Matriz Foda

Fortalezas

1. Es un producto innovador.

2. Precios asequibles en comparación a productos que cumplen la misma función.

3. Ofrecemos al cliente el producto y la solución al error.

4. Secado extra rápido.

5. Variedad de colores. Debilidades

1. El producto no posee certificación de protección medioambiental.

2. Se debe agitar muy bien para poder utilizar satisfactoriamente.

3. No posee demanda al ser un producto inexistente en el mercado.

4. Falta de reconocimiento en el mercado por ser productos nuevos.

Oportunidades

1. En el mercado no hay producto similar al nuestro.

2. Al ser un producto nuevo, no posee competidores directos.

3. La mayor inserción laboral produjo un cambio en la demanda de art. De oficina, que ya no apunta solamente a productos de diseño tradicional, si no que se dirige a nuevas tendencias.

4. Al salir al mercado en un segmento estudiantil, tiene oportunidad de una mejor acogida.

5. Necesidad del producto, cuaderno y corrector Estrategia Ofensiva

1.1- Hacer publicidad masiva para dar a conocer el producto.

1.2- Dirigiremos la publicidad a comparar nuestro producto marcando tendencia.

2.4- Abarcar el segmento estudiantil

principalmente.

2.1- Dar a conocer los Precios.

3.4- Generar vías de distribución enfocado

en el segmento estudiantil. Estrategia Reactiva

2.2- Bajar los precios en el mercado para

contrarrestar el posicionamiento de las

marcas.

2.3- Posicionarse en el mercado como una

nueva tendencia.

Amenazas

1. El posicionamiento que poseen otras empresas que ofrecen productos de similares características.

2. Al ser un nuevo entrante nuestros competidores nos pondrían barreras de entrada tales como: marca, know how etc.

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