Liderazgo Emprendimiento e Innovación

[pic 1]

Nombre de la Unidad de Aprendizaje: Liderazgo Emprendimiento e Innovación

EVIDENCIA # 1

Programa educativo:        Plan 420

Semestre: 3        Grupo: L32

Nombre del Docente: CANTU VILLARREAL CARLOS

Equipo 7:

San Nicolás de los Garza, ciudad universitaria 27-agosto-2023.

INTRODUCCION ( 3 renglones o mas)

DESARROLLO

1.- El estudiante participará en una lluvia de ideas sobre los conceptos básicos de emprendimiento y subirá en el documento Word la evidencia copiando y pegando su participación en el foro de discusión, deberán poner el nombre completo del alumn@ y su participación en el foro.

2.- El estudiante realiza un cuadro FODA respecto a su persona.

-Fortalezas (Internas)

-Debilidades (Internas)

-Oportunidades (Externas)

-Amenazas (Externas).

3.- Conclusión Individual (Aquel alumn@ que no ponga su conclusión, o su conclusión sea de menos de 100 palabras no contará la evidencia) .

1954387        CASTILLO ESPINOSA ALAN JOSUE

1-. Foro

Pienso que para el emprendimiento son necesarias varias cosas, pero sobre todo las siguientes -El emprendedor tiene que tener madera para ello, tiene que ser buen líder, paciente, y apasionado por su marca y su producto -La empresa pienso que a pesar de que el emprendedor tiene que tener amor por ella, también debe ser realista, tiene que cumplir con un objetivo para satisfacer algún problema -La empresa debe ser flexible, si se comienza a quedar obsoleto o hay algo que se pueda mejorar de la empresa o el producto, que se cambie y se adapte -Debe haber mucha consideración y seriedad para los clientes, ser abiertos a escuchar críticas y saber cómo mejorar esas deficiencias -La empresa debe tener escalabilidad, debe poder crecer exponencialmente para que cada vez sea más rentable y más fuerte Pienso que esas son las principales ideas que debe cumplir un emprendimiento o una empresa para tener resultados satisfactorios.

2-. FODA

CONCLUSION

2134196        CRUZ SAUCEDA IVAN RICARDO

1917195        HERNANDEZ ROSAS YORDAN RONALDO

FORO

Emprender implica convertir una idea en un negocio exitoso a través de una investigación minuciosa del mercado y la competencia, seguida por la creación de un sólido plan de negocio y la obtención de financiamiento adecuado. Desarrollar un producto o servicio innovador, establecer estrategias efectivas de marketing y ventas, asegurar operaciones eficientes y un manejo financiero preciso son esenciales para el crecimiento. La adaptabilidad a los cambios del mercado y el cumplimiento legal son fundamentales en el camino hacia el éxito empresarial.

FODA

CONCLUSION

Creo que es interesante poder entender de una mejor manera los elementos del emprendimiento en todos sus diferentes aspectos, es algo de lo cual debemos de tener en cuenta para la materia después de todo. Lo que más me llamo la atención es la cantidad de cosas a tener en mente al momento de desear un negocio, en el momento en el cual decides empezar con la tarea. No solo se trata de tener el dinero, si no se trata de tener la convicción, el deseo y la resistencia para poder seguir adelante día con día sin perder esa determinación, ese liderazgo para poder salir adelante y crear un negocio, una empresa con sangre, sudor, corazón, y espíritu en trabajo en equipo con los compañeros indicados para manejar la economía, el orden, las ganancias, perdidas y demás situaciones con las que debemos de lidiar como licenciados en un futuro ya no muy lejano al día de hoy.

1974538        OCHOA ZAVALA JESUS ALBERTO

2018055        SANCHEZ AGUILAR LIZETH

FORO

Al haber leído los conceptos básicos de emprendimiento puedo decir que son muy importantes para la planeación del negocio, tienen una serie de seguimientos por seguir donde está todo muy bien estructurado para así llevar el negocio por un buen camino. Con los conceptos leídos puedo decir que: 1.-la idea del negocio básicamente busca identificar un problema o necesidad para poder dar una solución innovadora. 2.- El plan de negocio: la creación de un documento donde se vea la visión o misiones, los análisis y todo lo necesario para que la empresa funcione. 3.- validación: aquí se necesita una retroalimentación para mejorar el negoció o empresa y solucionar el posible problema. 4.- modelo de negocio: aquí entra toda la idea de cómo generará la persona ingresos. 5.-segmento de mercado: para quien va dirigido el producto o servicio que se venderá. 6.-propuesta de valor: exponer el producto o servicio a los clientes. 7.- competencia: básicamente aquí se analiza si hay alguna empresa que del producto o servicio similar para así ver ventajas y desventajas. 8.- financiamiento: todas las opciones para obtener fondos. 9.- Ejecución: se ponen a prueba los planes. 10.-iteracion: mejora del producto o servicio. 11.- marketing y ventas: llamar la atención del cliente para que compre el producto o servicio. 12.- Gestión Financiera: se administran las finanzas. 13.- Escalabilidad: tener en cuenta que el negocio pueda crecer más en un futuro. 14.- Equipo: reclutar personal que te ayude o aporte. 15. - Mentalidad emprendedora: mantener vivo el pensamiento emprendedor.

...