LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL
Enviado por ROTZ18 • 9 de Noviembre de 2013 • 410 Palabras (2 Páginas) • 349 Visitas
LOS 14
PRINCIPIOS DE
ADMINISTRACIÓN
DE FAYOL
7) JUSTA REMUNERACIÓN: Todo empleado debe
tener clara noción de su remuneración y debe ser
asignada de acuerdo al trabajo realizado. Los
beneficios de la empresa deben ser compartidos por
todos los trabajadores.
9) JERARQUÍA: El organigrama y jerarquía de cargos
debe estar claramente definidos y expuestos. Desde
gerentes a jefes de sección, todos deben conocer a
su superior directo y se debe respetar la autoridad
de cada nivel.
10) ORDEN: Cada empleado debe ocupar el cargo
más adecuado para él. Todo material debe estar en
el lugar adecuado en el momento que corresponde.
11) EQUIDAD: Todo líder debe contar con la
capacidad de aplicar decisiones justas en el
momento adecuado. A su vez, deben tener un trato
amistoso con sus subalternos.
12) ESTABILIDAD: Una alta tasa de rotación de
personal no es conveniente para un funcionamiento
eficiente de la empresa. Debe existir una razonable
permanencia de una persona en su cargo, así los
empleados sentirán seguridad en su puesto.
13) INICIATIVA: Se debe permitir la iniciativa para
crear y llevar a cabo planes, dando libertad a los
subalternos para que determinen cómo realizar
ciertos procedimientos. Junto con esto, se debe
tener en cuenta que en ocasiones se cometerán
errores.
14) ESPÍRITU DE CUERPO: El trabajo en equipo
siempre es indispensable. Se debe promover el
trabajo colaborativo, que también ayuda a generar
un mejor ambiente laboral.
8) CENTRALIZACIÓN: Toda actividad debe ser
manejada por una sola persona. Aunque gerentes
conservan
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