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Matriz DOFA - Sección y Administración del Canal


Enviado por   •  12 de Mayo de 2016  •  Documentos de Investigación  •  419 Palabras (2 Páginas)  •  209 Visitas

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Matriz DOFA -  Sección y Administración del Canal

  1. Coca – Cola

Debilidades

Oportunidades

Fortalezas

Amenazas

- Coca - Cola es una empresa que sufre a menudo cada año por la incrementación de oferta y demanda, en algunos países siendo costo alto. Con posibilidades de sufrir por competencias.

- Debido a su demanda Coca - Cola ha implementado nuevas ideas, manteniendo su inflación baja y constante dando como resultado una estabilidad.

- De acuerdo a los estándares analizados Coca - Cola cuenta con controles que permiten llevar seguimiento a su producto y seleccionar de manera el canal de distribución de acuerdo a que es un producto mundial.

- Son millones de empresas productoras de bebidas que pueden ser ofrecida a tiendas menores, aun menor costo poniendo en riesgo la credibilidad y compra por parte de los indiviso a Coca - Cola.

- Posibles demoras en el mercado EURPEO debido a su reparto y poca participación en países terceros.

- Coca - Cola es una empresa que ejerce gran garantía en el mercado ya que cuenta con la capacidad de ofrecer productos a cualquier clase de individuo o establecimiento.

- Sus costos pueden ser minimizados de acuerdo a que su distribución es de tipo Canal Agente- intermediario.

- La atención al cliente y el descuido pueden verse afectados por sus competidores.

Crecimiento en la oferta y demanda.

- Es considerado por un alto porcentaje de los individuos una bebida toxica para el cuerpo, lo cual puede afectar su interés.

- La cobertura de mercado puede ser utilizada en ocasiones por Coca - Cola, como una estrategia que permita abastecer y reducir papeleos que impliquen demora en la entrega del producto.

- Su relatividad varia pero cabe recordar que hablamos de una empresa con más de 100 años de experiencia en el mercado, y está implantada en varios países.

- Teniendo claro que Coca - Cola como tal es una sociedad y cada franquicia tiene su respectivo dueño puede ver amenazada debido a que puede perder imagen corporativa por el descuido.

Canal de Distribución

- Las Ventajas de un canal de distribución le permite a una organización llevar a cabo estrategias de marketing que permitan un desarrollo económico eficaz quizás en menos costo, conociendo los puntos estratégicos de los distintos países donde se desee comercializar obteniendo ganancias mejoradas, contribuyendo a estos tres aspectos importantes:

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