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LA GRAN MATRIZ DOFA PARA EL DIAGNÓSTICO DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA DE LA EMPRESA


Enviado por   •  16 de Agosto de 2015  •  Trabajos  •  615 Palabras (3 Páginas)  •  267 Visitas

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TRABAJO COLABORATIVO 3

MATRIZ DOFA PARA EL DIAGNÓSTICO DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA DE LA EMPRESA

JUBERTHY REINA ROJAS

CÓDIGO: 11207418

GRUPO: 256594_21

TUTOR:

NUBIA STELLA SALAZAR

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA –UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA

Mayo 2015

Actividad 1. Realizar individualmente un ensayo sobre las temáticas de la unidad uno del curso de Logística Integral.

Nombre del Estudiante

Nombre del Estudiante Ensayo realizado por el estudiante sobre las temáticas de la unidad 3

JUBERTHY REINA ROJAS

Actualmente la unidad tres trata sobre el contexto actual de la logística. Su desarrollo y  contenido inicia con la tecnología y la logística con subtemas como el   código de barras definido como una representación o gráfico que permite identificar cualquier tipo de productos, cuyo propósito es facilitar el desarrollo de las actividades logísticas de cualquier organización. Definiendo también sus componentes, características, aplicación, tipos y sistemas de codificación.  

El siguiente subtema es el Intercambio Electrónico DE Datos (IED) que consiste en transmitir electrónicamente documentos comerciales y administrativos entre aplicaciones informáticas en un formato normalizado, de forma que la información entre las empresas pueda ser procesada sin intervención manual.

Desarrollando unos Componentes del Intercambio, Campos de aplicación, Beneficios del Intercambio y Aspectos a considerar en la aplicación.

Los siguientes subtemas son: sistemas de información de planeación logística, sistemas para la optimización de rutas – ruteador y sistemas para la administración de bodegas.

 El segundo tema dentro de la unidad es el e-commerce. Conocido como cualquier forma de transacción o intercambio de información comercial basada en la transmisión de datos en Internet es decir la compra y venta de productos y servicios por Internet.

El tercer tema nos dice acerca de la respuesta eficiente al consumidor cuya sigla en inglés de la estrategia es ECR “Efficient Consumer Response”, su objetivo es integrar los procesos logísticos a lo través de la cadena de abastecimiento y así optimizar el sistema. Se basa en el esquema “pull” dando respuesta a la demanda del cliente o consumidor.

El cuarto tema trata de operadores logísticos

Siendo  una modalidad de la gestión logística, a través de la cual se le entrega el manejo de algunas de las labores a una organización independiente de la

Empresa, con el objetivo de optimizar los costos de operación logística e incrementar la eficiencia y calidad de los procesos relacionados.

Dentro de este tema está la tercerización logística (outsourcing) y los operadores logísticos.

El quinto tema es el comercio exterior son negocios internacionales con transacciones comerciales que involucran dos o más países. Las empresas deben establecer formas de operación en el exterior,

Algunas de las cuales pueden ser diferentes de las usadas en las operaciones en el país.

El tema sexto de la unidad son los aspectos diferenciadores de logística integral como la logística del frío hace referencia a las actividades dentro dela cadena de abastecimiento que garantizan las temperaturas de la cadena de frío de los

Productos perecederos. La logística para la cadena de frío debe garantizar que las actividades como medición y control de la temperatura, suministro de insumos,

Materia prima, almacenamiento, distribución se realicen de forma eficiente y eficaz. Es de suma importancia lograr que los productos perecederos lleguen en

Buenas condiciones a los consumidores, de tal forma que no causen daños a su salud.

También hay otras definiciones como merchandising Es el conjunto de actividades basadas en la exhibición y ayudas visuales adecuadas para estimular e influir directamente sobre la decisión de compra del consumidor potencial en el respectivo punto de venta. Su finalidad es aumentar la rotación y rentabilidad de los productos, asegurando un surtido adaptado permanentemente a las necesidades de la demanda, facilitando la compra a los clientes potenciales del establecimiento y presentando de manera apropiada las mercancías.

DIEGO FERNANDO CARVAJAL

JUAN GABRIEL ARBOLEDA

CESAR MAURICIO UBAQUE TELLEZ

VICENTE AMAYA MONTOYA

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