectúan el mejor trabajo. Existen cuatro grupos de actividades administrativas:

• Administración tradicional: Toma de decisiones, planeación y coordinación.

• Administración de RRHH: motivación, administración de conflictos, manejo personal.

• Comunicación: Intercambio de información rutinaria, proc. Papeles.

• Trabajo de redes: Socialización politiqueo e interacción con personas externas de la organización.

Distribución de actividades por tiempo

Eficacia: Cantidad y calidad de su desempeño. Satisfacción y entrega de sus subordinados.

Éxito: Rapidez de ascenso dentro de la organización.

Según David Kwok Administración de Princeton Review los adm. necesitan desarrollar sus habilidades con la gente si desean ser eficaces y tener éxito en sus trabajos. Las habilidades gerenciales o "directivas " son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización.

Entre estas habilidades se encuentran:

 Manejo de recursos humanos y materiales

 Gestión de tiempo

 Capacidad

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