“LAS 21 LEYES IRREFUTABLES DEL LIDERAZGO”

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        “LAS 21 LEYES IRREFUTABLES DEL LIDERAZGO”

SEMINARIO DE HABILIDADES GERENCIALES

JONATAN HERNANDEZ HERRERA

EVELYN DOLORES CHACON OROZCO

PYMES 8°

“EL LIDERAZGO NO SE DESARROLLA DE UN DIA PARA OTRO, TOMA TODA UNA VIDA”

En muchas ocasiones somos líderes si darnos cuenta que influimos en muchas personas o que en cierta manera somos un ejemplo a seguir para ellas por esa capacidad de no rendirnos. Las 21 Leyes de Irrefutables del Liderazgo en lo personal pensé que sería un libro aburrido pero es todo lo contrario estaba equivocada; me pareció un libro muy bueno que  nos solo acapara tu atención si no que conforme vas leyendo quieres saber más y más como lo decía cada ley es independiente pero es como una cadenita necesitas saber una de la otra.

1. LA LEY DEL TOPE

“La capacidad del liderazgo determinan el nivel de importancia de cada persona”

Esta ley nos dice que el liderazgo es el tope que determina el nivel de eficacia de una persona. En pocas palabras cada persona decide el  tope según la visión que esta tenga o que tantas ganas de sobresalir tenga.

De ejemplo para comprender mejor esta ley nos pone  el caso de los hermanos McDonald’s Dick y Maurice que con su terrible inseguridad de trascender de la poca visión que tenían con su producto y el servicio tan eficaz que tenían no querían arriesgar todo por el temor de volver a fracasar como anteriormente les avía pasado.

Esto no fue para Ray Kroc que era todo lo contrario a los hermanos McDonald’s él era un una persona con visión que al momento de conocer el servicio que tenían los hermanos Dick y Maurice no lo dudo 2 veces en ver que era un negocio verdaderamente rentable y que podría estar en toda la nación.

En 1955 creo un trato con los hermanos y creo McDonald’s sistema Inc. que después se convertiría en McDonald’s Corporation. Que conforme pasaron los años las franquicias de McDonald’s  se expandieron notablemente por toda la nación en pocas palabras se puede decir que se entiende esta ley.

Ray kroc tuvo la seguridad que los hermanos McDonald’s no tuvieron y aunque no tuvo sueldo los primeros años su tope de liderazgo era más grande y de eso se trata la ley de tope

1. LA LEY DE LA INFLUENCIA

“La verdadera medida del liderazgo es la influencia —nada más, nada menos”

Este nos habla de cómo el liderazgo se refleja en la influencia que tiene una persona en peculiar que alomejor no lo sabe que tiene un gran poder de liderazgo solo se preocupa por hacer las cosas ya sea para bien o para mal aquí nos muestra un claro ejemplo de 2 mujeres muy influyentes de la princesa Diana y de la madre Teresa de Calcuta dos personajes que eran bondadosas personas y que estaban en los ojos de todo el mundo que lucharon por la caridad hasta sus últimos días y que hasta el día de hoy son ejemplares de la Ley de la Influencia.

“Se requiere gran esfuerzo para ganar influencia en cualquier organización y para ganarse el derecho de ser líder”

1. LA LEY DEL PROCESO

“El liderazgo se desarrolla diariamente, no en un día.”

 Esta ley me hizo recordar que lo que en una clase nos dijo que nacemos para ser líderes pero no todos podemos desarrollar o pulir el liderazgo con el cual nacemos.

Nos explican 4 faces:

1. SE LO QUE NO SE : nos dice que hay personas que no saben desarrollar su liderazgo y PIENSAN QUE EL LIDERAZGO ES PARASOLO UNAS PERSONAS Y CON ELLO COIBEN SU DESARROLLO PARA SER LIDERES
2. SE LO QUE NO SE: a veces el liderazgo se nos presenta pero nos damos cuenta de que nos hace falta aprender más sobre ello
3. CRESZCO Y APRENDO Y COMIENZA A SER EVIDENTE: aquí te das cuenta que el esfuerzo que hiciste por desarrollar el liderazgo es excelente y te agrada y quieres seguir conociendo más y mas
4. SIMPLEMENTE ACTUO POR LO QUE SE: aquí nos dice que por más que creemos que estar listos debemos de ver las cosas antes de actuar pero que así es la ley del proceso

Básicamente esta ley es estar puliendo tus talentos de liderazgo porque no es algo que se desarrolla de un día para otro si no que dura toda la vida.

4.-LA LEY DE LA NAVEGACION

        “Cualquiera puede gobernar un barco, pero se necesita que un líder planee la ruta”

En esta ley nos la explican con un ejemplo de dos navegantes que tenían como propósito llegar al polo sur uno de ellos planeo su viaje y pensó en todas las posibles causas que se pudieran presentar y el decidió viajar en trineos jalados por perros y dejo provisiones por toda la ruta para que no cargaran y con todo esto no tuvo ninguna inconveniencia más que solo el de una molestia molar que tuvo uno de los de su equipo, el otro equipo decidió viajar en trineos motorizados y caballos pero a diferencia del otro no previo todas las consecuencias que podían pasar al final se le terminaron congelando los motores a los caballos los sacrificaron porque ya no podían seguir sufrieron por hambre frio por su mal planeación estos llegaron un mes después de los otros que de regreso fue un infierno y quedaron en el camino .

Nos damos cuenta que uno tenía valor pero no liderazgo y el otro ambas las tenían y triunfo  ya que así es la ley de la navegación que se necesita un buen líder para manejar el barco

Estas es un plan para navegar que aplico Maxwell:

Predetermine un programa de acción.

• Trace sus metas.

• Ajuste sus prioridades.

• Notifique al personal clave.

• Dé cierto tiempo a la aceptación.

• Comience a actuar.

• Espere problemas.

• Señale los buenos éxitos siempre.

• Revise su plan diariamente.

1. LA LEY DE E. F. HUTTON

“Cuando un verdadero líder habla, la gente escucha”

Esta ley nos dice que veamos a nuestro alrededor y observemos a las personas cuando habla una persona y si estas personas están atentas a lo que dice la persona  es señal de que es un buen líder por que acapara nuestra atención y lo escuchamos porque es un ejemplo para nosotros

1. LA LEY DEL TERRENO FIRME

“La confianza es el fundamento del liderazgo”

La gente tolera errores honestos pero si usted viola la confianza de estos le ser muy difícil recuperarla…

En una  frase nos dice que el liderazgo es una combinación de estrategia y carácter pero si algún día tuvieras que decidir por una eligieras el carácter aunque van de la mano siempre

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