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La Administración De Recursos Humanos En Un Ambiente Dinámico Y Competitivo

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Enviado por:  dianaveralt  14 junio 2013
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Palabras: 1556   |   Páginas: 7
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1. ¿Cuáles son las características organizacionales de la era de la industrialización clásica? ¿Cómo era la administración de personal en esa época?

• Expansión de la industrialización y el mercado de candidatos.

• Aumento del tamaño de las fábricas y del comercio mundial.

• Inicio del dinamismo del ambiente: Inestabilidad y cambio.

• Adopción de estructuras hibridas y de nuevas soluciones y amplitud de control más estrecha.

• Necesidad de adaptación.

• Estructura mixta y matricial.

2. ¿Cuáles son las características organizacionales de la era de la industrialización neoclásica? ¿Cómo era la administración de personal en esa época?

Expansión de la industrialización y el mercado de candidatos.

· Aumento del tamaño de las fábricas y del comercio mundial.

· Inicio del dinamismo del ambiente: Inestabilidad y cambio.

· Adopción de estructuras hibridas y de nuevas soluciones y amplitud de control más estrecha.

· Necesidad de adaptación.

· Estructura mixta y matricial.

3. ¿Cuáles son las características organizacionales de la era del conocimiento? ¿Cómo se administra el personal en esta época?

· El mercado de servicios supera al mercado industrial.

· Adopción de unidades de negocio para sustituir a las organizaciones grandes.

· Extremo dinamismo, turbulencia y cambio.

· Adopción de estructuras orgánicas y adhocráticas.

· Modelos orgánicos, agiles. Flexibles y cambiantes.

· Necesidad de cambio.

· Estructura fluida, ágil y flexible.

· Cultura teoría Y.

· El personal es considerado como asociados, con la implementación de equipos de gestión del talento humano.

4. ¿Cuáles son las enormes tendencias que rompen los viejos paradigmas?

· Globalización.

· Tecnología.

· Información.

· Conocimiento.

· Los servicios.

· La atención al cliente.

· La calidad.

· La pr

oductividad.

· La competitividad.

5. ¿Cuáles son las preocupaciones de las organizaciones respecto al futuro?

• Globalización.

• Personas.

• Los clientes.

• Los productos o servicios.

• Conocimiento.

• Los resultados.

• La tecnología.

6. Caracterice las tres etapas de la ARH.

Relaciones industriales: Recursos humanos: Gestión del talento humano:

Surgen los antiguos departamentos de personal, encargados de cumplir las exigencias legales y posteriormente los departamentos de relaciones industriales los cuales añaden otras tareas como sindicatos y relación interna de departamentos. Cumple funciones operativas y tácticas, también realizan reclutamiento, selección la formación, la evaluación, la remuneración, higiene y la seguridad. Surgen equipos de gestión de talento humano, las prácticas de RH se delegan a los gerentes de línea de toda la organización, la ARH se vuelve más abierta, amigable, trans ...



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